中建東孚蘇州公司踐行中建東孚“六專行動”工作要求，全年以“零”安全事故為目標落實安全管理長效監督機制嚴抓生產薄弱環節和隱患治理強化紅線清單交底和落實提升安全監管嚴肅性確保安全生產平穩有序。

　　一、聚焦防線筑牢，強化安全管理責任落實

　　落實全員責任。蘇州公司與各部門、各項目簽訂《2024年職業健康與安全生產責任書》，落實“黨政同責、一崗雙責”安全管理要求。開展全員安全再培訓2次，事故警示教育10余次，塑強全員安全生產管理理念。深入開展安全生產治本攻堅三年行動，梳理任務36項，按月分解至相關部門和項目組織召開展相關活動，壓實企業“三管三必須”安全責任。

　　強化領導履職。通過中心組理論學習等形式，公司領導班子深入學習有關安全生產的重要論述。推動企業主要負責人及項目第一責任人履職責任，開展“第一責任人安全倡議書”、“公開承諾”、“安全宣誓”等提升履職意識。扎實開展“安全特別防護期”、“安全專項整治期”領導帶班檢查活動，蘇州公司班子成員深入項目一線開展帶班檢查共計20余次，查隱患、促安全、保生產。

　　二、聚焦風險防范 強化安全生產長效監督

　　強化紀檢監督。蘇州公司持續加強對項目上薄弱環節和重點領域的監督力度，按月更新晾曬“狠抓安全生產專項行動”臺賬。公司紀檢聯合項管部針對項目安全生產責任落實不到位、管理不規范等問題進行整改，對所有在建項目巡視檢查全覆蓋。開展專業分包安全檢查，對安全管理薄弱的單位進行約談，提升分包安全管理水平，倒逼安全生產責任落實，確保項目安全生產平穩運行。

　　常態化開展安全生產排查。一是組織開展蘇州公司 “安全互檢”檢查，完成月度檢查8次，7天整改率100%，通過監督檢查，持續提升現場整體安全管控水平。二是組織開展安全生產大排查、專項整治活動7次，針對各項目案場、施工現場、生活區全方位檢查。

　　三、聚焦氛圍營造 強化安全教育常態開展

　　開展全員安全教育。持續組織安全教育培訓，結合《關于全面落實建設單位安全首要責任的通知》《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準》等文件進行專題學習;開展在建項目分包單位安全生產條件核查25個次，全面核查在用分包(供)單位安全生產條件;消防專項排查整治2次，應急演練3場次，消除消防安全隱患，提升全員應急能力;結合“六五環境日”開展環保宣傳、培訓與過程排查，組織環保培訓1次，專項排查10余次，提升項目環保管理意識。

　　開展“安康杯”競賽。發布《蘇州公司2024年“安全生產月”活動方案》，開展以“人人講安全、個個會應急--暢通生命通道”為主題的“安全生產月”系列活動，組織參與屬地安康杯競賽活動，蟬聯元和街道安康杯知識競賽一等獎，斬獲相城區安康杯知識競賽一等獎，在公司和項目營造安全生產氛圍，切實將“人人講安全，個個會應急”的安全理念深植人心。

　　中建東孚蘇州公司將持續強化監督執紀，緊盯安全生產關鍵環節和重要事項，以更高標準、更實舉措助推狠抓安全生產專項行動落地見效，為公司發展營造安全穩定的發展環境。