為進一步貫徹落實集團公司兩會及軌道分公司一屆四次職代會暨2023年工作會會議精神，進一步推進大商務管理體系建設，全面落實軌道分公司大商務管理新思路、新舉措、新要求，加速分公司大商務管理“一切工作到項目”的管理效能的釋放。3月3日-3月4日，中鐵物貿軌道分公司組織了為期兩天的大商務管理培訓及業務交流會。分公司黨委書記申國鋒，黨委副書記、總經理田立新及全體領導班子成員及高管出席會議，各部門、經營中心負責人、商務經理及相關人員參加了本次大商務管理培訓與交流。

　　軌道分公司黨委副書記、總經理田立新在開班儀式上作動員講話。他強調，業務能力提升和管理效能提升是本次大商務管理培訓和業務交流的主要目的。分公司鋼軌、道岔及機電板塊等業務具有專業性強，覆蓋面廣的特點，分公司高質量發展的步伐對全體員工的專業素質提出了更高的要求。參加本次大商務管理培訓及業務交流學習的人員要抓住這次來之不易的培訓交流機會，補齊短板，增強弱項，固本強基，提升能力，希望廣大參培人員以此次學習交流為契機，在學習中學有所思、學有所悟、學有所得、學有所成，為推動軌道分公司的高質量發展貢獻力量。

　　本次培訓由軌道分公司業務分管領導、高級顧問、經營中心負責人、業務板塊精英骨干組成專家授課團隊，培訓內容涉及鋼軌業務基礎、道岔業務基礎、軌道業務實踐、高速公路交安產品及其管理特點、城市軌道電力供電產品及其管理特點等五大部分內容。五位授課老師分別從主營業務板塊產品專業知識介紹、資源渠道建設、業務經營開發、業務開展要點、業務發展方向與前景等方面進行了深入講解。在培訓和業務交流過程中，各位授課老師充分結合自身工作經驗，以典型案例進行全面、生動、詳實的復盤分析，圍繞業務開展過程中遇到的瓶頸和各類問題逐項進行了的互動交流答疑。

　　通過本次大商務管理培訓和業務交流，分公司與會人員進一步拓寬了視野，開闊了思路，在專業業務知識及項目經營管理上都有了新的認識，崗位技能和工作業務水平均得到了進一步的提升。

　　藍圖已繪，未來可期，2023年軌道分公司全體員工將繼續保持積極進取之心，扎實穩步開展好各項工作，努力開拓“第二曲線”，不斷持續提升軌道分公司核心競爭力，為鑄就物貿軌道品牌而不懈奮斗，續寫軌道分公司高質量發展的新篇章。 ( 王靜靜 陳嘉豪 )