建筑信息模型(BIM)是建筑行業信息化的重要工具，中天控股集團項目總經理王向榮在BIM技術應用方面有著豐富經驗和獨特見解。通過深度融合BIM技術與項目履約，王向榮不斷創新，優化技術方案，提升建筑行業生產效率。本文將對其在杭州奧體中心主體育場和東陽市人民醫院手術室大樓項目中的成功實踐進行專訪。

　　BIM為建筑行業開創了一個技術協作的平臺，通過三維集成設計模型，可直觀地獲取各種設計信息和專業視圖。王向榮及其所在的中天控股集團是中國最早一批將BIM技術應用于建筑行業的專家和企業，他高度重視BIM技術的推廣應用，將BIM技術與項目履約深度融合，以一身“獨門絕技”優化技術方案，實現項目降本增效。王向榮連續多年被公司授予“年度中天控股貢獻獎”，表彰其在創新技術應用和集團發展方面做出的突出貢獻。

　　王向榮在杭州奧體中心主體育場和東陽市人民醫院手術室大樓項目中成功應用了BIM技術。2011年，王向榮在杭州奧體中心主體育場項目中率先將BIM技術應用到建筑工程領域，為特大型體育場館建設提供了新思路和新方法。杭州奧體中心主體育場，又稱為“大蓮花”。該體育場于2019年竣工，成為杭州亞運會的主會場，承辦了開閉幕式。“大蓮花”的建造過程挑戰重重。鋼結構罩棚由55片花瓣組成，每片花瓣都是一個巨大的空間結構單元，重量超過800噸。為了拼接形成完整的環形屋頂，需要精密的吊裝技術以及協調和配合多個專業領域。在解決這些難題時，王向榮團隊運用BIM技術對屋頂系統進行整體建模，并導出三維定位坐標和材料加工圖。這種精準定位的方法提高了施工質量，避免了大面積返工問題。BIM技術的應用克服了主體育場造型復雜、占地面積巨大、難以掌控每一個細節的難題，并有效縮短了施工周期。“大蓮花”的建造成果在國內外受到了高度認可和贊譽。它榮獲了中國建筑業協會2020—2021年度中國建設工程魯班獎、中國鋼結構金獎、國家科學技術進步獎一等獎等多個殊榮。“大蓮花”是一座展現中國建筑業實力和水平的杰作，也是亞運會的舞臺，同時也是亞洲的窗口。

　　2021年，王向榮在東陽市人民醫院手術室大樓項目中深化創新應用BIM技術，總結醫院項目施工經驗，探索“BIM+數字建造”新模式，打造獨具特色的醫院施工體系，為集團和同行承接醫院項目提供參考。該項目涵蓋建筑結構、機電安裝、鋼結構、幕墻、精裝修、醫療專項等專業，施工難度大。

　　針對醫院項目的建筑施工特點和難點，王向榮帶領團隊制定了相應的BIM應用方案。通過比較多專業BIM模型，預測施工沖突并調整以減少返工。利用BIM模擬優化施工方案，確保施工安全。建立基于BIM的數字化建造示范項目，實現集中加工和數字化生產。通過數字化平臺實現“BIM+”的線上工作協同。該項目取得了良好的管理效益、經濟效益和社會效益。統計數據顯示，總計節約成本846,200元，其中人工費、機械費、材料費分別節約了212,000元、186,000元和448,200元。勞動力、機械和材料方面的節約主要來自安裝工、挖機臺班費以及減少土建與機電碰撞等方面。

　　通過BIM技術的深化創新應用，王向榮在該項目中成功解決了“質量、安全、進度、成本”等管理問題，實現了項目管理的集成化轉變，同時提高了質量、效率，并降低了成本和資源消耗。憑借該項目，王向榮獲得2023年“新城建杯”國際BIM/CIM應用大賽市政公用工程BIM組一等獎，該獎項是BIM應用領域最有影響力的全國性獎項之一，表彰在以BIM為核心的智能建造與建筑工業化協同發展和CIM基礎平臺建設方面做出創新和突出貢獻的人才。

　　王向榮指出BIM技術已經由以設計建模為主的1.0階段進入以施工應用為主的2.0階段。目前BIM技術在設計建模階段的應用已經比較成熟，國際上類似于Revit，ArchiCAD，MagiCAD等BIM軟件超過百種，企業在經過早期的市場培育并擁有BIM模型后，正逐步進入施工、管理等深度系統性應用的拐點。

　　據尚普咨詢集團調查顯示，在使用過BIM技術的企業中，有92%的企業在設計階段使用過BIM技術，而在施工階段使用過BIM技術的企業僅占46%，在運維階段使用過BIM技術的企業更少，僅占19%。這說明我國BIM技術還沒有實現全生命周期應用，未來有很大的提升空間。王向榮認為從設計階段向施工階段延伸是BIM發展的特點，工程施工和管理是BIM應用最具價值的階段。工程施工是建筑行業里面周期最長、資金占用最大、效率最低、問題最多的階段，施工企業由于更加看重節省進度、減少成本所帶來的的項目效益提升，將成為BIM 主要應用領域。

　　王向榮表示，根據整合以往項目的總結，使用BIM技術對項目效益的提升效果極其顯著。在項目準備階段，能夠將造價估算控制在3%精確度范圍內，同時估算耗時縮短20%，并能夠通過發現和解決沖突將合同價格降低2%。在項目實施階段，能夠消除80%因沖突問題而導致的預算外更改，并縮短項目工期7%，從而提前實現投資回報。值得注意的是，前述數據會因具體項目類型、不同階段等因素而有所浮動。因此，我們要抓住BIM引領建筑業信息化機遇，加大BIM技術的推廣應用，全面助推建筑行業的數字化轉型和高質量發展。

　　中天控股集團項目總經理王向榮通過杭州奧體中心主體育場項目和東陽市人民醫院手術室大樓項目的案例，深刻闡述了BIM技術在建筑行業的重要作用以及對項目管理的積極影響。他的經驗和觀點對于推動BIM技術的全生命周期應用和建筑行業數字化轉型具有重要的指導意義。(沈 逸)