“練成本內功，提發展質量”——施工企業成本管控數字化大賽于2024年4月盛大啟幕，吸引了全國范圍內3426家單位的積極參與，共提交了996個精彩案例。經過層層篩選，30家單位脫穎而出，晉級至10月14日至10月16日在北京舉行的決賽舞臺。在這場智慧與創新的盛宴中，金埔園林憑借卓越的表現，不僅榮獲總決賽“一等獎(民營企業組)”，還摘得“全國優秀案例獎”的桂冠，彰顯了公司在成本管控數字化領域的深厚底蘊與前瞻視野。

　　中關村數字建筑綠色發展聯盟攜手中國建設報社及全國19省協會組織，共同舉辦了此次大賽，旨在通過“練成本內功，提發展質量”的主題，推動施工企業成本管控的數字化轉型，促進行業的整體進步。大賽分為建筑央企、省市建工、民營企業三大組別，匯聚了各領域的佼佼者，參賽單位圍繞成本管理理念、項目成本管理管控成效、成本管理數字化支撐等核心議題，展示了各自的創新方案與實踐成果，為行業樹立了標桿。

　　為確保大賽的公平公正，主辦方特別組建了由施工成本管理的行業權威專家、高校學者、協會領導、企業高管等構成的專業評審團。評審團憑借深厚的專業背景與公正的態度，對參賽案例進行了全面、細致的評審，為選手們提供了寶貴的改進建議，推動了成本管理領域的學術交流與實踐創新。

　　金埔園林在成本管控數字化方面的成就，不僅體現在此次大賽的獲獎上，更在于其長期以來對造價專業訓練的重視與投入。近年來，為提升公司成本管控的核心競爭力，金埔園林嘗試采用獨立化運營的模式，探索通過市場化促進成本管控工作的新突破。在模式創新探索過程中，成本總監田曉平利用自身專業素養和先進的管理理念，打造了一支訓練有素、專業高效的造價團隊，他們憑借精湛的技能與豐富的經驗，在成本控制、預算編制、結算審核等方面發揮了重要作用，為金埔園林的穩健發展提供了堅實的支撐。

　　值得一提的是，南京市工程造價管理協會秘書長張斌還親赴金埔園林總部，將獲獎證書和獎扁親手送達。這不僅是對金埔園林在比賽中取得優異成績的肯定與認可，更是對金埔園林長期以來為南京市造價行業發展所做貢獻的高度贊揚。總裁劉殿華表示，金埔園林將以此為契機，繼續深化成本管控數字化實踐，推動造價領域的創新發展，為行業的轉型升級貢獻力量。