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堅(jiān)持長(zhǎng)期主義 讓百姓幸福感持續(xù)升級(jí)丨修繕中國(guó)行走進(jìn)煙臺(tái)

2024-11-08 13:40:34來(lái)源:中華建筑報(bào)網(wǎng)作者:佚名責(zé)任編輯:xmt01

  自我更新是城市永恒的主題,是城市保持活力的源。因此,城市更新是必須作答的時(shí)代命題。2021年,住建部發(fā)文確定21個(gè)城市(區(qū))將開展第一批城市更新試點(diǎn)工作。煙臺(tái)與北京、沈陽(yáng)等城市(區(qū))共同入選試點(diǎn)城市。煙臺(tái)也以此為契機(jī),踏著黃海的潮聲,在城市迭代之旅上闊步向前。
 

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義 讓百姓幸福感持續(xù)升級(jí)丨修繕中國(guó)行走進(jìn)煙臺(tái)
 

  近日,本刊“建筑修繕中國(guó)行”采訪組走進(jìn)雨虹到家(煙臺(tái))運(yùn)營(yíng)中心,采訪了運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人王常海,雨虹到家服務(wù)作為聚焦社區(qū)街道,真正把服務(wù)帶進(jìn)千家萬(wàn)戶的主力軍,是如何精準(zhǔn)回應(yīng)煙臺(tái)市民群眾對(duì)美好生活的向往呢?

  “雨虹到家服務(wù)是一個(gè)長(zhǎng)期主義的事業(yè),我會(huì)一直深耕這個(gè)行業(yè)。”在進(jìn)入建筑修繕行業(yè)之前,王常海做的是餐飲行業(yè),他認(rèn)為當(dāng)前餐飲行業(yè)的門檻過(guò)低,可復(fù)制性太強(qiáng),不具備長(zhǎng)期性,他更想投身一份長(zhǎng)期主義的事業(yè),接觸到雨虹到家服務(wù)之后,王常海確信自己找到了可以為之奮斗終身的事業(yè)。
 

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義 讓百姓幸福感持續(xù)升級(jí)丨修繕中國(guó)行走進(jìn)煙臺(tái)
 

  雨虹到家服務(wù)歸屬于東方雨虹建筑修繕集團(tuán)。公司以“百城千店萬(wàn)站億客”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為主。在漏水修繕業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,拓展刷新服務(wù)、門窗修繕、空氣治理、暖通修繕、滲漏智檢、局改整裝、全屋凈水、智能改造、修繕保險(xiǎn)等服務(wù)領(lǐng)域,并持續(xù)完善垂直專業(yè)化系統(tǒng)服務(wù)模塊,構(gòu)建到家服務(wù)行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施性平臺(tái)。東方雨虹建筑修繕的發(fā)展從不盲目追逐市場(chǎng)的短期利益,而是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,腳踏實(shí)地、精耕細(xì)作,做難而正確的事。歷經(jīng)八年市場(chǎng)耕耘與沉淀,東方雨虹建筑修繕現(xiàn)已具備成熟的應(yīng)用技術(shù)與豐富的產(chǎn)業(yè)資源。
 

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義 讓百姓幸福感持續(xù)升級(jí)丨修繕中國(guó)行走進(jìn)煙臺(tái)
 

  2023年3月,雨虹到家(煙臺(tái))運(yùn)營(yíng)中心成立,在雨虹到家服務(wù)的技術(shù)、設(shè)備、品牌加持下,運(yùn)營(yíng)中心在煙臺(tái)迅速站穩(wěn)了腳步,省去了漫長(zhǎng)的品牌樹立過(guò)程和試錯(cuò)成本。

  “集團(tuán)把煙臺(tái)區(qū)域交給我們做,我們一定扎實(shí)做好,讓百姓幸福感升級(jí)。”
 

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義 讓百姓幸福感持續(xù)升級(jí)丨修繕中國(guó)行走進(jìn)煙臺(tái)
 

  煙臺(tái)城市“更新”正持續(xù)駛向藍(lán)海,要想跟上去,就要與時(shí)俱進(jìn)。王常海認(rèn)為,當(dāng)前運(yùn)營(yíng)中心要做的就是加強(qiáng)線上運(yùn)營(yíng),積極利用新媒體多元化的傳播方式,讓更多的老百姓知道煙臺(tái)有一家專業(yè)的到家服務(wù)公司。為此,運(yùn)營(yíng)中心成立了新媒體部門,王常海也積極出鏡拍攝視頻,通過(guò)真實(shí)案例向大眾分析講解漏水的原因、維修的方案等。短短20天,視頻播放量已超過(guò)20萬(wàn),不僅收獲了大量的粉絲,并且成功獲客。
 

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義 讓百姓幸福感持續(xù)升級(jí)丨修繕中國(guó)行走進(jìn)煙臺(tái)
 

  目前,個(gè)人IP營(yíng)銷的大時(shí)代正在開啟。新媒體部在通過(guò)運(yùn)營(yíng)中心的視頻號(hào)“大個(gè)治水”輸出高流量?jī)?nèi)容的同時(shí),還積極探索用技巧突破流量,用流量轉(zhuǎn)換客戶的商業(yè)模式,致力圍繞王常海打造出一個(gè)高質(zhì)量的“創(chuàng)始人IP”。

  獲客是第一步,留住客戶才是關(guān)鍵。家庭維修行業(yè)從業(yè)者很多,但大部分從業(yè)人員都是“單干”,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性培訓(xùn),很難提供高品質(zhì)的服務(wù)。王常海認(rèn)為,這恰恰是運(yùn)營(yíng)中心的優(yōu)勢(shì)所在,在雨虹到家的賦能之下,運(yùn)營(yíng)中心從人員體系到技術(shù)體系再到服務(wù)體系,都有一個(gè)質(zhì)的飛躍,能夠?yàn)榭蛻籼峁└咂焚|(zhì)的服務(wù),能夠保障廣大老百姓的權(quán)益。

  城市更新成果為社會(huì)各界所享,更需要全社會(huì)的傾力參與。王長(zhǎng)海表示,在增量到存量的時(shí)代,在城市更新的大潮中,只要找準(zhǔn)自己的賽道,瞄準(zhǔn)了目標(biāo),下面就是全速奔跑。雨虹到家(煙臺(tái))運(yùn)營(yíng)中心將堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值主義,為提升廣大市民幸福感和獲得感貢獻(xiàn)一份力量!

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