作為中國建筑行業工程質量領域的最高榮譽，中國建設工程魯班獎評選備受矚目。在最近一次魯班獎評選中，全國246項獲評工程中云南占了7席，昆明三峽大廈一期項目是其中之一。該項目的脫穎而出離不開建設過程中每個環節的精益求精，包括選用優質的工程機械，而昆明賽源機械工程有限公司(以下簡稱“賽源機械”)正是該項目機械設備的租賃供應商。

　　賽源機械不僅提供高質量的設備，還配套高效、專業的服務，可以24小時響應甲方單位的需求。成立十多年來，該公司專注建筑領域，專注提供一個品牌，通過將細化量化規范化的管理理念落實到位，在風云變幻的市場中穩扎穩打，成為業內的一個典范。

昆明賽源機械工程有限公司董事  余文獻

　　業績

　　牽手多家央企 寒冬依然挺立

　　賽源機械成立于2008年，具備起重設備安裝工程專業承包二級資質和特種機械設備安裝資質，業務主要為塔吊、施工電梯、鋼管、扣件等工程機械設備的租賃。

　　自2016年與中建二局三公司合作開始，短短幾年間，賽源機械陸續和中建二局、中建三局、中建交通、中建六局、中建七局、中建八局、中建一局、新疆建工、中冶、中國水利水電、中鐵八局、中鐵建設、云南建投、重慶渝發等大型建筑公司建立合作關系，作為設備供應商參與了上百個工程項目的建設。

　　這些項目遍布全省多地，包括中建二局三公司承建的昆明三峽大廈、昆明金茂國際新城、銘景苑、桅云苑、昆明綠城春江明月、昆明中建龍熙壹號，中建三局承建的昆明寰宇花園、昆明潤城八區、昭通靖安新區，中建六局承建的云南大漁片區棚戶區改造，中冶天工承建的昆明七星山棚戶區改造，云南建投承建的大理海悅名門，重慶渝發承建的昆明金刀營、昆明萬科魅力之城、昆明俊發水岸家園、云南印象等項目，為當地的城市建設添磚加瓦。

賽源機械為昆明中建龍熙壹號項目供應了施工設備

　　昆明賽源機械工程有限公司董事余文獻表示，公司在與央企的合作中獲益匪淺，學到了先進的管理方式，并結合自身實際進行優化，轉化為不斷發展壯大的養分。經過2018年至2021年的飛速發展，公司的塔吊及施工電梯由起初的40多臺增至130多臺，成為云南建筑機械租賃市場一股不可忽視的力量。

　　與喜人業績相伴的，是行業主管部門和甲方單位的肯定和多次表彰。中建二局云筑網評選的“2021年優質設備供應商”，中建二局第三建筑工程有限公司評選的“2020年度優秀供應商”，中建三局昆明分公司評選的“優秀設備合格供方”，中建七局西南公司評選的“昆明地區塔吊優質供應商”，重慶渝發建設有限公司評選的2019年度“優秀供應商”……一塊塊牌匾見證著賽源機械的不同凡響。

　　優勢

　　設備優更新快 服務專業高效

　　根據中國建筑業協會口徑，國內目前工程機械租賃企業達兩萬多家。云南工程機械租賃市場同樣競爭激烈，在眾多機械租賃企業中，中建二局、中建三局等央企之所以青睞賽源機械，很大程度上是被該公司的兩大優勢所吸引。

　　首先，賽源機械團隊專業，機械設備優質可靠。

　　工程機械的安裝、操作離不開專業人員，賽源機械多年來培養了一大批安拆裝、操作人才，目前公司約300名技術人員全部持證上崗。同時，公司重視日常安全教育，并將安全規范操作要求落實到績效管理中。

　　設備質量是保障工程建設質量的基本要素，也是甲方單位選擇供應商時的基本考量。賽源機械不但擁有一定規模的設備，能夠滿足絕大部分建筑工程的需求，而且目前專注提供一個品牌，即國內機械龍頭中聯重科的旗下產品，設備質量毋庸置疑。

　　余文獻表示，唯有選定一個好的品牌，才能保證配件快速到位，從而保證服務質量。此外，賽源機械每五年即更新一次設備，產品質量始終保持在較高水準上，這也是構建公司競爭力的一個重要因素。

