新階段下,安徽正在聚焦全面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,高質(zhì)量的發(fā)展呼喚高質(zhì)量的人才。通過搭建適合建筑行業(yè)的關(guān)鍵人才結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)具備領(lǐng)導(dǎo)力的人才隊伍,不僅能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占得先機(jī),更能為可持續(xù)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造雙贏局面。

　　為進(jìn)一步形成育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境,更好地為企業(yè)解決高技能人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理、培養(yǎng)質(zhì)量有待提升等問題,2024年1月5日,由中建政研集團(tuán)·中建政研(北京)科技發(fā)展有限公司舉辦的“落實十四五人才戰(zhàn)略 構(gòu)建多層次人才隊伍 打造高質(zhì)量人才矩陣”行業(yè)發(fā)展論壇(安徽站)——數(shù)智化平臺助力企業(yè)轉(zhuǎn)型期的人才培養(yǎng)專場圓滿落下帷幕。

　　在這場備受期待的行業(yè)盛會中,中科院心理所碩士,小米生態(tài)鏈谷倉學(xué)院總顧問,原京東大學(xué)執(zhí)行校長、萬達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理,北大縱橫、北清智庫、上海交大、大連高級經(jīng)理學(xué)院、中國管理科學(xué)研究院特聘專家馬成功,中建政研(北京)科技發(fā)展有限公司CEO、建筑培訓(xùn)行業(yè)“訓(xùn)戰(zhàn)”方法論提出者李亞芳與企業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)轉(zhuǎn)型導(dǎo)師李冠成展開演講,憑借專業(yè)見解與先進(jìn)理念,洞察數(shù)智化時代企業(yè)人才培養(yǎng)前沿趨勢,為構(gòu)建高質(zhì)量人才矩陣提供了洞見性指導(dǎo)。本次論壇中鐵二十四局集團(tuán)安徽工程有限公司黨委副書記、工會主席文澤受邀致辭,并吸引了百余位建筑行業(yè)協(xié)會、頭部央國企、優(yōu)秀業(yè)內(nèi)專家、合作伙伴的共同關(guān)注。

打開破局開關(guān)

　　中科院心理所碩士,小米生態(tài)鏈谷倉學(xué)院總顧問,原京東大學(xué)執(zhí)行校長、萬達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理,北大縱橫、北清智庫、上海交大、大連高級經(jīng)理學(xué)院、中國管理科學(xué)研究院特聘專家馬成功,就《開天眼-互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)如何快速培養(yǎng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人才》引領(lǐng)參會者深入思考,為業(yè)界開啟了一場精彩的知識探索之旅。

　　馬成功指出,人力資本的競爭力對企業(yè)競爭力具有至關(guān)重要的影響。快速培養(yǎng)高質(zhì)量的人才不僅是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的重要保障,也是應(yīng)對市場變化和新挑戰(zhàn)的有效手段。

　　他強(qiáng)調(diào),在數(shù)字化時代,一線員工的角色不再局限于簡單的執(zhí)行者,而是要完成從執(zhí)行士兵到戰(zhàn)略士兵的轉(zhuǎn)變。每個員工都需要具備戰(zhàn)略性的眼光,理解企業(yè)目標(biāo),并為實現(xiàn)這些目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。而在有效實現(xiàn)企業(yè)新業(yè)務(wù)突破的問題上,他認(rèn)為企業(yè)需要打開“三開關(guān)”,即情感開關(guān)、認(rèn)知開關(guān)、行動開關(guān),并通過調(diào)研、訪談、識別精準(zhǔn)給予工具、方法及資源,才能達(dá)到全面、深入推動新業(yè)務(wù)突破,激發(fā)團(tuán)隊潛力,應(yīng)對市場變化的目的。

注入對策強(qiáng)心針

　　中建政研(北京)科技發(fā)展有限公司CEO、建筑培訓(xùn)行業(yè)“訓(xùn)戰(zhàn)”方法論提出者李亞芳,以《數(shù)智化平臺助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期建筑企業(yè)人才培養(yǎng)》開啟主題演講。

　　她以中建政研智庫研究觀點為引,研判24年建筑行業(yè)整體市場情況,充分結(jié)合安徽省建筑業(yè)的宏觀政策,逐層分解適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素。

　　李亞芳指出,當(dāng)前適合建筑行業(yè)的關(guān)鍵人才結(jié)構(gòu)主要分為“梯隊人才、專項人才、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型人才”三大類。為更精準(zhǔn)地實現(xiàn)這三大類關(guān)鍵人才的數(shù)智化精準(zhǔn)賦能,中研企課堂不僅搭載了豐富多樣的學(xué)習(xí)資源,還提供了多場景的學(xué)習(xí)應(yīng)用,以及精細(xì)化運(yùn)營服務(wù),為企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭力提供了可靠的支持。

　　在培訓(xùn)評估方面,她強(qiáng)調(diào)企業(yè)若要更有效地收集、分析和管理培訓(xùn)數(shù)據(jù),務(wù)必要“上平臺”,中研企課堂通過設(shè)計+運(yùn)營貫穿【萃、學(xué)、練、考、評、管】,助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化人才培養(yǎng)能力,實現(xiàn)人才戰(zhàn)略及組織效能的提升,可謂是攻堅人才梯隊建設(shè)的一劑“強(qiáng)心針”。

最佳案例實踐

　　企業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)轉(zhuǎn)型導(dǎo)師李冠成,利用《4家標(biāo)桿客戶的培訓(xùn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型故事》,重點揭示了運(yùn)用“核心工具”解決建筑企業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)轉(zhuǎn)型難題的有效方法。

　　李冠成指出,針對各企業(yè)千差萬別的現(xiàn)狀,中建政研在今年對600家建工企業(yè)的人力培訓(xùn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題進(jìn)行調(diào)研,其中“數(shù)字化意識不足、系統(tǒng)場景偏差、缺少運(yùn)營能手”為建企數(shù)字化培訓(xùn)轉(zhuǎn)型的主要痛點。中研企課堂打造了基于人力資源工作場景的管理平臺,數(shù)據(jù)化展現(xiàn)學(xué)習(xí)進(jìn)度,讓培訓(xùn)過程可監(jiān)督、培訓(xùn)效果可量化,無障礙實現(xiàn)考核評估,真正實現(xiàn)了結(jié)果和效果的統(tǒng)一。成功助力諸多建企客戶戰(zhàn)略落地,幫助企業(yè)贏在人才、取得業(yè)務(wù)不斷成功。

　　未來,中建政研將一如既往地與各方合作伙伴共同推動數(shù)智化學(xué)習(xí)平臺的建設(shè)和發(fā)展,進(jìn)一步助力企業(yè)構(gòu)建多層次人才隊伍和打造高質(zhì)量人才矩陣,為推進(jìn)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!