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“中國石材全聯行”之⑥ 一個綠色礦山的經濟賬本 ——對話富強石材董事長彭宜斌

2024-10-15 10:07:00來源:中華建筑報網作者:袁然責任編輯:xmt01

    文/本報記者 袁然
 
    福建省富強石材有限公司的石礦,在建寧縣的一座大山里。
  作為綠色礦山建設的先行者,富強公司投資2億多元,將這個礦山建設成了全國“綠色礦業發展示范區”和福建省“工業旅游示范基地”。
 

“中國石材全聯行”之⑥ 一個綠色礦山的經濟賬本 ——對話富強石材董事長彭宜斌


  近日,記者在富強礦山,礦區曲徑通幽,鳥語花香,綠意盎然,空氣清新,令人流連忘返,完全顛覆了記者對傳統石礦的印象。一個開采石材的工地,卻成了旅游打卡地。福建省優秀企業家、全聯石材業商會副會長、富強石材董事長彭宜斌,將之稱為自己“探索礦業高質量發展收獲的一筆寶貴財富”。
 

“中國石材全聯行”之⑥ 一個綠色礦山的經濟賬本 ——對話富強石材董事長彭宜斌
 

為何要做綠色礦山?
——從自覺意識到科學認知
 
  記者:今年4月,自然資源部、生態環境部、財政部等七部委聯合發文,要求全面推進綠色礦山建設,加快礦業綠色低碳轉型發展。我很好奇的是,為什么在18年前,您就提出了做綠色礦山這樣一個非常前瞻性的戰略定位?
  彭宜斌:我老家在鰲江源頭,連著古田縣、羅源縣、連江縣,這三個縣都曾開石礦,鰲江因此受到嚴重污染,江水看上去像牛奶,大家稱之為“牛奶河”。因為人大代表和政協委員反映強烈,省里全部關閉了這些石礦。
  “牛奶河”事件對我影響很深,本來做得好好的礦,突然有一天就關閉了,想想心里就難受。我覺得這應該是所有開礦人的深刻教訓。
  那個時候我就在想,如果有一天我再開礦,一定要做重視這個問題。
  2005年決定到建寧開礦后,我意識到這個問題比我之前想到的還要重要。
  福建省有幾大支流,最大的就是我們現在所處的閩江。我的富強礦山,就在閩江的源頭建寧縣。
  建寧的生態非常好,這里的水是流到全省各地的。當時我就跟團隊的人講,如果對江水造成污染,礦山肯定會被關閉。從那時開始,所有股東都形成了共識,一定要做一個跟別人不一樣的礦山。
  記者:吸取了“牛奶河”哪些教訓?
  彭宜斌:“牛奶河”給我的教訓就是破壞了生態,礦就開不下去。真正形成做綠色礦山的思路,還是對建寧有了深入了解和認識之后。
  據考證,建寧縣地處閩贛邊界、武夷山麓中段,地形結構形成于26億年前,是八閩大地的起源地,它本身具有很強的人文地理內涵。同時,建寧還是一個革命老區,中國的十大元帥,有八位曾在建寧革命過。像毛澤東、朱德、周恩來等革命先烈,都曾在這里干過革命,為新中國的建立書寫過光輝的篇章。
  當時我就在想,如果有一天石礦開采完了,把山挖爛了,我怎樣才能給建寧人民一個最好的交代呢?
  就是這樣的一個地方,讓我來開礦,也是當地政府對我的信任,相信我能夠把這件事做好,這里面有很強的責任感和使命感的成分。
  做一個綠色礦山的思路,就這樣慢慢萌發了。
  所以我提出的口號就是,“你給我一座山,哪怕是一座荒山,我也要還你一個綠色環保的生態公園,一座真正的金山銀山。”
  剛開始開礦的時候,我也是到處借錢來做礦山生態建設。因為“牛奶河”事件在福建影響很大,有人對我說,這個礦今后能不能做下去都是未知數,何必花那么多錢搞生態建設,他們很不理解。但我的想法很簡單,不要說以后關停,哪怕就是明天關停,今天該投的錢我都堅決投。
  記者:您當初提出做綠色礦山,有沒有一個準確的定義,什么是綠色礦山?
  彭宜斌:當初的想法很簡單,一是如果不做綠色礦山,出現“牛奶河”那樣的事件,是沒有未來的;二是石材開采之后,不能讓它變成一座荒山,一個垃圾場,這樣對建寧人民不公平。
  從我的角度來講啊,早期只是一個自覺的意識,或者說比較前瞻性的考慮。后來在國家戰略層面的指引下,才讓我對綠色礦山的建設,從理論層面有了更深刻的認知。
  2018年,我國首次將生態文明寫入憲法,綠色礦山建設已經上升為國家戰略,我反復學習了國家領導人的講話和文件精神。
  現在我可以回答您的是,綠色礦山的準確定義,是指在礦產資源開發全過程中,實施科學有序開采,對礦區及周邊生態環境擾動控制在可控制范圍內,實現環境生態化、開采方式科學化、資源利用高效化、管理信息數字化和礦區社區和諧化,它的核心理念就是可持續發展的科學發展觀,是實現礦業高質量發展重要途徑和必然要求。所以也是一個從自覺意識到科學認知的提升過程。
  當下,我做綠色礦山又多了一些情懷。我在這里奮斗了近20年,這次采礦許可證又批了16年,我人生最好的年華,都將給到這里,這種感情我已難以割舍。
 

