中建二局裝飾公司北京分公司CCB建融家園南禮士路店裝修改造項(xiàng)目，是以綠色、低碳、智能、安全為核心指標(biāo)，推動(dòng)好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)的“四好”建設(shè)項(xiàng)目，是計(jì)劃打造成為北京市乃至全國(guó)的閑置房產(chǎn)再利用改造類(lèi)的試點(diǎn)項(xiàng)目，也是住建部主推的“好房子”試點(diǎn)工程。本項(xiàng)目原建筑為建工印刷廠(chǎng)房，建造于1976年，分為主樓、輔樓兩部分，改造后用途為保障租賃房。

　　立足“好房子”，彰顯裝飾競(jìng)爭(zhēng)力

　　依托設(shè)計(jì)，推出優(yōu)質(zhì)戶(hù)型。優(yōu)化設(shè)計(jì)5種戶(hù)型，精裝樣板間選取了A1戶(hù)型、B1戶(hù)型、D戶(hù)型，占戶(hù)型總數(shù)的85.2%。

　　致力降本，深度創(chuàng)效優(yōu)化。項(xiàng)目對(duì)多環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，圍繞優(yōu)化鋼制邊框隔墻、自流平替水泥砂漿找平、加固優(yōu)化增效、集成衛(wèi)浴提升品質(zhì)等方面，推進(jìn)深度優(yōu)化創(chuàng)效。

　　智慧管控，實(shí)現(xiàn)化難為易。針對(duì)項(xiàng)目運(yùn)輸清雜難、拆除加固難、人員住宿難、周邊環(huán)境特殊等難點(diǎn)，項(xiàng)目組建“黨員+青年”隊(duì)伍，精準(zhǔn)施策，采用智慧管理系統(tǒng)，將智能信息化管理和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，解決進(jìn)度、質(zhì)量、安全、降噪、防塵等問(wèn)題。

　　立足“好房子”，展現(xiàn)標(biāo)桿示范性

　　項(xiàng)目重點(diǎn)圍繞首件樣板嚴(yán)格把關(guān)、過(guò)程質(zhì)量實(shí)時(shí)把控、機(jī)電綜合布置、消防永臨結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理、水電智能監(jiān)管等方面，建設(shè)示范性項(xiàng)目。

　　管理規(guī)范。運(yùn)用智能門(mén)禁管理系統(tǒng)，設(shè)置入場(chǎng)閘機(jī)，實(shí)現(xiàn)人臉識(shí)別、門(mén)禁打卡。搭設(shè)集中加工棚，按工程進(jìn)度，統(tǒng)一加工同型材料，并張貼加工尺寸及施工做法公示警示圖;設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩區(qū)，實(shí)現(xiàn)觀(guān)看交叉施工現(xiàn)場(chǎng)、重要工序節(jié)點(diǎn)做法上墻、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置等。

　　配套規(guī)范。建立微型消防站，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防防范警示;設(shè)置茶歇亭及吸煙區(qū)等現(xiàn)場(chǎng)休息區(qū)，設(shè)立安全警示展板、信息化交底展板，包括公司安全禁令、安全警示海報(bào)、安全問(wèn)題公示、方案交底等。

　　樣板規(guī)范。設(shè)置實(shí)體樣板間、工藝樣板、封樣材料展示架，包括主要戶(hù)型實(shí)體樣板、關(guān)鍵工序工藝展示、施工封樣材料及材料信息;設(shè)置設(shè)計(jì)理念展示板，包括設(shè)計(jì)方案、戶(hù)型布局、設(shè)計(jì)理念、優(yōu)化設(shè)計(jì)等。

　　立足“好房子”，突出組織領(lǐng)導(dǎo)力

　　提級(jí)管理。深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)好“好房子”標(biāo)準(zhǔn)要求與內(nèi)涵，將該項(xiàng)目定位為企業(yè)重點(diǎn)工程，在項(xiàng)目施工組織、品質(zhì)保證、安全管理、方案深化、智慧管理等各方面，由公司總部牽頭提級(jí)進(jìn)行詳細(xì)策劃，同時(shí)對(duì)工程交付品質(zhì)制訂更高標(biāo)準(zhǔn)要求，努力打造出綠色低碳、舒適宜居的“好房子”，成為公司同類(lèi)型項(xiàng)目的標(biāo)桿示范工程。

　　協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。項(xiàng)目積極與業(yè)主及各參建單位緊密配合，推進(jìn)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，創(chuàng)造施工條件，進(jìn)一步完善裝飾方案，突出“綠色、環(huán)保、智能、宜居”的核心理念;充分考慮空間利用和使用功能，在家具使用布置、功能完善優(yōu)化、集成裝配建造等方面，不斷完善改進(jìn)方案，力爭(zhēng)建設(shè)出舒適宜居的居住產(chǎn)品，建設(shè)出人民滿(mǎn)意的好房子。

　　黨建引領(lǐng)。項(xiàng)目組建“紅色”指揮部，采取總部+項(xiàng)目部“雙鏈條”管理模式，組建黨員骨干牽頭的青年突擊隊(duì);圍繞外部環(huán)境協(xié)調(diào)、過(guò)程品質(zhì)管控、生產(chǎn)資源保障等關(guān)鍵工作，成立由部門(mén)黨員骨干牽頭的后勤保障組、品質(zhì)提升組、攻堅(jiān)實(shí)施組。

　　擔(dān)當(dāng)新作為，履約“好房子”。中建二局裝飾公司北京分公司緊跟國(guó)家推進(jìn)實(shí)施城市更新行動(dòng)重大決策部署，全面落實(shí)局“5+3” 新興業(yè)務(wù)布局工作要求，加快推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略?xún)?yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以CCB建融家園項(xiàng)目為突破口，加快形成示范效應(yīng)，打造城市更新板塊核心競(jìng)爭(zhēng)力，在CCB建融家園項(xiàng)目上突出“綠色、環(huán)保、智能、宜居”的核心理念，力爭(zhēng)建設(shè)出舒適宜居的居住環(huán)境，建設(shè)出人民滿(mǎn)意的“好房子”。(丁晨)