當今社會，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已逐漸成為常態(tài)，建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化更展現(xiàn)出了前所未有的活力，從設計單位到建設施工單位再到資源供應單位及行業(yè)監(jiān)管單位，各企業(yè)充分利用數(shù)字化技術(shù)來完成對企業(yè)的經(jīng)營管理，導致產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系與協(xié)作方式等都發(fā)生了徹底變化。顯然，在互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化技術(shù)的幫助下，企業(yè)可以實現(xiàn)全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，其核心競爭力得以大幅增強，這能夠推動建筑產(chǎn)業(yè)構(gòu)建全新的生產(chǎn)模式與商業(yè)模式，有效促進建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　但建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不簡單，首先人們要認識到建筑產(chǎn)業(yè)高能耗、高污染等發(fā)展窘境，意識到改變產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、管理模式的必然性，從而真正樹立產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念;接著圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標，深度挖掘產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，并將其當作新型生產(chǎn)要素，推動數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確定產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體方向;再根據(jù)轉(zhuǎn)型目標與方向，利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)等構(gòu)建數(shù)字建筑平臺，使其能夠貫穿建設工程項目的全生命周期，加速產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;最后通過與產(chǎn)業(yè)鏈各方協(xié)作，實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)的自我迭代與進化。

　　具體來看，建筑產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應遵循點、線、面、體原則，制定科學的事實路徑。即從具體崗位出發(fā)，到項目管理層，再到企業(yè)乃至整個行業(yè)，逐步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動建筑產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)橫向、縱向的數(shù)字資源整合與協(xié)同，最終成功打造基于全建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型格局。

　　第一，崗位作業(yè)層的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為企業(yè)的基本單元，對崗位作業(yè)層進行數(shù)字化、信息化改革，能夠有效提升崗位的作業(yè)效率與質(zhì)量，促進整體項目工程的質(zhì)效提升。廣義上，建筑企業(yè)的崗位作業(yè)層包括對各類施工人員、機械設備和物資等生產(chǎn)要素的管理，企業(yè)可通過引入物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，對各生產(chǎn)要素的管理進行數(shù)字化改革，如施工人員的流動、考勤及作業(yè)狀態(tài)與安全、薪酬管理等工作皆可通過智能網(wǎng)絡實現(xiàn);施工機械設備也可與信息技術(shù)結(jié)合，實現(xiàn)數(shù)字化升級，操作人員可以利用信息系統(tǒng)來控制設備的運行，并對其操作與運行狀態(tài)進行實時監(jiān)測。

　　第二，項目管理層的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對整個建筑工程項目而言，企業(yè)可利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)登記書，構(gòu)建項目數(shù)字化管理系統(tǒng)，對項目進度、成本、質(zhì)量等進行數(shù)字化管理，打造從項目設計、實施到完成的閉環(huán)。如基于BIM技術(shù)構(gòu)建而成的項目管理系統(tǒng)，不僅可對施工人員、物料設備等生產(chǎn)要素進行數(shù)字化管理，還可對整個作業(yè)過程及決策過程進行數(shù)字化管理，企業(yè)可以利用該系統(tǒng)可完成繪制施工圖、制定并優(yōu)化可視化施工方案等工作，實現(xiàn)對作業(yè)過程的精細化管理，而項目作業(yè)過程產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，可為項目乃至企業(yè)制定重大管理決策提供數(shù)據(jù)支持，使企業(yè)的管理決策更加準確、高效。

　　第三，企業(yè)監(jiān)管層的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化時代，企業(yè)更重視資源的合理配置，這也是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。通過作業(yè)層數(shù)字化與項目管理層的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的工作執(zhí)行效率將大大提升，不同層級、系統(tǒng)之間的業(yè)務與數(shù)據(jù)互通也能得以實現(xiàn)，這對提升高層管理者的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定能力與決策能力具有積極影響，口語推動企業(yè)監(jiān)管層實現(xiàn)決策智能化。最終企業(yè)可以成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　第四，行業(yè)監(jiān)管層的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。行業(yè)的數(shù)字化監(jiān)管與治理是推動整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要方式，因此政府行業(yè)監(jiān)管部門可以利用大數(shù)據(jù)、物理網(wǎng)等信息技術(shù)手段，構(gòu)建專業(yè)的監(jiān)管服務平臺，通過對數(shù)據(jù)的挖掘與整合，對行業(yè)中的多個參與主體進行監(jiān)管，形成市場健康、技術(shù)先進、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益良好的行業(yè)發(fā)展格局。

　　總之，在當前時代，建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然，利用數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動工程項目、企業(yè)等對象進行轉(zhuǎn)型，可改變行業(yè)原有的落后生產(chǎn)與管理模式，構(gòu)建更為健康的數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，推動建筑行業(yè)的健康、長遠發(fā)展。(作者苗領(lǐng)，系中共河南省委黨校經(jīng)濟學教研部講師)