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10000+施工商務人員齊聚直播間,究竟有何神秘話題引爆全場?

2023-10-23 10:20:06來源:中華建筑報網(wǎng)作者:佚名責任編輯:xmt02

  近年來,隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,引發(fā)質(zhì)量、機制、實踐的深刻變革。在項目增量下滑和建筑企業(yè)利潤率下滑的背景下,建筑企業(yè)以往的粗放式管理已經(jīng)難以滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求,精細化管理將成為建筑行業(yè)未來的必然選擇。

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  10月19日下午15:00,在廣西建筑業(yè)聯(lián)合會、廣西建設工程造價管理協(xié)會、四川省建筑業(yè)協(xié)會、四川省造價工程師協(xié)會、河南省注冊造價工程師協(xié)會、山東省工程建設標準造價協(xié)會、江西省工程造價協(xié)會、山西省建設工程造價管理協(xié)會、長治市建筑房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會、呂梁市建筑企業(yè)協(xié)會的指導下,由廣聯(lián)達科技股份有限公司舉辦的“成本管控,不止于價——開啟精細量控新時代”直播活動吸引了10000+施工商務人員的關注,本場活動邀請了4位重磅嘉賓,對成本精細化量控做了更進一步的分析,也解答了諸多困擾大家已久的問題。

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  “算量和計價那個更重要?AI自動算量會替代人工算量嗎?量、價、費如何控才能助力成本精細化管控?”廣聯(lián)達設計與成本客戶群高級咨詢工程師黃曉婷作為本次活動主持人,率先提出了大家關注的問題。量價雙控是精細化成本的關鍵,其中量控是價控的基礎,目前行業(yè)重視精算已經(jīng)成為趨勢,中鐵集團、中建集團、國家電網(wǎng)、中國石油化工、中國海洋石油總公司、 中國航空工業(yè)集團、中國南方電網(wǎng)等各大企業(yè)陸續(xù)揭牌“算量中心”/“精算中心”。這表示打造具備專業(yè)算量和投標能力的商務綜合性團隊,兼具“對外精準投標”和“對內(nèi)嚴格管控”兩大職能,以增強市場競爭力,全方位、立體化保障和提升項目成本管控效能、降低項目成本、增加公司效益已成為行業(yè)關注的重點。

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  談到“無限擴展的全業(yè)務算量,復雜工藝如何精細化算量?”廣聯(lián)達科技股份有限公司土建算量產(chǎn)品經(jīng)理黃婷婷帶來了標桿企業(yè)的優(yōu)秀實踐,在投標階段,借助企業(yè)自身的快算手冊,通過工程指標數(shù)據(jù)快速計算和審核招標工程量,從而規(guī)避投標風險,進而保障施工企業(yè)的效益,實現(xiàn)收入最大化。另外,從全業(yè)務全場景,分享報審的精細化計量的新模式:由于基坑支護工程造價高,開工數(shù)量多,又由于技術復雜,涉及范圍廣,變化因素多,事故頻繁,是建筑工程中最具有挑戰(zhàn)性的技術上的難點,同時也是降低工程造價,確保工程質(zhì)量的重點。

  基坑支護算量作為GTJ2025其中一個組件化模塊,突破了支護類型多樣、鋼筋配筋復雜、節(jié)點形式多的三大難題,覆蓋排樁、土釘墻、自然放坡、樁板擋墻、地下連續(xù)墻,五大支護類型,實現(xiàn)復雜模型土建鋼筋工程量精準計算,為基坑支護算量工作提質(zhì)增效,除此之外GTJ2025還覆蓋了如裝配式構件、空心樓蓋等業(yè)務場景,幫助大家更好進行精細化算量。

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  作為施工總承包單位成本管控重點三大項——鋼筋、模板架料周轉材、混凝土該如何做好過程管控,提升項目盈余率?廣聯(lián)達科技股份有限公司BIMMAKE產(chǎn)品總監(jiān)萬祖勇向大家介紹了施工量精算“專家”—BIMMAKE。它支持預算模型(GTJ)導入,內(nèi)置施工算法規(guī)則,考慮受力、構造、加工邏輯讓鋼筋內(nèi)控量更接近工程實際量,通過實際量指導施工現(xiàn)場作業(yè),可實現(xiàn)主體結構鋼筋盈余率提升2%-6%,也能設置材料規(guī)格和排布參數(shù),可實現(xiàn)快速排布,按區(qū)域、施工段、樓層提取模板和架料工程量,實現(xiàn)模板架料施工量的高效精算,提升模板和架料的使用率,有效控制現(xiàn)場模板浪費和過程材料計劃!

  除此之外,BIMMAKE還可支持高效排布砌體,精準出量,高效精準統(tǒng)計臨建設施用量,圍繞項目精材料細化管控,幫助大家精準度量每一寸材料用量,做到目標可控,過程審核對量,結果更好,效果更優(yōu)!

  作為施工企業(yè)商務人員,如何做好全過程精細化算量成本管控?全過程造價管理顧問、廣聯(lián)達建筑課堂特邀專家講師粽子老師給大家分享了他的經(jīng)驗和要點總結。他提到要以項目全過程精細化造價管控為核心,企業(yè)除了做好節(jié)流內(nèi)控外,也需要做好開源增收。精細化成本管控落地不僅既要考慮全面性,也要考慮局部細節(jié),如鋼筋精算中梁措施如何計算?不在合同約定中,我們用簽證、變更、還是圖紙會審更方便?針對這些問題,粽子老師在直播中都做了詳細解答,并分享了砌體精算、土建精算的的技巧及策劃要點,引發(fā)直播間觀眾的熱情互動。

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  “成本管控,不止于價——開啟精細量控新時代”的直播活動雖然已落下帷幕,但項目成本精細化管控之路正煥發(fā)新的生機。未來已至,廣聯(lián)達愿攜手建筑企業(yè)共同走進成本精細化管控新時代,共同構建項目結算全過程精益管控體系,提升項目成本管控(量控、價控)的效率與效果,助推企業(yè)效益不斷提升,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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