6月19日，在第二十屆中國國際住宅產業暨建筑工業化產品與設備博覽會-2023全國智能建造與建筑工業化協同發展交流大會上，廣聯達科技股份有限公司(以下簡稱“廣聯達”)副總裁王先軍帶來了《建筑產業互聯網發展路徑及應用研究》的主旨報告，闡述了建筑產業互聯網發展趨勢、核心價值、關鍵平臺以及建設路徑。

　　場景重塑 推進全方位融合應用

　　隨著數字化轉型進入深水區，互聯網正從消費互聯網向產業互聯網升維。《中國產業互聯網生態發展報告》顯示，產業互聯網在2035年將占到我國GDP的21%左右。王先軍認為：“產業互聯網開啟數字化轉型新格局正當時。”建筑產業互聯網將以“新平臺”+“新場景”優勢，推動產業鏈供給側數字化改造、優化，以數字化新技術賦能提升生產力，促進建筑業高質量發展。

　　“建筑產業互聯網的價值，體現在‘場景重塑’。”王先軍強調，在項目層、企業層、行業層，建筑產業互聯網帶來全方位、多層次的融合應用。

　　一是項目層的設計算量施工一體化。通過設計協同平臺，打通設計模型、造價模型與施工模型，利用數據貫通，一模到底，促進全周期降本增效；從設計源頭助力項目成本把控，做到設計不超概、零偏差，通過設計、成本數據的不斷沉淀，為企業更好地提供全過程服務。王先軍舉例，廣聯達華南總部項目就是設計算量施工一體化的典型實踐。該項目是國內首個采用廣聯達自主研發的國產三維設計軟件及協同平臺，實現建筑、景觀、室內全專業協同設計，以及各參建方多方聯動的設計管理、設計算量、設計施工一體化的代表項目。

　　二是企業層的項企一體化。項企一體化能夠實現數據的互聯互通，通過“管理”上的項企一體化(企業項目聯動，管理縱向到底，企業加強對項目的過程監控)和“數據”上的項企一體化(項目數據自動抓取，公司自動匯總數據，集團企業BI智慧分析，數據逐級穿透)，真正打通項目與企業數據，最終創造數據協同價值。上海寶冶集團有限公司利用BIM項目綜合管理解決方案+企業綜合管理解決方案，實現數據智能采集、數據互聯互通、數據驅動智能驅策，做到了企業級多項目精益化管理，風險實時監控；企業辦公管理效率提升50%以上；項目數據自動采集，實時同步到公司；綜合管理成本節約1.5%~2%，企業整體管理效能升級。

　　三是行業層的數字住建廳。強化頂層設計，構建“1231N”建筑業數字化監管新框架，即1個大數據中心、2個門戶、3級貫穿、1套指標體系、N類監管場景，為建設行業主管部門提供三大核心價值：面向住建廳/局，建設“資源可視中心”，打造資源管理和基礎支撐能力；面向業務處室，建設“業務分析中心”，打造業務“一網通辦、一網統管和一窗綜辦”能力；面向領導層，建設“數據決策中心”，打造“零時間決策、零距離指揮、零時空監管”能力，全面提升數字政府行業治理水平。

　　王先軍判斷，隨著建筑產業互聯網的發展，個性化需求越來越強烈，未來的建設場景將從標準化建造房子向規模化個性定制“空間”轉變，需求側的變化將推動供給側加速變革，塑造四個趨勢：一是未來建筑“建兩遍”(數字虛擬建筑+物理實體建筑)；二是未來的建造“工業化”；三是未來的交易“誠信化”；四是未來的服務“智能化”。

　　平臺筑基 夯實高質量發展底座

　　建筑產業互聯網對新場景的重塑意義重大，但在王先軍看來，無論是場景的改變還是趨勢的形成，都離不開平臺的支撐。建筑業的數字化轉型要將構建建筑產業互聯網平臺作為重點，筑牢轉型底座。

　　構建建筑產業互聯網平臺，應聚焦數據平臺、業務協作平臺、業務決策平臺的打造。王先軍介紹，廣聯達基于20余年行業積累和技術積淀，集數據平臺、協作平臺、決策平臺于一體，綜合BIM、云計算、物聯網、人工智能等核心數字技術，打造了專門為建筑行業深度賦能服務的產業級平臺，能夠貫穿項目從設計到施工到運維的全生命周期。該平臺擁有的核心技術都是自主研發，全面實現國產自主可控；平臺靈活開放，可以搭載多種國產應用軟件，如設計軟件、算量軟件、施工管理軟件等，在國內的應用效率更高、專業性更強、效果更好；平臺為行業提供開箱即用的工程建設領域專業能力和系統性的數字化支撐能力，夯實了工程建設領域數字化的平臺底座。

　　“數字技術的本質，是基于數據驅動，建立完整的系統，在建筑全生命周期完成對全要素、全參與方的感知、推理、處理、建模的過程。”王先軍說，“構建建筑產業互聯網平臺，目的就是打造基于數據驅動的完整的系統能力。”

　　找準路徑 以系統性數字化促發展

　　“建筑產業互聯網建設是個系統性大工程，在平臺支撐之外，還需要有好的切入路徑，才能更好地推進落實。”王先軍提出了“本質牽引，構建系統性數字化建筑產業互聯網新路徑”的思路。

　　王先軍認為，建筑產業互聯網發展的根本，是促進項目成功、企業成功、行業高質量發展。但建筑業是“點線面體”的業務系統且兼具高度專業、高度協同、高度獨特、高度動態“四高”特性。這種特性決定了建筑業業務的復雜性，決定了建筑業的數字化轉型是復雜系統的問題，無法通過單點建設解決，需要系統性求解。數字化本質上就是要通過“數據+連接+算法”構建系統性能力，來解決系統性問題。因此，推進系統性數字化建設，充分發揮數字化轉型的核心價值，將成為建筑業數字化轉型的“根本解”。

　　王先軍指出，推進系統性數字化，需要構建“一套量身定制的綜合方案”，即與企業發展實際相匹配的數字化轉型頂層設計方案、數據驅動且連接“點線面體”的一體化場景方案(設計算量施工一體化、BIM+智慧工地一體化、項企一體化、建筑業務平臺建設等)、助力轉型有效實施的落地方案(數字體檢、轉型指標體系、PDCA檢視…)等，強化轉型認知升級、能力升級、伙伴升級等三個關鍵支撐，打造數字化轉型從規劃到落地的閉環，實現“集團、企業、項目、崗位”之間的全方位連接協同，讓各階段數據產生“化學反應”，以“數據+算法”驅動管理與決策服務，使數字化發揮最大價值，助力建筑企業實現高質量發展的目標。

　　最后，王先軍表示，廣聯達未來將不斷加快數字化創新，以系統性數字化解決方案推動產業變革，為加快建筑產業互聯網建設、促進建筑業高質量注入新動能。