“中國石材全聯行”之⑥ 一個綠色礦山的經濟賬本 ——對話富強石材董事長彭宜斌
 

綠色礦山怎么做?
——切忌頭痛醫頭腳痛醫腳
 
    記者:有人說,礦山治理或者礦山修復,說明是對生態造成破壞后的補救措施。做綠色礦山,只有這一條路徑嗎?
    彭宜斌:這就是理念的問題。做綠色礦山一定要解決好頭痛醫頭腳痛醫腳的問題。認識到位,規劃先行,才是做好綠色礦山的關鍵。
    2005年底,做綠色礦山的想法形成后,我們聘請了專家對礦山進行整體規劃,將開采區、植被恢復區、辦公區、生活區一一分開,確保做到安全生產、文明生產,并按照規劃方案形成任務清單,分門別類落實到各個高管的頭上,嚴格按照任務清單打表。
    記者:建設綠色礦山包含哪些方面?
    彭宜斌:綠色礦山的建設包含一系列內容和指標,并有嚴格科學評價體系。包含植被恢復、污水處理、綜合利用、道路建設、企地和諧、轉型升級等多方面。
    記者:如何落實綠色礦山建設?
    彭宜斌:我舉幾個例子。在植被恢復方面,我們的礦山在剝離地表時,就將泥土分開堆放,后面開采的廢石另外找一塊地方堆放,再將之前屯好的泥土覆蓋在上面,保證其結實牢固,堆積的坡度要符合要求,以免發生滑坡,覆土后再種上樹木花草,保持水土平衡。
    現在到礦山參觀考察的人,都疑惑富強礦山十幾年來的尾礦是不是蒸發了。如果我們不介紹,棄渣場上恢復的植被和原始生態林已經難以區分了。
    在礦山污水處理方面,我們先建好污水處理站,再在礦山下面建兩個攔水壩,天然水從上面一個攔水壩排送至污水處理站下游,以不受污染,生產污水在下一個攔水壩匯聚,再全部輸送至污水處理站處理后,多級沉淀凈化后達標排放,循環使用。
 

