上海徐匯湖南路街道東湖片區內，有條弄堂，又名“紀家花園”，建造于1927年前后。以前經過時，看上去雜亂無序，沒有好印象。新近再去一看，發現了兩個“新”——

　　一個是弄堂面貌一新，每個“門牌”里都有一個獨具風格的公共小花園;另一個是居民面貌一新，說起樓道上下、弄里弄外的公共事務，居民都看作“自己的事”，無論大小，都會問一問、聊一聊、說說自己的想法。

　　如果說，實施城市更新行動，推動城市空間結構優化和品質提升，實現城與人、城市與自然和諧共生，是亟待積極破解的重要課題的話。那么，把創新貫穿城市更新的始終，必是核心所在、精髓所系。

　　尤其是針對一個小區、一條弄堂等局部地段，則更須“摸清實情豎‘耳子’”“錦上添花搭‘梯子’”“營造環境鋪‘臺子’”，從而在雙向賦能中把工作做細做深做扎實。

　　與做其他為民工程一樣，城市更新必須有的放矢。畢竟，城市更新的出發點和落腳點是為市民服務。因此，城市管理者必須切實轉變作風，深入實際、深入基層、深入居民，加強調查研究工作。

　　事實上，只有貼近居民的心思和需要，才能避免出現浮皮潦草應付式、走不遠的做法。

　　紀家花園的更新進程，從一起步即把治理創新“挺在前面”。

　　他們既堅持需求摸排，公開聽證集聚民意，又做到在民主協商中，達成“我的圍墻我做主、我的花園我設計”這一自治理念與共識，讓居民共同為社區花園出謀劃策，從而把一度堆物多、環境亂的“花園里弄”真正變回了“花園”。

　　工程項目總有竣工、驗收、結項的時候，但小區完成更新，并不意味著改造就此止步。不管是從小區改造的特點和規律上說，還是從不斷滿足居民對美好幸福生活的向往來講，城市更新只有進行時而沒有休止符。

　　這也意味著，當更新取得一定的成果以后，還必須堅持“創新”導向，完善并健全“創新”機制，進而在“借梯登高”中更進一步。

　　紀家花園面貌一新后，陜新居民區黨總支書記王斌有了一個新發現：對于弄堂里的公共事務，居民主動提出議題的多了，由居民主動要求召集的議事會多了。湖南路街道因勢利導，組建社區建議人隊伍，暢通建議征集渠道，將社區居民的好想法、好建議研究落地，從而把居民的“需求清單”“問題清單”變成了“成效清單”，小區更新再上新臺階。

　　城市更新哪怕對于一個小區、一條弄堂而言，面對的不只有房屋、道路、溝渠等硬件工程。其中還有著許多可以進行創意性發掘的軟件建設改造空間。只要把握居民們不滿足于項目完工后的“靜態美”，想用自己的小創意、小細節自發推動“動態美”的心理，積極營造寬松和諧的環境氛圍，鋪設有利于激發居民才干的“舞臺”，就必能讓“更新”變為“常新”。

　　而今，在紀家花園這個小小弄堂里，更新項目已開始形成一個個系列：打造“精品花園”，開展賦能培訓，組織兒童體驗活動，定期推出“洋房花園”市集。正在醞釀、設計的項目就更多了：弄堂攝影展、弄堂戲劇“民”星展演、弄堂園藝“博覽會”……

　　居民們聚在一起，只要想象力一碰撞，就可以想得很遠很遠。這些后續的更新項目，都在“洋房花園自治聯盟”這個治理創新平臺上推進。“小區更新”進一步提升為“小區常新”，已然成為一道亮麗的風景線。

　　“一切為民者，則民向往之。”城市更新需要力度，更要有溫度，要促成“人”與“城”的雙向奔赴。

　　從這一愿景出發，上海既要加強頂層設計，學會從大處著眼，整體推進;又要堅持鼓勵公眾參與決策、管理，實現共治共管、共建共享的基本原則，重視從小處著手、點上突破，通過以點帶面、規模推動，進而讓上海城市更新既彰顯海派特色又煥發生機與活力。