本報訊 近日，中建二局裝飾公司四川分公司發揮協同作戰優勢，著力在日常監督、長效監督上探索創新、實現突破，提升監督質效。

　　建立“兩級協同”運行架構。紀檢小組通過監督關口前移，保證將監督觸角延伸到基層項目，做到在施項目全面覆蓋紀檢監督員。依托“分公司紀檢小組+項目紀檢監督員”的兩級監督體系，上下聯動、同向發力，推動基層紀檢監督標準化、規范化、正規化，以強有力監督保障項目高質高效履約。

　　推行“平戰結合”運行模式。經常性對項目關鍵崗位人員開展廉政談話、警示教育等活動，充分發揮紀檢組織“前沿哨兵”作用。利用重要節日節點為契機，采用“四不兩直”方式對項目的安全生產、工作紀律、“四風”問題等情況展開重點監督，對檢查發現的苗頭性問題，督促相關人員立行立改，并不定期開展“回頭看”檢查，確保問題整改到位。

　　構建“部門聯動”運行機制。定期召開重點工作推進會，聽取落實匯報情況，督促職能部門履行管理監督主體責任，把監督融進崗位職責，樹立“管業務就要關監督”的意識，推動“大監督”工作格局的形成。(周 萌)