如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈，質(zhì)量意識(shí)就是企業(yè)發(fā)展的根基。企業(yè)不僅是工程產(chǎn)品的制造者，更是質(zhì)量的第一責(zé)任人。全國(guó)第46個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司不斷提高質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持零缺陷的質(zhì)量管理精神，捍衛(wèi)工程生命，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　樹(shù)立品質(zhì)觀念。質(zhì)量意識(shí)是一個(gè)企業(yè)從上層管理者到基層每一位員工對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)和工程施工有著極大的影響和制約作用。雖然質(zhì)量意識(shí)最直觀的體現(xiàn)集中在基層員工身上，但作為企業(yè)的管理層，其質(zhì)量意識(shí)才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，其一言一行不僅影響自己的工作質(zhì)量，更影響廣大員工的思想和行為，因此，企業(yè)要想在公司內(nèi)部樹(shù)立品質(zhì)觀念，首先要在領(lǐng)導(dǎo)層、管理層建立良好的質(zhì)量意識(shí)，只有讓質(zhì)量意識(shí)自上而下層層傳導(dǎo)，才能形成上行下效、共同發(fā)力的良好局面，才能促進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量、物資、人力等各部門(mén)的通力合作，才能達(dá)到全員參與質(zhì)量提升建設(shè)、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最終目的。

　　踐行質(zhì)量理念。基層員工是工程建設(shè)的實(shí)施者，其工作行為對(duì)項(xiàng)目實(shí)體有著最直接的影響，只有全員認(rèn)同、全員踐行質(zhì)量理念，才能保證工程的各個(gè)環(huán)節(jié)在嚴(yán)格的監(jiān)督、精細(xì)的管理、規(guī)范的操作中完成。提升基層員工質(zhì)量意識(shí)，宣傳教育必不可少，要讓他們真正明白“質(zhì)量求生存”的真正含義，從而自覺(jué)踐行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事;要讓他們真正學(xué)會(huì)新技術(shù)、弄懂新標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效解決施工中遇到的問(wèn)題，確保施工質(zhì)量;要讓他們真正意識(shí)到質(zhì)量工程的嚴(yán)峻性和考核的嚴(yán)格性，從而繃緊質(zhì)量弦，不懈怠不輕視不降低標(biāo)準(zhǔn)，以全員的質(zhì)量意識(shí)形成全企業(yè)的質(zhì)量文化。(馬清秀)