王登亮，是全聯石材業商會副會長、貴州省石材協會會長和貴州玉林石材掌舵人。

　　初見王登亮，衣衫簡樸，身形瘦小，很難讓人與他豐富的人生經歷聯系起來。他任過教師，做過政府部門職員，開過煤礦，當過村主任，現在做石材礦山開采及相關研究。
 

 

　　前不久，在貴州省安龍縣一個山坳中，王登亮的辦公室里，與他聊起這些過往，他的質樸，他的堅韌，他對家鄉的深厚感情，無不帶著貴州大山的濃厚氣息。

　　想多給別人幾個“飯碗”，自己捧著“鐵飯碗”卻失業了

　　記者：許多人聊起您時，說您是一個真正拿得起放得下的男人，特別是在幾十年前貴州這樣的貧困地區，您敢于砸了自己的“鐵飯碗”，我想知道，您的勇氣來自哪里?

　　王登亮：這得從當時的實際情況說起。我也是山里長大的人，初中畢業后，考上了安龍縣的師范學校，畢業就分配了工作，從事教書職業，后來又調到了縣教育局工作。

　　上個世紀90年代，教育系統興起發展第二產業，為教學提供一些資金幫助，各地教育系統開始興辦企業，需要有人去“吃螃蟹”。如您所說，大家捧著“鐵飯碗”，都不愿輕易去冒這個險，擔心回不了原來的崗位;但我認為，這樣做可以幫助到更多鄉親，于是就毫不猶豫地去了。

　　1994年，我領頭開辦了第一個煤礦，經營了10年。2004年，政策發生變化，我本可以回到教育局，可擔心丟下這些礦工咋辦?回到教育局，我一個人有飯吃，繼續做煤礦，大伙都有飯吃。就這樣，我從教育局離職出來，成了自由職業。

　　記者：后來，您連煤礦也放棄了?

　　王登亮：煤礦生產對安全和技術的要求極高，但這需要大量的資金投入和技術更新，才能對礦工生命實現最大的保障。顯然，我很難完成這樣的使命。如果我繼續持有礦山，或許個人能賺到不少錢，但是比起礦工的生命，這是毫無意義的。

　　所以我認為，政府對煤礦進行整合技改是一件非常好的事情，我積極迎接并主動放棄了煤礦的個人權益。

　　記者：有人說，從教育局離職，您的“鐵飯碗”沒了，放棄煤礦，您的“金娃娃”沒了。為了別人，您自己卻失業了。人到中年，有沒有過后悔，或者擔心出路?

　　王登亮：坦率地講，沒有后悔，也沒有擔憂，這兩次放棄職業，都是我主動的，并非被迫。再說，我有做產業的經驗，有管理企業的經驗，何懼之有?

　　我是在貧窮的環境里長大的，對貧窮有“免疫力”。我不怕窮，失敗了大不了就是窮嘛。

　　記者：這種勇氣很讓我敬佩。后來您為何進入了石材行業?

　　王登亮：安龍“木紋石”的發現，要感謝唐楚薦、張應發兩位石材人前輩。我失業后，在家里休整了兩年，但終究是要找個事情做。

　　2009年，國家各類建設如火如荼，我發現石材有很大的市場需求，“木紋石”市場潛力無限，于是，我邀約合伙人買下了一個石礦，加入了石材人的行列。

　　記者：貴州是個石材大省，您現在是貴州省石材協會會長，從某種角度說明您的企業是成功的，也是行業對您個人的認可。您認為這主要歸結于什么?

　　王登亮：是利益共同體或命運共同體吧，一個人不能心里只裝著自己，如果只裝著自己，那最多只是做個生意，心里裝著別人，才是做事業。

　　我希望自己做的是事業。

　　做事業，首先要對父老鄉親有所幫助。我做石材，解決了400多人就業，公司里省勞模就有兩個，還有職工選上了政協委員，這比我自己得到這些榮譽還要開心。另一方面，就是要讓合作伙伴也能賺錢，也能養家糊口，不能當“周扒皮”。我始終盡量讓利給中間商，抱團發展，大家都成了命運共同體。

　　記者：在石材行業十幾年，什么讓您感受最深?