“中國石材全聯行”之⑥ 一個綠色礦山的經濟賬本 ——對話富強石材董事長彭宜斌
 

  在礦山的環境建設方面,我們在礦區搭建了觀景瞭望臺、文化長廊、休閑小木屋、露天游泳池等,我們還在植被恢復區雕刻了“二十四孝”“十二生肖”等藝術作品,為礦山增添了很多生趣。石材開采在礦區已經不是主角,而是一個點綴了。
  可以形象一點打個比喻,做綠色礦山,就是做市政建設,就是做城市公園,這比在城市里做難度和要求要大得多。
  記者:企地和諧是什么意思?
  彭宜斌:企地和諧,就是企業和地方的和諧發展。這個不是抽象的概念,是一個占比很高的硬指標。
  簡單的理解,您到這里來開礦,您賺錢了,與地方何干?所以要共同發展,和諧共生。這些年來,我們始終踐行共同富裕的理念,分擔起促進地方經濟社會發展的任務。
  至今我們吸納了當地500多人就業,為農戶捐款捐物、收購農產品,捐資700多萬元用于兩個村的道路硬化、飲用自來水工程和水壩修復,我們還認捐500萬元用于均口鎮政府設立“均口鎮富強扶貧開發基金會”。
  此外,我們還投資2個多億建設閩贛省際(建寧)公鐵聯運物流園鐵路專用線,一方面為了石材能夠通過中歐班列出口,另一方面也是為了帶動地方經濟的發展。
  記者:把一個石礦列入工業旅游景區,這在石材行業不多見吧?
  彭宜斌:應該為數不多的,至少我目前還沒了解到這方面的情況。但是福建省就此一家,它的意義是非常深遠的。
  我前面提到,福建省原來是一個石材大省,特別是“牛奶河”事件后,很多人對石礦抱有極其負面的印象,更別說成為省里的工業旅游景區了。
  所以在2019年的時候,福建工信廳和文旅廳聯合對工業資源進行綜合利用發展旅游業時,我們是唯一一個在評審會上沒有通過的單位。為什么?很多評審對“牛奶河”事件心有余悸,對我們礦山半信半疑。
  后來,工信廳和文旅廳又組織了第二次實地考察,很多評審都被深深折服了,非常感動,在第二次評審會上,全票通過。
  記者:這些年,您在綠色礦山的建設上投入了多少資金?
  彭宜斌:總計投資了大概2個多億。當然,這個投入不是一次性的,是邊開采,邊同步投入。
  從這個角度,更說明了前面我講的規劃先行的重要性。如果先期對礦山進行野蠻開采,對環境造成了極大破壞,再回過頭采取補救性措施,用2個多億是遠遠解決不了問題的。
  記者:在市場不景氣、很多企業在觀望的情況下,您今年卻投入了1個多億進行礦區和園區生產技改,為什么?
  彭宜斌:這就是綠色礦山帶給我們的底氣。建設綠色礦山,給我們帶來了很大的流量,推動了市場銷售和對外合作,越是經濟下行,越要做一些破局。
  我們的產品叫“藍寶石”,是很獨特的一個花崗巖石材產品。以前因為開采量受限,供不應求,現在產量增加了2倍,要將產品打入機場、火車站、地鐵這些新的市場,技改除了綠色礦山的建設,也是為這些方面做些準備。
 

