“2019年我被提拔為總工程師后，就曉得終有一天要遭，我想過去還錢，但是250萬啊，到哪里去找?除非再去受賄，那時我已經徹底被套牢了。”面對辦案人員，重慶市渝北區空港新城公司原總工程師羅某流下了悔恨的淚水。

　　此前，重慶市渝北區紀委監委在牽頭開展全區優化營商環境監督工作中，發現招投標領域存在弄虛作假、設置門檻、圍標串標等諸多亂象，嚴重損害公平公正的營商環境。2022年，該區紀委監委組織精干力量集中攻堅、循線深挖，查辦了以空港新城公司原總工程師羅某、仙桃數據谷公司原規劃發展部部長趙某等人為首的招投標領域系列腐敗案件。

　　針對該案件暴露出的部分國有平臺公司主體責任缺位、監督責任空轉，對重大項目審核把關流于形式，對干部管理寬松軟等一系列突出問題，該區紀委監委結合2020年以來開展審計審核、日常監督、審查調查等發現的涉及108個項目141個招投標問題，綜合梳理研判，確定“化整為零規避招標、圍標串標、違法轉包分包、標后監管不嚴以及領導干部和公職人員違規干預插手工程”等六類突出問題表現，找準重點監督、整改治理的方向。

　　一方面，對涉及招投標的重點職能部門和國有平臺公司“一把手”進行集中約談，督促履職盡責、細化落實措施，實現問題“建賬、對賬、銷賬”閉環管理。另一方面，組建7個監督檢查組，聚焦專項整治牽頭責任、行業監管職責、業主單位直接責任等落實情況，對33個部門、街道、國有平臺公司開展跟進督查，對發現的45個問題在區政府常務會專題通報，推動整改提升。

　　為更好的進行源頭防控，該區紀委監委還將招投標領域監督作為渝北數字監督體系四個重點領域之一，收集全區工程建設和政府采購項目立項、審批、招投標、實施以及標后監管、“五大員”備案等數據5萬余條，建立成交人高中標率分析、成交人和招標人相同的項目數分析等上百個分析模型，推動區公共資源交易中心建立招投標數據統計系統，督促行業主管部門建立健全《工程變更管理辦法》《標后監管實施細則》等，進一步規范招投標領域市場秩序。

　　“通過一系列有效舉措，去年以來，我們累計發現查處黨員干部違規承接工程項目等問題7件13人，留置公職人員6人、私營企業行賄人4人，招投標領域亂象得到有效遏制，全區營商環境持續優化提升。”該區紀委監委相關負責人介紹。（重慶市紀委監委）