　　王登亮：感受最深的，是貴州大山人的苦，是貴州山區發展的不易。

　　最初，我們把石材開采出來后，是用背包背著走到市場上去，求別人幫忙推銷。這樣的狀態持續了很久，直到“木紋石”慢慢廣為人知。

　　那時，公路還是沙土路面，只要有客戶過來看產品，我們就走路去接，或者找農用車去接，用盡各種辦法表達誠意，很怕條件太苦，客戶不敢來第二次了。

　　做了一塊“試驗田”，是為了盡力幫幫鄉親們，日子能過得好一點

　　記者：據說您為了幫助鄉親們過上好日子，在老家村子做過一塊“試驗田”?

　　王登亮：“試驗田”是大家的一種說法，實際上是一個產業項目。

　　我是安龍縣本地人，企業也在這里，我有家鄉情結。那個時候，國家還沒有全面發起脫貧攻堅，貴州也還沒有脫貧。我有錢了，鄉親們還窮，每次見到他們，心里就有些過意不去。于是，我就開始琢磨怎么改變這個狀態。

　　開始，我在經濟上經常資助他們，到了年底，就叫鄉親們來領錢，70歲以上老人和殘疾人，每個月發100塊錢。后來，我發現這不是長久之計，不是說 “授人以魚，不如授人以漁”嗎?

　　記者：是這個道理。

　　王登亮：貴州交通不便，產業薄弱，這是貧困的根本原因。要富起來，還得有產業，還得因地制宜。

　　于是，我出錢帶著村里的干部到各地考察了很久，覺得養桑蠶比較適合村里的實際情況。我把這個想法跟鄉親們說了，他們積極性卻不高。為什么呢?投入哪里來，技術哪里來，銷售怎么辦，都是個問題。

　　記者：您是怎么解決這些問題的?

　　王登亮：第一，我把鄉親們的地都流轉了，給他們錢，旱澇保收，先解決了他們的后顧之憂。第二，種桑蠶需要的樹苗、蠶種、肥料，我全部買來送給他們。第三，技術人員由我出錢聘請。

　　此外，為了把產業做起來，四個村民小組的組長，我每人發500元的月工資，五個村干部，我每人發2000元的月工資。我對他們只有一個要求，要像國家干部一樣負責，必須把這個產業干起來。

　　之后我又投入了300多萬元，給村里建了一棟非常漂亮的辦公樓。又用一年多，用挖機把村里所有的路挖通了。至于蠶繭，我保底15元每斤回收，實際上后來我用了18元每斤來回收。

　　記者：整個村子都發展桑蠶，全部由您投入，這個負擔應該也不小吧?

　　王登亮：這的確是需要一些投入的。我流轉了2600多畝山地，水稻田留著，保障鄉親們有米吃。投入方面，樹苗錢共50多萬，每畝地的投入達2000多元。到了第三年，鄉親們都賺錢了，積極性就起來了，我就不用再給他們投錢了。

　　記者：現在產業情況如何?

　　王登亮：目前發展的很好，縣里看見效果很好，因勢利導，大面積推廣，僅安龍縣現在差不多就種了上萬畝，發展成了一個不小的產業了。當地政府為了把這個產業做好，還動員我做了幾年的村主任。

　　靠山吃山，不能坐吃山空，吃相太難看，就對不起老天的恩賜

　　記者：貴州多山，石材是典型的靠山吃山產業，目前全省石材產業的年產值大概有多少?

　　王登亮：高峰時期差不多達到100多個億元。貴州主要是采荒料賣，從2010年到2015年這段時間，路邊都停滿了拉石材的車，我們縣有一條路，基本上天天都要交警來疏通。但是這樣粗放型的發展，吃相不好看，對不起老天給我們的恩賜，如果不轉型升級，我們終將坐吃山空。

　　記者：您的擔憂來自哪里?

