在集團公司整體快速發展的過程中,紀檢監督工作扮演著至關重要的角色。作為工程公司紀委書記,我深感責任重大。紀檢監督與項目施工生產的深度融合,不僅是提高項目效率的需要,更是確保項目廉潔、規范運行的必要條件。以下是我在紀檢監督工作中的一些實踐經驗和心得體會。

　　一是結合企業的痛點、難點進行靶向監督,精準發力,解決問題

　　針對企業的痛點、難點,首先,通過建立健全監督機制,加大過程的監控力度,確保實施過程的公正透明。我們紀委人員通過熟悉現行制度和政策,加強此類承包方式的監督,確保每一個環節都符合規定和標準。一旦發現違規行為,我們同樣立即采取措施,糾偏導正。對于不正之風,我們講究抓典型,通過各種手段發現問題,嚴肅處理起到震懾作用。此外,我們還建立了問題反饋和整改機制,確保每個問題都能得到及時、有效的解決。

　　二是深入基層,面對面的用身邊事教育身邊人

　　為了進一步加強員工的廉潔自律意識,我們深入項目一線,開展了一系列的廉潔教育和警示教育活動。通過舉辦講座、研討會等形式,結合實際案例,向員工詳細解釋紀檢監督的重要性以及遵守規章制度的必要性。這些教育活動不僅增強了員工的規范意識,還提高了他們識別和防范風險的能力。

　　三是完善機制,堵塞漏洞

　　在紀檢監督工作中,我們深知,僅僅依靠處理個別問題是不夠的,更重要的是要從根本上解決問題。因此,我們注重通過完善制度和機制來預防和減少違規違紀行為的發生。在發現問題的同時,我們積極與相關部門合作,針對問題的根源進行分析,制定出切實可行的解決方案,并不斷完善和優化管理制度。

　　此外,我們還重視對監督工作本身的反思和優化。通過定期組織監督工作評估和交流會議,總結經驗、分析不足,不斷提高監督工作的專業性和效率。這種持續改進的機制,確保了紀檢監督工作能夠與時俱進,更好地服務于項目施工生產的需要。

　　四是聯動協作,打造監督合力

　　在深化紀檢監督與項目施工生產的融合過程中,我們還注重加強與其他部門的聯動協作。通過建立跨部門協作機制,我們能夠及時獲取各方面的信息和支持,使監督工作更為全面和有效。比如,在處理復雜的違規案件時,我們會與經管、法務、財務等相關部門緊密合作,共同開展調查和處理工作,確保案件能夠得到公正、合理的解決。

　　同時,我們也積極探索與外部機構的合作,比如與公檢法、屬地紀委、監委、企業紀委等開展信息交流和共享,從而拓寬了監督的視野和范圍。這種內外聯動的協作模式,大大增強了紀檢監督的實效性和影響力。

　　五是主動作為,敢于擔當

　　在紀檢監督工作中,我們還注重主動作為,敢于擔當。通過主動和業務部門溝通,下基層等方式,我們能夠及時發現潛在的風險和挑戰,并制定相應的預防措施和應對策略。這種主動出擊的工作態度,使我們能夠在問題發生之前就采取措施,有效避免了許多潛在的風險和損失。

　　紀檢監督工作是一項復雜而艱巨的任務,需要我們不斷學習、探索和實踐。通過靶向監督、深入基層教育、完善機制、聯動協作以及主動作為,我們在紀檢監督與項目施工生產的深度融合上取得了一定成效。我們深知,只有不斷提高紀檢監督工作的專業性和有效性,才能更好地服務于企業的健康發展,為建設廉潔、高效、優質的工程項目提供堅實的保障。（石冀軍）