“中國石材全聯行”之⑥ 一個綠色礦山的經濟賬本 ——對話富強石材董事長彭宜斌
 

綠色礦山收益怎么算?
——分清投入與投資的本質區別
 
  記者:有些人認為,綠色礦山只是一個面子工程,您的答案是什么?
  彭宜斌:面子和里子其實是一個辯證統一的關系。里子是面子的基礎,沒有里子哪來面子?一個礦山的良性發展,只有在里子和面子相互影響、統一和諧的情況下,才可能具備核心競爭力。
  回到綠色礦山建設,它不僅僅有面子,也有里子。礦山的形象、礦山的品牌、礦山的影響力,就是它的面子。礦山的流量、礦山的可持續發展、礦山為企業創造的效益,以及礦山為當地的經濟社會發展做出的貢獻,就是它的里子。
  記者:除了石材產品本身創造的收益外,綠色礦山建設是否創造了石材產品之外的收益?
  彭宜斌:我簡單的給您算幾筆經濟賬。
  第一筆,采礦許可證的成功續期,就能帶來最大的經濟效益。假如我們沒有做綠色礦山,一開始就野蠻開采,造成各方面的負面影響,您認為政府還會讓我們繼續開采下去嗎?這次續期到了2040年,開采量從之前的每年5萬方到現在的每年15萬方,這是多大的價值啊!
  第二筆賬。截至目前,有1.3萬人來綠色礦山參觀和交流。1.3萬人是什么概念?我們投入上千萬做一個石展會,有時候就只有幾千人或者上萬人來參會。而這1.3萬人可以是業內人士或各界人士,是沖著口碑和流量來的。口碑就是品牌,流量就是市場。我們的企業在市場上有這么強的競爭力,很大程度上就是得益于綠色礦山的連帶效應。
  更不要說,為建寧這個比較偏僻的山區,交通不是很便利的地方,帶來的人流、物流、信息以及思想觀念的碰撞,對地方經濟發展的推動作用。
  此外,我的礦山是“第一批福建省工業旅游示范基地”,礦山的“建寧縣閩江正源石窟文化創意旅游度假區建設項目”,被列入了福建省重點項目。也就是說,我們礦山正在向文旅產業發展。前期的投資原本是為了礦山的生態建設,而這個投資順便把旅游的基礎設施和環境都提前建好了,可謂一舉兩得。
  回頭看,做綠色礦山,我所有的投入,本質上是投資。投入和投資,是有本質區別的。對生態造成破壞后的補救措施,純粹就是投入,就是消耗;規劃先行的綠礦建設,就是投資,投資的目的是實現資金的增值。
  除了算好企業這本賬,還要考慮行業的長久發展。石材行業發展是有血的教訓的,“牛奶河”事件對整個福建石材產業帶了來毀滅性的打擊。在其他的石材產業集聚區,有的地方年產值幾百億,都因為破壞了環境被關停了。
  所以,這個行業做綠色礦山,做轉型升級,是一定要有人先行動起來的。我不能說我為這個行業做出了什么表率,但我可以自豪的說,我一定是先行者之一。
  記者:正在推進的富強礦山的文旅業,您的愿景是什么?
  彭宜斌:那就是一個有內涵、有特色、有品味的旅游區。我們正在積極的謀劃以石窟酒店為抓手的文旅項目,我們綠色礦山的建設,都是在往這個方向靠。
  比如江西有個萬仙谷,以前也是廢棄的礦山,現在成了網紅,全國人往那里跑,山上的一些崖壁酒店,一個晚上要七八千啊,排隊一個星期甚至一個月都排不到。很多人對我的謀劃不可思議,就像我當年做綠色礦山一樣。其實這就是思維和前瞻性的問題。
  記者:您談到了綠色礦山對于整個行業健康發展的重要性,在這方面,有什么難點或者問題是您最關注的?
  彭宜斌:有兩件事情我比較關注。
  一是現在各地密集的釋放礦權,都有點泛濫成災了,希望引起高層的重視。大的基建基本停下來了,房地產行業也在調整期,市場萎縮,供給卻在無限放大,那些礦山賺不到錢,哪來錢投入到綠色礦山建設?。
  二是綠色礦山后續發展的土地瓶頸。礦產資源屬于國家所有,理論上講,開采完后或者采礦權結束了,所有建設的東西要么挖掉恢復原貌,要么無償地送給地方政府。
  這是一個行業性的問題,也是產業發展中的新問題。我以前是摸著石頭過河,現在開始積極地跟政府協調土地流轉的途徑,當地政府也很支持。
  從國家的層面,我希望主管部門要加強調研,出臺配套的政策,為石材行業的可持續發展,保駕護航。(本版圖片由富強礦山提供)

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