　　王登亮：貴州屬于喀斯特地貌，木紋石是一層一層的，不是說從上到下全部都是，中間隔離層是其它石頭，資源非常有限。

　　另一方面，貴州交通運輸是個短板，基本上是汽車運輸。石材產業的發展成本太高，利潤都撒在公路上了，真正用于地方經濟發展的收益卻很少。

　　還有環境保護的問題。如果我們不解決上面這些問題，就等于慢性死亡。

　　記者：您找到答案了嗎?

　　王登亮：答案就是學會真正的靠山吃山，讓山變成名副其實的金山銀山。

　　我們正在從兩個方面去破題。首先要珍惜資源，木紋石要走個性化、高端化、品牌化的道路。2010年，我們邀請國家建材設計院對木紋石進行了質量認證，結果顯示其含鈣和鎂，屬于環保的、無輻射的、低碳的產品，如果用到家裝里，對甲醛或者其它一些有害物質，能夠起到一些消除作用。也就是說，木紋石不僅是建材產品，還是健康產品。

　　木紋石在歐美深得消費者喜歡，價格也不低。未來我們要進一步加大宣傳，提高認知，做出木紋石的附加值。

　　第二是產業轉型升級，做好循環經濟，深度發掘石礦的經濟價值。

　　記者：轉型升級、循環經濟，對普通人而言比較抽象，您能否說得具體一些?

　　王登亮：就拿我們石材開采的固體廢料(簡稱“固廢”)來說，它不但影響環境，還需要投錢處理。如果我們將它變廢為寶，變成錢，這是不是轉型升級，是不是循環經濟?

　　記者：能做到這一點嗎?

　　王登亮：我們做了很長時間的努力，基本已找到了方向。

　　開始，我們想平整石材開采后的土地，恢復成基本農田、經濟果林，或者做成石磚等，但都不具有操作性。后來，我們又把思路集中到了固廢的成分上，它里面含的鈣和鎂，都是人體需要的元素，在工業領域也有廣泛應用。

　　于是，2015年開始，我投入4000多萬元建設了一條試驗生產線，聘請技術人員組成研發團隊，在固廢中提煉鈣和鎂。

　　記者：這個研究是跨領域的，超出您專業的，我聽試驗車間的同事們講，開始研究這10年來，您都一直深度參與，為什么?

　　王登亮：首先這是一次深入學習的機會;另一方面，該產品的技術研究是超前的，是需要進行攻關，我需要了解詳細的情況。

　　最重要的一點，我作為貴州省石材協會的會長，要做固廢綜合利用的研發，是站在貴州整個產業發展的角度考慮，我必須對這個領域有非常透徹的了解，才能在整個產業的布局決策中，提出建設性方案。

　　記者：產品質量或性能達到了怎樣的標準?

　　王登亮：我們現在研發的就是鈣、鎂兩大系列產品。鈣可以做到納米級，鎂也可以做到高純度。

　　記者：整個貴州石材開采需要處理的固廢，大概有多大的規模?按照您這個設想，能創造多大的價值?

　　王登亮：以安龍縣為例，每年石材開采剩余的固廢大概有50萬噸，由此可以算一筆賬，處理1噸固廢差不多要投入100元左右，一次每年總共需要投入5000萬元。

　　固廢如何創造價值?具體來看，2.5噸固廢可提煉1噸碳酸鎂，2噸固廢可提煉1噸碳酸鈣。碳酸鈣現在市場上是800多元1噸，如果投入成本計400多元，也就是說提煉出的碳酸鈣每噸毛利有300多元，50萬噸固廢可提煉25萬噸碳酸鈣，毛利就是7500萬元，再加上省下來的固廢處理投入的5000萬元，一減一加，等于增加毛利1個多億。

　　如果全省推廣開來，將衍生一個新的、很大的產業。無論是經濟效益，還是創造就業，都是很大的成就。當然，這是理論數據，市場行情在不斷變化，但總體方向是對的。

　　記者：我所了解的情況是，不論是鎂還是鈣，各地都有生產。比如在廣西賀州，碳酸鈣產業已經規模很大，貴州如何參與這個領域的競爭?

