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新時代建筑企業(yè)黨建工作的高質量發(fā)展

2024-11-26 09:22:28來源:中華建筑報網(wǎng)作者:李晉紅責任編輯:xmt01

  新時代背景下,我國城鎮(zhèn)化率不斷提升,無論城市基礎設施建設還是進城買房的人口或需求逐漸呈現(xiàn)飽和趨勢,這也意味著建筑行業(yè)的市場空間正在日益縮減。加之越來越多的建筑企業(yè)加入,使得建筑行業(yè)的市場競爭更加激烈,原本有限的市場份額也被劃分得更小。基于此,建筑企業(yè)需不斷提升自身實力,以適應市場的需求變化。在這一過程中,黨建工作發(fā)揮著不可替代的作用,能夠為建筑企業(yè)提供正確的政治方向,通過改造員工的思想頭腦與理念認知,使其主動認同并擁護黨的領導與社會主義建設,從而更好地發(fā)揮艱苦奮斗、攻堅克難的職業(yè)精神,為建筑工程建設質量的穩(wěn)步提升提供保障。因此,建筑企業(yè)需切實提高對黨建工作的重視程度,積極推動黨建工作的高質量發(fā)展,以增強建筑企業(yè)的凝聚力與競爭力。

  一、構建完善的黨建工作管理制度

  建筑企業(yè)黨建工作是一項系統(tǒng)性工程,關系著企業(yè)的長遠生存發(fā)展,對于提升企業(yè)內部凝聚力、促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序開展具有重要意義。隨著建筑企業(yè)市場環(huán)境與工作內容方式的變化,建筑企業(yè)在開展黨建工作時應當始終保持與時俱進的理念,不斷優(yōu)化完善黨建工作管理制度,使其與企業(yè)當下的發(fā)展需求、生產(chǎn)經(jīng)營目標等保持一致,更好地促進建筑企業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展。第一,建立健全黨組織結構與職責明確制度,制定詳細的黨組織設置方案,包括黨委、黨支部等各級黨組織的建立與職能劃分,如黨委負責全面領導,黨支部則側重于基層管理和黨員教育,確保黨組織的領導核心和政治核心作用得以彰顯。同時,為確保黨組織工作的有序開展,建筑企業(yè)還需制定黨組織工作制度,如黨委會議事規(guī)則、黨支部工作細則等。這些制度應詳細規(guī)定黨組織的決策程序、會議頻率、職責分工等內容,以確保黨組織決策的科學性和高效性。第二,黨員是黨組織的細胞,其素質直接關系到黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。建筑企業(yè)應建立完善的黨員教育管理制度,包括黨員學習計劃、培訓內容、考核標準等,定期組織黨員學習黨的理論知識、方針政策,不斷提高黨員的政治素質和業(yè)務能力。同時建立健全黨員監(jiān)督機制,包括制定黨員行為規(guī)范、違紀處理辦法等,規(guī)范和約束黨員自身的行為,確保黨員嚴格遵守黨的紀律和企業(yè)的規(guī)章制度。此外,企業(yè)還應建立民主評議黨員制度,定期對黨員進行評議,表彰先進、鞭策后進,形成良好的黨內政治生態(tài)。

  二、推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

  新時期,面對日益復雜的市場競爭形勢,建筑企業(yè)應切實提升對黨建工作重要性的認知,轉變以往被動的黨建工作理念與方式。其一,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新黨建工作形式。建筑企業(yè)可以聘請專門的信息技術人員,圍繞建筑企業(yè)自身特點,將最新的時政新聞、政策理論以及不同的黨課資源整合起來,搭建線上黨建教育培訓平臺,讓企業(yè)員工可以隨時隨地學習,不斷豐富政治理論知識儲備,更加全面地了解黨和國家的政策方針,從而打破以往黨建教育培訓工作的時空限制;同時,在線上平臺設置黨建工作調查問卷或者反饋平臺,為廣大黨員群眾提供意見反饋渠道,以更好地改進黨建工作,提升黨建質量與成效。其二,開通微信公眾號、抖音官方賬號以及微博賬號等,依托互聯(lián)網(wǎng)平臺對黨建工作內容進行線上傳播,讓員工可以利用工作之外的閑暇時間學習黨建知識,營造濃厚的黨建學習氛圍,促進建筑企業(yè)黨建工作的順利開展。其三,組織形式多樣的黨建主體活動,如組建青年黨員突擊隊,鼓勵員工積極參與黨建工作;設立黨員示范崗,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員進行表彰或獎勵,以更好地發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用。此外,還可以制作宣傳片、文化冊,建設企業(yè)全息智能數(shù)字展覽館,“一片、一冊、一館”立體展示企業(yè)文化理念;全面梳理精神譜系,以鐵軍精神為源頭、爭先精神為牽引、奮斗精神為底色,梳理企業(yè)不同發(fā)展階段涌現(xiàn)出的先進典型,形成“攻堅克難、敢打必勝”的“攻堅精神”譜系,凝心聚力促發(fā)展。

