中交一公局集團武漢青山房建項目嚴格執(zhí)行“三檢制”，技術(shù)質(zhì)量保證體系健全，技質(zhì)部負責(zé)技術(shù)支持及質(zhì)量專檢，工區(qū)負責(zé)過程質(zhì)量把控，勞務(wù)安排專業(yè)質(zhì)檢員或棟號長緊抓一線施工質(zhì)量。

　　(一)首件工程及工序工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化

　　武漢青山房建項目執(zhí)行嚴格執(zhí)行工序工藝標(biāo)準(zhǔn)化施工，項目編制了鋼筋、模板、混凝土、內(nèi)架搭設(shè)等工序工藝展板、過程施工質(zhì)量把控重點工藝部位防治展板，并制作張貼到相應(yīng)施工樓棟，準(zhǔn)備了主體結(jié)構(gòu)鋼筋、模板、內(nèi)架等相關(guān)實體樣板，砌筑工程選取單獨房間完成了砌筑，構(gòu)造柱、過梁、圈梁、反坎設(shè)置等實體工序工藝樣板。現(xiàn)場技術(shù)人員嚴格按照項目工序工藝樣板及實體樣板要求進行三級交底及過程施工把控，現(xiàn)場執(zhí)行情況良好。

　　(二)工序驗收

　　應(yīng)甲方、監(jiān)理要求，以小白圖“三檢”模式進行工序報驗，即班組自檢后將問題及時標(biāo)記于打印好的圖紙上，整改完成后報現(xiàn)場技術(shù)員驗收;現(xiàn)場技術(shù)員單獨打印圖紙全數(shù)檢查，對于班組自檢發(fā)現(xiàn)的問題重點把控，并將問題標(biāo)記于圖紙上，整改完成后報質(zhì)檢部驗收。質(zhì)檢部同樣單獨準(zhǔn)備打印好的圖紙，檢查問題標(biāo)記于圖紙上，整改完成后向監(jiān)理單位報驗，并將三檢“小白圖”一同交于監(jiān)理復(fù)查。另外在甲方“中交智建系統(tǒng)”進行工序報驗上傳。

　　(三)質(zhì)量監(jiān)督檢查與考核

　　1、項目自檢即外部單位檢查重復(fù)性最高的問題是梁鋼筋保護層過大或過小，混凝土外觀蜂窩，麻面，錯臺問題。項目治理手段：質(zhì)檢部復(fù)驗前，所有鋼筋問題施工完成后要求技術(shù)人員帶領(lǐng)勞務(wù)樓棟負責(zé)人及班組長全數(shù)檢查整改，整改完成后允許報驗。

　　本項目共接收監(jiān)理指令單0份，無業(yè)主及外部單位通報情況。

　　2、項目本年度無分包隊伍離場。

　　(四)質(zhì)量工作亮點、創(chuàng)新點

　　技術(shù)創(chuàng)新成績顯著，該項目協(xié)作隊伍數(shù)量多，工點多，日常管理工作量大，任務(wù)重，為更好地實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效，樹立中交一公局集團形象，項目嚴格落實前期策劃中的創(chuàng)新策劃，根據(jù)年度技術(shù)成果分解表制定節(jié)點目標(biāo)、分工到人、逐項落實，以解決問題為價值導(dǎo)向，以信息化管理為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)新應(yīng)用為手段，及時對技術(shù)質(zhì)量管控進行總結(jié)。2023年申請實用新型專利4項;發(fā)明專利1項;發(fā)表論文3篇;組織開展QC活動3次，并榮獲“武漢市裝配式施工示范項目”。