　　王登亮：我們有三個優勢。一是變廢為寶，我們的原料是不用花錢買的，沒有成本投入，還解決了環保問題。二是后發優勢，產品起點高，碳酸鈣起點就做納米級，碳酸鎂起點就做高純度，這樣一來，市場競爭力就起來了。三是因為固廢里有高含量的硒、碳酸鋰，甚至還含稀有金屬銫和銣，只要進一步開發這些固廢，大山就是真正意義上的金山銀山，就能更多的造福于民。

　　記者：按照您的想法，如果把研究成果產業化，是否有困難?怎么解決?

　　王登亮：最主要的困難還是投資問題。現在石材市場低迷，靠做石材的收益來再投入，有很大的壓力，時間線也會拉得太長。

　　如果按照每年生產1萬噸普通鈣、1萬噸納米鈣、1萬噸金屬鎂來設計一個廠區，至少需要投資2個億。所以，得到政府對產業轉型升級的重視和扶持，以及社會資本的進入是非常重要的。

　　即便如此，再難我們也得做，這是貴州石材產業的千秋大計，涉及成千上萬人的飯碗，更是鄉村振興的歷史使命。

　　記者：很多人努力奮斗，就是為了走出大山，您已經走出了大山，卻又回到了這里，一直在這里奮斗，您就沒向往過大都市的生活?

　　王登亮：我出生在這里，我的事業在這里，這里就是我的根。我對這里的山山水水和鄉親有感情，我覺得我的事業很有意義，我的生活很充實、很快樂。
 

 

　　記者手記

　　向中國石材人致敬
 

　　采訪完王登亮，很長時間，我都無從下筆。

　　對于從事新聞職業30多年的老報人來說，這種情況并不多見。

　　按照《中華建筑報》與全國工商聯石材業商會的合作共識，這次的“中國石材全聯行”大型新聞行動，旨在首次以新聞的視角，全面、深入、系統的講述一批中國石材好故事。

　　中國石材好故事，重點似乎在石材，這種慣性思維束縛了我的思考。

　　王登亮的石材企業無疑是成功的，在當前市場低迷的行情下，他的“木紋石”依舊供不應求，客商排隊等貨?？膳c他的善良、質樸、對家鄉深沉的愛相比，我卻被后者所深深打動。

　　這就是令我難以下筆的原因——我該寫王登亮的石材，還是寫王登亮的情懷?如果寫后者，會不會跑題呢?

　　王登亮的人生故事，把我帶入了近期眾多反映農村題材的影視作品中，無論是《綠水青山帶笑顏》《大山的女兒》《高山清渠》，還是《春風又綠江南岸》，我似乎在每部作品里，都能看到王登亮的影子。這些影視作品，反映了貧困地區的人們不向命運低頭的頑強抗爭，以及為了美好生活進行的史詩般的艱苦奮斗。

　　聯想到這一點，我才有些釋然——也許，這才是這次新聞行動的意義之所在——通過這些報道，讓更多人了解中國石材這個傳統產業的與時俱進，和這個大約只有千萬從業群體的博大胸懷，雖然他們天天跟冰冷的石頭打交道，可是他們的匠心，他們的情感，他們的擔當，他們的信念，同樣閃現著人性中撼天動地的偉大光芒。

　　這難道不是最好的中國石材故事么?

　　于是，我決定做這樣一篇“跑題”的報道，包括用了《王登亮：愛在青山綠水間》這樣“土氣”的標題。

　　以此文，向把嘉祥石雕愛到骨子里的杜運偉、向為了絲路石材重放異彩而殫精竭慮的王忠邦、向為了共同致富一擲千金的先行者王萬傳、向經營石材如經營人生一樣用情的王時峰，以及所有的中國石材人——致敬！（文/本報記者 袁然）