總書記指出,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭格局的關(guān)鍵力量。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇;數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎,是構(gòu)筑國際競(jìng)爭新優(yōu)勢(shì)的有效路徑,是構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展格局的有力抓手。

　　當(dāng)前以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)革命加速演進(jìn)，5G、6G、AI、以算力為基礎(chǔ)的各類大模型層出不窮，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)從過去服務(wù)于人到服務(wù)于物，并加快向服務(wù)于生產(chǎn)持續(xù)精進(jìn)，數(shù)平化轉(zhuǎn)型升級(jí)既是解決企業(yè)發(fā)展之需也是培育企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和持久動(dòng)力的源泉。

　　中鐵物貿(mào)集團(tuán)在十四五戰(zhàn)略規(guī)劃中明確了“構(gòu)建一個(gè)生態(tài)、實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)、踐行三個(gè)轉(zhuǎn)變、打造四化鏈條、培育五種能力”的12345戰(zhàn)略發(fā)展路徑，2024年第二次黨代會(huì)將加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與平臺(tái)化運(yùn)營作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)目標(biāo)和重要工作加以推進(jìn)。

　　作為中鐵物貿(mào)下屬的軌道分公司緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，堅(jiān)持創(chuàng)新理念，推動(dòng)企業(yè)“高質(zhì)量、高效率、高效益”發(fā)展，助力集團(tuán)公司數(shù)平化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

　　數(shù)平化轉(zhuǎn)型是企業(yè)治理全面提升的過程，不僅能夠帶來運(yùn)營效率提升和加強(qiáng)成本管控，還能夠幫助企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式、優(yōu)化決策、拓展市場(chǎng)、提升服務(wù)質(zhì)量、管理風(fēng)險(xiǎn)及促進(jìn)組織文化變革，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和在競(jìng)爭中保持優(yōu)勢(shì)。更是推動(dòng)企業(yè)加快實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合、實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的重要方面,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代建設(shè)制造強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國和數(shù)字中國的時(shí)代要求。運(yùn)用數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)要素進(jìn)行改造、整合、提升,將大大促進(jìn)傳統(tǒng)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、傳統(tǒng)生產(chǎn)方式變革,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力水平跨越式提升。

　　構(gòu)建“數(shù)平化轉(zhuǎn)型”支撐體系，就要加速推進(jìn)管理創(chuàng)新。中鐵物貿(mào)軌道分公司積極推動(dòng)管理制度由被動(dòng)調(diào)整，向主動(dòng)響應(yīng)業(yè)務(wù)需要轉(zhuǎn)變，提升管理邏輯與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配度，提升對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的適應(yīng)性。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)要素建設(shè)工作，圍繞“數(shù)據(jù)運(yùn)營能力、數(shù)據(jù)應(yīng)用能力、數(shù)據(jù)服務(wù)能力、數(shù)據(jù)集成能力”四大核心能力建設(shè)，持續(xù)提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用能力，賦能公司主業(yè)規(guī)模增長和效益提升。

　　作為“數(shù)智中鐵”品牌的重要組成部分，加速推進(jìn)系統(tǒng)研發(fā)、平臺(tái)推廣和商業(yè)模式創(chuàng)新，形成規(guī)模效應(yīng)是企業(yè)改革的必然要求。中鐵物貿(mào)軌道分公司通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷提高科研創(chuàng)新能力和應(yīng)用轉(zhuǎn)化，努力打造建筑業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型研發(fā)高地。同時(shí)，加大平臺(tái)經(jīng)營推廣力度，積極對(duì)接上下游建筑行業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)第三方平臺(tái)，廣聚人氣，擴(kuò)大品牌知名度;完善優(yōu)化平臺(tái)商業(yè)模式，培育建筑行業(yè)終端用戶采購成本和效率優(yōu)勢(shì);探索開展基于平臺(tái)線上交易的供應(yīng)鏈增值服務(wù)，依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)打造集倉儲(chǔ)、物流、快捷采購、供應(yīng)鏈金融、碳資產(chǎn)開發(fā)管理等為一體的大宗物資綜合配套服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、協(xié)同化、綠色化，成為建筑業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)化運(yùn)營的標(biāo)桿示范。

　　另外，中鐵物貿(mào)軌道分公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作機(jī)制，持續(xù)完善相關(guān)部門、相關(guān)單位之間的協(xié)同工作機(jī)制，建立協(xié)同推進(jìn)長效機(jī)制;不斷加強(qiáng)與其他知名建筑業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)對(duì)標(biāo)對(duì)表，創(chuàng)新戰(zhàn)略合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)生態(tài)共建、價(jià)值共享。

　　作為“數(shù)智中鐵”品牌的重要組成部分，加速推進(jìn)系統(tǒng)研發(fā)、平臺(tái)推廣和商業(yè)模式創(chuàng)新，形成規(guī)模效應(yīng)是企業(yè)改革的必然要求。通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷提高科研創(chuàng)新能力和應(yīng)用轉(zhuǎn)化，努力打造建筑業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型研發(fā)高地。

　　堅(jiān)持自主可控，提升科技創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造能力就是提升企業(yè)未來核心競(jìng)爭力的根本。中鐵物貿(mào)軌道分公司圍繞現(xiàn)代化綠色供應(yīng)鏈建設(shè)和“數(shù)平化轉(zhuǎn)型”的發(fā)展主線，積極參與建筑業(yè)供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)制定和前沿課題研究，主動(dòng)承接重點(diǎn)課題，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“鏈長”。

　　同時(shí)，大力推進(jìn)“數(shù)實(shí)融合”，深入挖掘建筑業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，運(yùn)用AI、大數(shù)據(jù)模型，進(jìn)一步完善大宗物資價(jià)格市場(chǎng)分析系統(tǒng)，更加科學(xué)地把握建筑業(yè)大宗物資價(jià)格周期性波動(dòng)的規(guī)律，提升賦能主業(yè)的能力;在平臺(tái)安全、支付安全、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全等關(guān)鍵領(lǐng)域不斷加強(qiáng)科技攻關(guān)力度，增強(qiáng)核心技術(shù)儲(chǔ)備;持續(xù)推進(jìn)企業(yè)智庫建設(shè)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加快形成平臺(tái)經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭力。