本報(bào)記者 王茜
施工成本精細(xì)化管控是施工企業(yè)管理的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。經(jīng)過(guò)激烈的角逐和嚴(yán)格的評(píng)審,10月14日—10月15日,2024施工企業(yè)成本管控?cái)?shù)字化大賽總決賽暨頒獎(jiǎng)典禮在北京圓滿舉辦。
據(jù)悉,此次大賽通過(guò)以賽助推、以賽促學(xué)、以賽促練,展示了施工企業(yè)在成本精細(xì)化管理方面的最新成果,推動(dòng)行業(yè)共建賽事平臺(tái)、共享大賽成果、共筑建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新未來(lái)。
30支隊(duì)伍成功晉級(jí)總決賽
記者了解到,此次成本大賽由中關(guān)村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟主辦,24家省市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)、工程造價(jià)協(xié)會(huì)為指導(dǎo)單位。大賽歷時(shí)6個(gè)月,吸引了全國(guó)3426家施工企業(yè)踴躍報(bào)名,在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),提交有效案例數(shù)量996個(gè),最終有30支隊(duì)伍脫穎而出,成功晉級(jí)總決賽。
據(jù)悉,成本大賽自啟動(dòng)以來(lái),一直致力于挖掘在成本精細(xì)化管控方面表現(xiàn)卓越的企業(yè)和項(xiàng)目,鼓勵(lì)企業(yè)及個(gè)人運(yùn)用創(chuàng)新思維,探索適用性強(qiáng)、可落地、可推廣的成本管理思想、方法、行動(dòng)。
經(jīng)過(guò)路演答辯與激烈角逐,成本大賽總決賽揭曉了建筑央企組、省市建工組、民營(yíng)企業(yè)組的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。
中關(guān)村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟秘書長(zhǎng)劉剛作為大賽主辦方代表,向獲獎(jiǎng)單位所取得的優(yōu)異成績(jī)致以誠(chéng)摯的祝賀。他提到,大賽自舉辦以來(lái),收獲了業(yè)內(nèi)37萬(wàn)余人的廣泛關(guān)注,為上萬(wàn)名成本人員提供賦能培訓(xùn),得到行業(yè)、企業(yè)、參賽隊(duì)伍的大力支持。作為行業(yè)級(jí)賽事,成本大賽將持續(xù)搭建成本管控人才交流和培育的平臺(tái)、企業(yè)成本管控?cái)?shù)字化學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺(tái),建立賽有所獲和人才培育的正循環(huán),推動(dòng)行業(yè)技術(shù)管理和成本管控進(jìn)一步提升。
深度思考成本管控?cái)?shù)字化
建筑央企組、省市建工組、民營(yíng)企業(yè)組一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)代表先后上臺(tái)分享企業(yè)優(yōu)秀做法,展現(xiàn)了他們?cè)诔杀竟芸胤较虻南冗M(jìn)思路和落地做法。中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司市政工程分公司吳曉祥帶來(lái)了《慎始如終 行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的企業(yè)成控管理案例總結(jié),云南工程建設(shè)總承包股份有限公司第一分公司楊涵悅作了題為《云南省昆華國(guó)際醫(yī)院設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工程總承包項(xiàng)目(EPC)-精細(xì)化成本管理交流分享》的成本管理經(jīng)驗(yàn)分享,重慶大江建設(shè)工程集團(tuán)有限公司段幫英帶來(lái)了《重慶大江建設(shè)工程集團(tuán)有限公司成本精細(xì)化管理》的經(jīng)驗(yàn)分享。
通過(guò)這次交流與學(xué)習(xí),眾多獲獎(jiǎng)企業(yè)在成本管控?cái)?shù)字化方面進(jìn)行了深度思考。與會(huì)嘉賓也表示,未來(lái)將借鑒大賽中的成功案例,不斷創(chuàng)新成本管理模式,進(jìn)一步引進(jìn)數(shù)字化管理工具為企業(yè)賦能,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
此次大賽的成功舉辦,充分彰顯了施工企業(yè)在成本管控?cái)?shù)字化方面的決心與實(shí)力。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn),施工企業(yè)將能夠更精準(zhǔn)地掌握成本動(dòng)態(tài),加強(qiáng)人才培育,提高決策效率,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益穩(wěn)健增長(zhǎng)、行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)。
助力施工企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和造價(jià)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳佐民受邀作為本次大賽專家委員會(huì)主任,對(duì)大賽給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià),并作了題為《數(shù)字驅(qū)動(dòng) 建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的變革與機(jī)遇》的演講。他指出,基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新格局,建筑業(yè)主要的發(fā)展方向正在向工業(yè)化轉(zhuǎn)變,需要通過(guò)數(shù)字化手段讓數(shù)據(jù)用起來(lái)、自成長(zhǎng)。這就要求建設(shè)單位在工程造價(jià)管理上務(wù)必厘清項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理、施工企業(yè)的成本管理、工程交易的合同價(jià)款管理三條主線,應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維和方法,實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的自成長(zhǎng),服務(wù)于多維度的工程項(xiàng)目管理。
廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司高級(jí)副總裁汪少山在接受媒體采訪時(shí)表示,“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提出,建筑業(yè)要轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展。在堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的背后,也意味著要提高成本精細(xì)化管控要求。廣聯(lián)達(dá)成立之初也是從成本業(yè)務(wù)入手,進(jìn)入建筑領(lǐng)域全生命周期。今年,廣聯(lián)達(dá)會(huì)配合大賽組委會(huì)的工作,將這些獲獎(jiǎng)的成果進(jìn)行總結(jié),面向行業(yè)進(jìn)行隆重發(fā)布,與行業(yè)伙伴共鑒、共學(xué)、共進(jìn)。
未來(lái),成本大賽將以“打造和運(yùn)營(yíng)一項(xiàng)持久化、長(zhǎng)效化的行業(yè)賽事平臺(tái)”為己任,力求吸引更多施工企事業(yè)單位深度共建賽事平臺(tái),獲得更多行業(yè)主管單位的指導(dǎo)與支持,在更廣范圍、更深層次、更高水平上推動(dòng)精細(xì)化成本管控業(yè)務(wù)發(fā)展,幫助施工企業(yè)成本管控從管理意識(shí)、制度體系到數(shù)字化賦能支持進(jìn)行全面升級(jí),助力施工企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
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