數字化正在成為社會各行業轉型發展的重要方向。在建筑業領域內，利用數字化技術來對其財務管理方式進行變革，也是建筑企業應對激烈的市場競爭的關鍵。建筑企業應通過廣泛應用大數據、云計算等智能信息技術，對企業財務信息數據進行高效、精準地處理，幫助企業梳理財務核算、成本控制、風險評估等工作難點，實現建筑企業從業務到財務的規范化、標準化處理，為提高企業經營效益、實現企業財務管理數字化轉型發展提供支持。

　　建筑企業的業務項目可能分布于全國各地，每一項目涉及多個相關主體，會產生諸如招投標、工程圖紙設計、機械設備、人員考務、產值進度等多方面的信息數據，且這些數據還會根據工程實際進度隨時發生變化，導致建筑企業的財務管理存在諸多難點，如何及時對此類信息數據進行收集、加工、分析，并做出精確的財務決策成為企業推動項目實施的關鍵。建筑企業借助數字技術對其業務項目的數據進行精細化、專業化的共享服務，從而更快地完成預算編制、成本分析、經費審批、收支核算等財務管理工作，推動建筑企業的數字化發展。

　　建筑企業財務管理的數字化轉型是時代發展的必然結果，能有效提高企業的核心競爭力，輔助企業完成財務科學決策、風險防范、降本增效。但在實際的數字化轉型過程中，建筑企業財務管理中也存在財務信息數據不及時、不一致，財務數字化管理的配套設施不完善，財務管理數字化人才短缺等問題，導致企業很難應對財務數字化轉型發展的現實需要。面對上述問題，建筑企業可采取以下應對策略，來促進其財務管理更快地實現數字化轉型。

　　優化企業財務數字化基礎建設。基礎建設是建筑企業財務管理實現數字化轉型的重要前提，企業應增加財務數字化建設方面的資金投入，用于購置、升級更先進的服務器、計算機和軟件系統、數據庫等，輔助企業更好地規范其現有財務流程，并保證財務信息數據的公開透明，為企業進行財務數字化管理提供良好的技術支持。企業還應建立數據化平臺，幫助企業更好地完成財務數據、業務數據的溯源、挖掘、共享、處理等工作，形成更加完善的數據鏈，提高建筑企業不同職能部門數據資源管理的融合度與有效性，提高企業財務管理與決策質量。另外，企業還應積極引進防火墻、加密技術等數據安全技術，對企業財務管理信息數據進行防護，提高企業在財務管理數字化過程中應對網絡安全風險的能力。

　　打造專業的財務數字化人才隊伍。人才隊伍是建筑企業應對財務管理數字化轉型發展需求的重要保障，因此企業需對其人才隊伍進行優化調整，建設更加全面的財務管理人才隊伍，為企業實現財務管理數字化轉型提供人才保障。一方面，加大企業內部培訓力度，提升現有財務管理人員的數字化技能水平與素養，幫助其掌握財務數字工具的操作、數據分析等技能，便于企業更好地開展財務數字化管理工作，提高財務管理效率。另一方面，企業還應招聘更多具備良好數字技能的年輕財務人才或專家，這些人才可幫助企業進行財務管理實時監測、分析，為企業提供更科學、更敏銳的財務管理策略，提高企業財務管理的可信度。

　　完善財務管理制度。制度建設可為建筑企業財務管理數字化轉型提供堅實保障，企業可針對財務管理工作，制定更為規范、標準的制度，如財務部門組織體系構成、管理層級人員的職責分工，各項業務的制度流程和過程中產生的各項表單等，通過細化、量化，使得建筑企業業務數據與財務數據的融合更加徹底，推動企業財務管理真正實現線上、數字、流程化，以及統一管理。同時建筑企業要將其財務管理工作重點放在財務數據分析與風險控制方面，應加強對賬戶、資金、債務等司庫管理強度，利用云數據等技術構建智能化管理系統，通過數智化工具對其全部業務進行全流程閉環管控，并對財務風險進行精準識別與預警，提高企業財務管理質量與效率。

　　綜上所述，為真正實現其財務管理的數字化轉型，不論是數字化基礎建設完善、數字化人才隊伍完善，還是制度建設完善，企業都需結合自身發展，根據自身未來發展需求與戰略目標，做出合理決策，推動其更快、更健康地實現財務管理數字化轉型。(作者羊祥桂 單位：海南科技職業大學會計學院)