在全球經濟一體化和數字化轉型的背景下，數字經濟已成為推動社會經濟發展的重要力量。建筑業作為國民經濟的重要組成部分，也面臨著轉型升級的新挑戰與新機遇。長期以來建筑業都依賴于傳統的施工技術和管理模式，但整體效率與資源利用率仍有著很大的進步空間，面對復雜多變的市場需求，建筑業迫切需要通過技術創新來提高生產效率和服務質量，最終實現高質量發展。

　　建筑企業應主動利用數字化技術，發展數字經濟，在市場競爭中始終處于有利地位。具體來看，建筑企業的業務管理、行政管理、項目管理、財務與經營管理、安全生產管理、風險管理等趨向于數字化、信息化，更加規范、安全，可有效提升企業的市場競爭力，確保企業經濟效益最大化，而數字經濟驅動建筑企業成功轉型主要通過以下技術來實現。

　　第一，BIM(Building Information Modeling)技術在建筑企業項目管理中的應用。工程項目是建筑企業的核心經濟來源，而BIM技術則是推動建筑企業項目管理數字化轉型的重要工具之一。通過創建和使用數字化模型，實現了建筑設計、施工和運營維護全過程的信息集成與共享。如企業在規劃設計某一工程項目時，可利用BIM技術構建可視化三維建筑模型，分析建筑的能耗、空間布局、環境等，在優化建筑性能與可持續性的同時，便于設計師、客戶及施工人員更好地理解、溝通方案，從而提高設計效率。施工階段則利用BIM技術對其施工所需資源進行調度管理，并控制項目進度與施工質量，以便更好地控制項目成本，提高企業經濟效益。另外，BIM技術還常被應用于建筑企業成本管理中，通過構建BIM模型來自動計算工程量，并生成詳細的材料清單，從而完成精確的成本估算。在實際施工過程中，采用BIM模型對項目實際成本與預算差異進行監控，并及時調整，以避免超支。這一技術的應用不僅能提高企業工程項目管理的透明度與協作效率，還能大大減少項目設計、實施等過程中的錯誤和變更，為建筑行業的數字化轉型提供支持。

　　第二，物聯網(IoT)在建筑企業生產管理中的應用。通過部署傳感器和智能設備，建筑企業可以實時監控施工現場的安全狀況、環境條件和設備運行狀態，及時發現并解決問題，保障工程質量和進度，推動企業的數字化轉型。如在施工現場，施工人員可佩戴智能安全帽、胸卡，當進入危險區域或其他不合規區域后，系統會發出警報提醒工人立即離開;或通過環境傳感器對施工現場的空氣質量、溫度、濕度及粉塵濃度、有毒氣體濃度等進行實時監測，確保其符合安全標準;通過自動駕駛、遠程控制技術等在施工現場設備進行自動化操作，提高施工效率和精度的同時，提高施工安全性。另外企業也會將物聯網系統引入物流供應鏈管理中，通過物聯網技術來實時監控物料運輸車輛的位置、狀態，從而優化物流路線，降低運輸成本。物料的倉儲也可利用物聯網技術，通過構建智能倉儲系統對物料的出入庫時間、容量等進行自動記錄與管理。在物聯網技術的推動下，建筑企業的生產管理方式更加智能化、專業化。

　　第三，大數據與人工智能在建筑企業財務與經營管理中的應用。大數據和人工智能(AI)技術正在深刻改變建筑企業的財務管理和經營方式，基于此，建筑企業可以從海量數據中挖掘到有價值的信息，為企業決策提供支持。如在財務與風險管理中，建筑企業利用大數據技術，分析歷史項目數據，提取關鍵性指標，完成精準的預算編制，并通過實時監控財務數據及合作商的信用記錄等信息，評估企業成本超支風險、合作風險，并進行預警，以便企業及時調整其發展策略。在市場營銷管理中，常利用大數據技術來進行市場分析和競爭對手分析，收集市場需求變化和競爭對手市場策略與優勢等信息，為企業做出更明智的營銷決策提供參考。另外，建筑企業還會將大數據與人工智能技術應用于設計與施工優化，如利用AI自動生成設計方案與施工計劃，利用大數據技術構建數據集成與分析平臺，將各種復雜數據以圖表、文字等形式以可視化形式進行集中展示，顯著提高企業的管理與決策效率和質量。

　　要想強化數字技術賦能作用，深化數字經濟對建筑業轉型升級的驅動作用，企業也需從自身出發，采取一些切實可靠的措施推進先進技術、管理模式的扎實落地。建筑企業應加強對新技術的研發投入，不斷提升自身的技術實力和創新能力。如增加研發預算、設立專門的研發部門或團隊，鼓勵員工提出創新想法，開展技術創新競賽等，并選擇具有可行性、代表性的方案進行試點，積極探索新技術在建筑領域的具體應用場景。建筑企業應培養符合轉型發展路徑需求的復合型人才，如通過定期內部培訓、外部培訓或制定具有吸引力的人才招聘、引進政策，等方式，為企業培養一批既懂建筑專業知識又熟悉信息技術的專業人才，以滿足其數字化轉型需求。另外深化跨界合作也是建筑企業實現數字化轉型的重要方式，企業應積極尋求與其他行業的合作機會，如信息技術公司、金融機構等，共同開發適用于建筑行業的新硬件、軟件產品，或新的融資模式、金融產品等，推動建筑行業實現資源共享、優勢互補。此外，構建開放的數據交換平臺，為推動建筑行業內各主體之間進行技術交流、信息流通也有著重要意義，可幫助企業建立大規模的合作伙伴網絡，實現資源共享，從而構建良好的生態系統，共同推進行業的數字化進程。

　　總之，數字經濟的發展為建筑企業帶來了前所未有的機遇，企業應當抓住數字經濟帶來的新機遇，通過引入先進的數字技術，優化其內部管理模式和方法、流程等手段，提高工程質量和服務水平，真正實現數字化轉型，在激烈的市場競爭中始終占據有利地位。(作者嚴鶴系江西工商職業技術學院副教授)