　　其次，賽源機械從源頭上緊抓效率和安全，將服務至上的理念落到了實處。

　　對于設備的維護和保養，賽源機械有一套系統的管理準則。除了日常嚴格的日檢、周檢、月檢，不管承接項目工期長短，公司對甲方單位返還的設備都要進行維保更新。每次向客戶提供設備前，公司會先對設備進行自測、自檢、自查及全面整改,不讓有問題的設備流向工地,在安裝中每一崗位員工都按閉環管理的工序進行層層把關，做到安裝后自檢合格。

　　對于設備的調用，賽源機械通過一系列措施達到了高效的目標。在賽源機械的場地上可以看到，各種工程設備整齊堆放，井井有條。公司對設備實行劃線定位管理，設備歸類擺放，確保發貨時高效準確，在施工現場提高安裝效率。

賽源機械場地上，工程設備堆放得井井有條

　　對于人員協作，賽源機械要求項目負責團隊提早完成分工，進入施工現場后即可快速進入工作狀態，高質高效完成安裝、調試和標定工作，達到投產條件。在各個環節的緊密配合下，公司團隊可以做到少則一天、多則兩天即安裝調試到位，同時人員進場開始協助甲方單位開展工程建設。

　　2016年年底至2019年參建昆明三峽大廈一期項目期間，賽源機械配合甲方單位要求隨時作出調整，團隊一度全天24小時輪班操作設備，克服了大風施工、雨季施工、強紫外線施工等諸多不良因素，確保工程進度和質量。

賽源機械為昆明三峽大廈一期項目供應了施工設備(圖為效果圖)

　　優質設備加上優質服務，賽源機械真正做到了“出庫零故障、維保零整改、安裝零事故”，在市場中贏得了良好口碑，合作方紛至沓來。

　　秘訣

　　自身定位清晰 落實“三化”管理

　　賽源機械十余載如一日地追求高品質的設備和服務，深層次的內在動力是公司對于自身清晰的定位以及與之相適應的管理理念。

　　有研究報告指出，當前中國工程機械租賃行業正進入發展關鍵期，行業企業從數量增長型向質量效益型邁進，企業規模從小微向單一大規模方向發展。賽源機械公司董事余文獻洞察行業發展趨勢，在公司成立之初即確立了暫不規?；l展，錨定單一優質品牌做強做精的路線。

　　與此同時，公司因地制宜摸索出了“細化、量化、規范化”的管理理念，充分發揮績效管理效用，使公司運作、對外服務日趨專業化。

　　余文獻指出，要做到服務至上，必須先構建細化的組織架構和功能完善的團隊。在項目管理中，賽源機械根據個人能力將員工細分為多個單元，每個單元包括三到五人，分工明確，作為一個獨立的績效考核單位開展協作?？冃Э己藰藴始氈?，涵蓋時間成本、收支情況等，小到在施工現場是什么事先做，什么事后做，大到個人負責的設備功能是否正常，都有標準可循，調動每個環節激發員工積極性，同時確保安全。

　　而且，公司在項目管理中實行“先周密計劃、再按計劃實施、并檢查跟蹤，最后總結優化”的“四步循環”模式，形成閉環管理，確保公司團隊能夠做到現場發現問題解決問題，安全質量管控貫穿整個項目，專業水準也因此得以持續提升。

賽源機械為中國建投公司項目供應施工設備

　　在信息化管理手段的幫助下，細化、量化的績效考核自然而然導向了賽源機械整體的規范化運作，為公司進一步升級發展為現代新型企業打下基礎。余文獻清醒地意識到，互聯網信息技術普及、市場競爭加劇、市場規范度提升、市場監管趨嚴等因素將進一步加速行業集中度的提升，企業之間優勝劣汰的分化會愈發明顯，在此背景下，賽源機械既面臨挑戰，也不乏機遇。

　　余文獻董事表示，隨著全國市場萎縮，經濟發展重心更多轉向廠房園區建設、基礎設施建設等領域，賽源機械將提高與央企合作的緊密度，以獲得更多項目機會。公司的短期目標是做強，以品質取勝，在此基礎上再逐步做大規模。同時，公司將通過細化、量化、規范化，努力將“產品優質，服務到位，工作高效”做到極致，打造高度專業化的工程機械租賃團隊，并利用信息化平臺打響品牌，成為區域市場引領行業的標桿。（喻曉 段翠）