中建二局裝飾公司北京分公司CCB建融家園南禮士路店裝修改造項目，是以綠色、低碳、智能、安全為核心指標，推動好房子、好小區、好社區、好城區的“四好”建設項目，是計劃打造成為北京市乃至全國的閑置房產再利用改造類的試點項目，也是住建部主推的“好房子”試點工程。本項目原建筑為建工印刷廠房，建造于1976年，分為主樓、輔樓兩部分，改造后用途為保障租賃房。

　　立足“好房子”，彰顯裝飾競爭力

　　依托設計，推出優質戶型。優化設計5種戶型，精裝樣板間選取了A1戶型、B1戶型、D戶型，占戶型總數的85.2%。

　　致力降本，深度創效優化。項目對多環節進行優化設計，圍繞優化鋼制邊框隔墻、自流平替水泥砂漿找平、加固優化增效、集成衛浴提升品質等方面，推進深度優化創效。

　　智慧管控，實現化難為易。針對項目運輸清雜難、拆除加固難、人員住宿難、周邊環境特殊等難點，項目組建“黨員+青年”隊伍，精準施策，采用智慧管理系統，將智能信息化管理和現場管理相結合，解決進度、質量、安全、降噪、防塵等問題。

　　立足“好房子”，展現標桿示范性

　　項目重點圍繞首件樣板嚴格把關、過程質量實時把控、機電綜合布置、消防永臨結合現場監控管理、水電智能監管等方面，建設示范性項目。

　　管理規范。運用智能門禁管理系統，設置入場閘機，實現人臉識別、門禁打卡。搭設集中加工棚，按工程進度，統一加工同型材料，并張貼加工尺寸及施工做法公示警示圖;設置施工現場觀摩區，實現觀看交叉施工現場、重要工序節點做法上墻、現場臨時設施布置等。

　　配套規范。建立微型消防站，加強現場消防防范警示;設置茶歇亭及吸煙區等現場休息區，設立安全警示展板、信息化交底展板，包括公司安全禁令、安全警示海報、安全問題公示、方案交底等。

　　樣板規范。設置實體樣板間、工藝樣板、封樣材料展示架，包括主要戶型實體樣板、關鍵工序工藝展示、施工封樣材料及材料信息;設置設計理念展示板，包括設計方案、戶型布局、設計理念、優化設計等。

　　立足“好房子”，突出組織領導力

　　提級管理。深刻領會建設好“好房子”標準要求與內涵，將該項目定位為企業重點工程，在項目施工組織、品質保證、安全管理、方案深化、智慧管理等各方面，由公司總部牽頭提級進行詳細策劃，同時對工程交付品質制訂更高標準要求，努力打造出綠色低碳、舒適宜居的“好房子”，成為公司同類型項目的標桿示范工程。

　　協調聯動。項目積極與業主及各參建單位緊密配合，推進解決現場問題，創造施工條件，進一步完善裝飾方案，突出“綠色、環保、智能、宜居”的核心理念;充分考慮空間利用和使用功能，在家具使用布置、功能完善優化、集成裝配建造等方面，不斷完善改進方案，力爭建設出舒適宜居的居住產品，建設出人民滿意的好房子。

　　黨建引領。項目組建“紅色”指揮部，采取總部+項目部“雙鏈條”管理模式，組建黨員骨干牽頭的青年突擊隊;圍繞外部環境協調、過程品質管控、生產資源保障等關鍵工作，成立由部門黨員骨干牽頭的后勤保障組、品質提升組、攻堅實施組。

　　擔當新作為，履約“好房子”。中建二局裝飾公司北京分公司緊跟國家推進實施城市更新行動重大決策部署，全面落實局“5+3” 新興業務布局工作要求，加快推動公司發展戰略優化升級，進一步賦能企業高質量發展。以CCB建融家園項目為突破口，加快形成示范效應，打造城市更新板塊核心競爭力，在CCB建融家園項目上突出“綠色、環保、智能、宜居”的核心理念，力爭建設出舒適宜居的居住環境，建設出人民滿意的“好房子”。(丁晨)