中交一公局集團武漢青山房建項目嚴格執行“三檢制”，技術質量保證體系健全，技質部負責技術支持及質量專檢，工區負責過程質量把控，勞務安排專業質檢員或棟號長緊抓一線施工質量。

　　(一)首件工程及工序工藝流程標準化

　　武漢青山房建項目執行嚴格執行工序工藝標準化施工，項目編制了鋼筋、模板、混凝土、內架搭設等工序工藝展板、過程施工質量把控重點工藝部位防治展板，并制作張貼到相應施工樓棟，準備了主體結構鋼筋、模板、內架等相關實體樣板，砌筑工程選取單獨房間完成了砌筑，構造柱、過梁、圈梁、反坎設置等實體工序工藝樣板。現場技術人員嚴格按照項目工序工藝樣板及實體樣板要求進行三級交底及過程施工把控，現場執行情況良好。

　　(二)工序驗收

　　應甲方、監理要求，以小白圖“三檢”模式進行工序報驗，即班組自檢后將問題及時標記于打印好的圖紙上，整改完成后報現場技術員驗收;現場技術員單獨打印圖紙全數檢查，對于班組自檢發現的問題重點把控，并將問題標記于圖紙上，整改完成后報質檢部驗收。質檢部同樣單獨準備打印好的圖紙，檢查問題標記于圖紙上，整改完成后向監理單位報驗，并將三檢“小白圖”一同交于監理復查。另外在甲方“中交智建系統”進行工序報驗上傳。

　　(三)質量監督檢查與考核

　　1、項目自檢即外部單位檢查重復性最高的問題是梁鋼筋保護層過大或過小，混凝土外觀蜂窩，麻面，錯臺問題。項目治理手段：質檢部復驗前，所有鋼筋問題施工完成后要求技術人員帶領勞務樓棟負責人及班組長全數檢查整改，整改完成后允許報驗。

　　本項目共接收監理指令單0份，無業主及外部單位通報情況。

　　2、項目本年度無分包隊伍離場。

　　(四)質量工作亮點、創新點

　　技術創新成績顯著，該項目協作隊伍數量多，工點多，日常管理工作量大，任務重，為更好地實現創新創效，樹立中交一公局集團形象，項目嚴格落實前期策劃中的創新策劃，根據年度技術成果分解表制定節點目標、分工到人、逐項落實，以解決問題為價值導向，以信息化管理為抓手，以標準化管理和創新應用為手段，及時對技術質量管控進行總結。2023年申請實用新型專利4項;發明專利1項;發表論文3篇;組織開展QC活動3次，并榮獲“武漢市裝配式施工示范項目”。