浙江省金華市新墻材和散裝水泥發(fā)展中心

　　2023年，浙江省金華市散裝水泥發(fā)展和應(yīng)用工作以貫通生產(chǎn)、流通、應(yīng)用為主線，各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)水泥散裝率增長(zhǎng)，順利完成省散裝中心下達(dá)的三項(xiàng)指導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)。

　　發(fā)揮水泥生產(chǎn)企業(yè)主體作用，改變市場(chǎng)格局

　　從水泥主產(chǎn)地等客觀因素分析，提高水泥散裝率的主要路徑在重點(diǎn)水泥生產(chǎn)企業(yè)。由此，在浙江省商務(wù)廳總經(jīng)濟(jì)師朱軍和省散裝中心兩次專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，金華市市、縣兩級(jí)散裝中心密切跟蹤浙江紅獅水泥股份有限公司、浙江金華南方尖峰水泥有限公司等重點(diǎn)水泥企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，并給予精心指導(dǎo)，施行兩套營(yíng)銷策略：一是采取增加袋散價(jià)差，利用價(jià)格杠桿撬動(dòng)散裝水泥市場(chǎng);二是針對(duì)預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿企業(yè)和重點(diǎn)工程，采取優(yōu)化供應(yīng)鏈機(jī)制，穩(wěn)價(jià)格、穩(wěn)供應(yīng)、穩(wěn)服務(wù)，爭(zhēng)取穩(wěn)定的“用散”大客戶。此舉收效明顯，持續(xù)提高散裝水泥銷量。以紅獅水泥為例，2023年散裝水泥供應(yīng)量達(dá)到314.58萬(wàn)噸，占到全市散裝水泥產(chǎn)量的四分之一，水泥散裝率較上年提高3個(gè)百分點(diǎn)，示范效應(yīng)明顯。

　　培育預(yù)拌生產(chǎn)主體，提升增量，激發(fā)市場(chǎng)活力

　　做好散裝水泥發(fā)展和應(yīng)用工作，要堅(jiān)持供需兩側(cè)協(xié)同發(fā)力，就是要大力發(fā)展混凝土、砂漿兩個(gè)預(yù)拌產(chǎn)業(yè)。改變產(chǎn)品供應(yīng)方式的同時(shí)，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)主體參與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作。近年來(lái)，金華在這一指導(dǎo)思想引領(lǐng)下，提出企業(yè)培育提升增量激發(fā)活力的發(fā)展思路。

　　一是規(guī)劃先行謀劃布局逐步推進(jìn)。以“十四五”發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，堅(jiān)持“合理布局、方便需求、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、有利環(huán)保”的方針，指導(dǎo)縣(市、區(qū))做好混凝土、砂漿新建項(xiàng)目建設(shè)。至2023年底，金華市共有預(yù)拌混凝土企業(yè)67家，預(yù)拌砂漿企業(yè)14家，全年共使用散裝水泥930萬(wàn)噸。進(jìn)一步提升散裝水泥的應(yīng)用范圍。二是利用資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)鏈延伸。金華市兩家水泥粉磨企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型，由原來(lái)單一的水泥粉磨站向產(chǎn)業(yè)鏈下游拓展，增加預(yù)拌砂漿生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)，拓展散裝水泥應(yīng)用場(chǎng)景。兩家企業(yè)的水泥散裝率分別由2020年的15%和73%上升到2023年的50%和79%，為全市水泥散裝率的提升作出貢獻(xiàn)。三是多種途徑拓寬散裝水泥使用范圍。金華市、縣兩級(jí)散裝水泥管理部門每年都把預(yù)拌混凝土下鄉(xiāng)、預(yù)拌砂漿進(jìn)家裝工作做為年度重點(diǎn)工作來(lái)抓，多領(lǐng)域開(kāi)拓散裝水泥應(yīng)用市場(chǎng)。

　　行業(yè)管理部門精準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)發(fā)力，深挖市場(chǎng)潛能

　　一是基層聯(lián)動(dòng)，打通微循環(huán)。部門和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展水泥企業(yè)散裝率指標(biāo)排名，提升企業(yè)榮譽(yù)感，同時(shí)經(jīng)常性開(kāi)展企業(yè)座談，掌握企業(yè)動(dòng)向，收集問(wèn)題，做好要素配置，解決好企業(yè)存在的困難。行業(yè)主管部門上下聯(lián)動(dòng)，做到開(kāi)局即為沖刺，提高緊迫感，2023年墻散中心以“事前、事中、事后”全過(guò)程指導(dǎo)的方式開(kāi)展走訪調(diào)研，摸清水泥企業(yè)現(xiàn)狀，指導(dǎo)屬地散裝水泥管理機(jī)構(gòu)做好工作落實(shí)。二是多樣宣傳，營(yíng)造發(fā)展氛圍。對(duì)照省散裝中心“宣傳月”活動(dòng)方案，通過(guò)金華廣播電臺(tái)、金華電視臺(tái)廣泛宣傳散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿的優(yōu)越性，爭(zhēng)取社會(huì)的廣泛認(rèn)同。三是進(jìn)行“禁現(xiàn)”檢查。全市采取多部門聯(lián)合等形式，共組織赴建設(shè)工地和生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展“禁現(xiàn)”檢查40余次，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知，抓深抓實(shí)兩個(gè)“禁現(xiàn)”政策的執(zhí)行，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。四是幫助行業(yè)企業(yè)對(duì)接市場(chǎng)。金華市墻散中心多次聯(lián)合市國(guó)資委相關(guān)處室赴市城投、交投集團(tuán)等企業(yè)開(kāi)展散裝水泥采購(gòu)對(duì)接走訪，要求國(guó)企靠前擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮重大項(xiàng)目牽引拉動(dòng)作用，積極使用散裝水泥和預(yù)拌產(chǎn)品，為全市水泥散裝率穩(wěn)步提升進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。