  三、加強黨建領導隊伍與人才隊伍建設

  建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工程項目多、施工規(guī)模大、過手金額多,需擁有一支業(yè)務水平高、管理能力強、勇于擔當、政治素養(yǎng)強的領導隊伍,才能帶領企業(yè)員工不斷開拓進取,促進工程項目施工質量與水平的穩(wěn)步提升。基于此,一方面,建筑企業(yè)黨建工作應注重培養(yǎng)領導干部的政治素養(yǎng),定期組織管理人員參加線上線下等不同形式的政治理論培訓班,使其系統(tǒng)學習新時代黨的思想理論、政治方針、組織路線,切實提升其政治素養(yǎng)、理論水平以及專門能力。例如,安排企業(yè)中層領導干部到中央黨校、干部學院等教育培訓基地接受完善的黨性知識教育,深入系統(tǒng)地學習黨史知識、黨組織工作方針路線等,使其更好地把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念,切實提升服務企業(yè)高質量發(fā)展的能力;借助網(wǎng)絡平臺組織開展線上培訓,以網(wǎng)絡專題班形式,面向建筑企業(yè)內部的管理者、高層領導等進行培訓,緊緊圍繞建筑企業(yè)人力資源管理、風險防控、財務金融、市場營銷等多個方面展開知識講授,切實提升領導的現(xiàn)代化建設能力。另一方面,建筑企業(yè)黨建工作復雜多樣,除了需要領導干部的科學領導之外,還需眾多優(yōu)秀的基層黨員加入黨建工作隊伍中,為創(chuàng)新黨建工作模式、優(yōu)化黨建工作內容獻計獻策。因此,建筑企業(yè)還應加強黨建人才隊伍建設,與當?shù)卦盒i_展深度合作,集中選拔一批優(yōu)秀的黨員畢業(yè)生作為儲備干部,通過開展集中規(guī)范化培訓學習,切實提升其開展黨建黨務工作的能力,同時暢通黨建干部成長渠道,建立良好的激勵機制,激發(fā)黨建人才的工作熱情,顯著提升建筑企業(yè)黨建工作質量。

  四、促進黨建與建筑生產(chǎn)經(jīng)營實際融合

  黨建與生產(chǎn)經(jīng)營實際有機融合,是推動建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、切實提升建筑企業(yè)核心競爭力的關鍵舉措。尤其在新時期,建筑企業(yè)應積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營實際融合的有效策略,通過黨組織的有力引領,營造積極向上的企業(yè)文化環(huán)境與氛圍,凝聚企業(yè)內部的凝聚力與向心力,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。首先,建筑企業(yè)可設立“黨建+項目管理”“黨建+技術創(chuàng)新”“黨建+安全生產(chǎn)”等多個工作小組,由黨組織負責人擔任組長,將黨建工作融入項目管理的各個環(huán)節(jié)中,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步推進。例如,在項目管理中可設立黨員先鋒崗、黨員突擊隊等,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,推動工程項目的順利進行;在技術創(chuàng)新中可組織黨員技術骨干開展技術攻關、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,推動企業(yè)技術進步和產(chǎn)業(yè)升級;在安全生產(chǎn)中可開展“黨員身邊無事故”等活動,提高員工的安全意識和操作技能,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。其次,針對建筑項目施工過程中由于環(huán)境艱苦存在的思想懈怠、情緒波動大等情況,建筑企業(yè)黨支部工作者應發(fā)揮良好的思想保障與橋梁作用,組織領導干部以及其他群眾定期慰問施工一線的工人群眾,給予其思想關懷、情感關照以及物資幫助,以更好地穩(wěn)定施工隊伍,為工程項目的順利完工提供有力支持。例如,在中秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日期間為項目一線的職工送溫暖,開展集體賞月、包餃子、包粽子等活動,通過開展小游戲活躍氣氛,讓員工充分放松思想與精神;同時面向職工家屬進行定期慰問,在三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)期間為職工家屬送小禮品與祝福,使其以良好的精神狀態(tài)投入到工作中。最后,為確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合效果,建筑企業(yè)應建立完善的黨建工作考核機制,通過定期考核、民主評議等方式,對各級黨組織和黨員的工作進行全面評估,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足并進行整改。同時,企業(yè)還應將黨建工作考核結果作為評選先進、表彰優(yōu)秀的重要依據(jù),形成有效的激勵和約束機制,促使各級黨組織和黨員更加重視黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合,不斷提升自身的政治素養(yǎng)和工作能力,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的政治保障。

  綜上所述,黨建工作的高質量發(fā)展是新時代下建筑企業(yè)實現(xiàn)轉型升級、成長為現(xiàn)代化企業(yè)的重要支撐,對于建筑企業(yè)的發(fā)展高度與質量有著關鍵影響。目前來看,建筑施工企業(yè)在黨建工作上還存在一定不足,未來還應繼續(xù)加以完善,探索出更加科學完善的黨建工作機制,更好地激發(fā)黨員干部工作活力與員工工作熱情,促進企業(yè)長遠高效發(fā)展。(作者李晉紅系中國刑事警察學院馬克思主義學院副教授)

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