新階段下,安徽正在聚焦全面的產業(yè)優(yōu)化升級,高質量的發(fā)展呼喚高質量的人才。通過搭建適合建筑行業(yè)的關鍵人才結構和培養(yǎng)具備領導力的人才隊伍,不僅能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占得先機,更能為可持續(xù)創(chuàng)新和高質量發(fā)展創(chuàng)造雙贏局面。

　　為進一步形成育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境,更好地為企業(yè)解決高技能人才隊伍結構不合理、培養(yǎng)質量有待提升等問題,2024年1月5日,由中建政研集團·中建政研(北京)科技發(fā)展有限公司舉辦的“落實十四五人才戰(zhàn)略 構建多層次人才隊伍 打造高質量人才矩陣”行業(yè)發(fā)展論壇(安徽站)——數(shù)智化平臺助力企業(yè)轉型期的人才培養(yǎng)專場圓滿落下帷幕。

　　在這場備受期待的行業(yè)盛會中,中科院心理所碩士,小米生態(tài)鏈谷倉學院總顧問,原京東大學執(zhí)行校長、萬達學院教學部總經理,北大縱橫、北清智庫、上海交大、大連高級經理學院、中國管理科學研究院特聘專家馬成功,中建政研(北京)科技發(fā)展有限公司CEO、建筑培訓行業(yè)“訓戰(zhàn)”方法論提出者李亞芳與企業(yè)數(shù)字化培訓轉型導師李冠成展開演講,憑借專業(yè)見解與先進理念,洞察數(shù)智化時代企業(yè)人才培養(yǎng)前沿趨勢,為構建高質量人才矩陣提供了洞見性指導。本次論壇中鐵二十四局集團安徽工程有限公司黨委副書記、工會主席文澤受邀致辭,并吸引了百余位建筑行業(yè)協(xié)會、頭部央國企、優(yōu)秀業(yè)內專家、合作伙伴的共同關注。

打開破局開關

　　中科院心理所碩士,小米生態(tài)鏈谷倉學院總顧問,原京東大學執(zhí)行校長、萬達學院教學部總經理,北大縱橫、北清智庫、上海交大、大連高級經理學院、中國管理科學研究院特聘專家馬成功,就《開天眼-互聯(lián)網頭部企業(yè)如何快速培養(yǎng)新業(yè)務領軍人才》引領參會者深入思考,為業(yè)界開啟了一場精彩的知識探索之旅。

　　馬成功指出,人力資本的競爭力對企業(yè)競爭力具有至關重要的影響。快速培養(yǎng)高質量的人才不僅是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要保障,也是應對市場變化和新挑戰(zhàn)的有效手段。

　　他強調,在數(shù)字化時代,一線員工的角色不再局限于簡單的執(zhí)行者,而是要完成從執(zhí)行士兵到戰(zhàn)略士兵的轉變。每個員工都需要具備戰(zhàn)略性的眼光,理解企業(yè)目標,并為實現(xiàn)這些目標作出積極貢獻。而在有效實現(xiàn)企業(yè)新業(yè)務突破的問題上,他認為企業(yè)需要打開“三開關”,即情感開關、認知開關、行動開關,并通過調研、訪談、識別精準給予工具、方法及資源,才能達到全面、深入推動新業(yè)務突破,激發(fā)團隊潛力,應對市場變化的目的。

注入對策強心針

　　中建政研(北京)科技發(fā)展有限公司CEO、建筑培訓行業(yè)“訓戰(zhàn)”方法論提出者李亞芳,以《數(shù)智化平臺助力產業(yè)轉型時期建筑企業(yè)人才培養(yǎng)》開啟主題演講。

　　她以中建政研智庫研究觀點為引,研判24年建筑行業(yè)整體市場情況,充分結合安徽省建筑業(yè)的宏觀政策,逐層分解適合當?shù)匕l(fā)展戰(zhàn)略的關鍵要素。

　　李亞芳指出,當前適合建筑行業(yè)的關鍵人才結構主要分為“梯隊人才、專項人才、創(chuàng)新轉型人才”三大類。為更精準地實現(xiàn)這三大類關鍵人才的數(shù)智化精準賦能,中研企課堂不僅搭載了豐富多樣的學習資源,還提供了多場景的學習應用,以及精細化運營服務,為企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭力提供了可靠的支持。

　　在培訓評估方面,她強調企業(yè)若要更有效地收集、分析和管理培訓數(shù)據,務必要“上平臺”,中研企課堂通過設計+運營貫穿【萃、學、練、考、評、管】,助力企業(yè)構建數(shù)字化人才培養(yǎng)能力,實現(xiàn)人才戰(zhàn)略及組織效能的提升,可謂是攻堅人才梯隊建設的一劑“強心針”。

最佳案例實踐

　　企業(yè)數(shù)字化培訓轉型導師李冠成,利用《4家標桿客戶的培訓數(shù)字化轉型故事》,重點揭示了運用“核心工具”解決建筑企業(yè)數(shù)字化培訓轉型難題的有效方法。

　　李冠成指出,針對各企業(yè)千差萬別的現(xiàn)狀,中建政研在今年對600家建工企業(yè)的人力培訓數(shù)字化轉型問題進行調研,其中“數(shù)字化意識不足、系統(tǒng)場景偏差、缺少運營能手”為建企數(shù)字化培訓轉型的主要痛點。中研企課堂打造了基于人力資源工作場景的管理平臺,數(shù)據化展現(xiàn)學習進度,讓培訓過程可監(jiān)督、培訓效果可量化,無障礙實現(xiàn)考核評估,真正實現(xiàn)了結果和效果的統(tǒng)一。成功助力諸多建企客戶戰(zhàn)略落地,幫助企業(yè)贏在人才、取得業(yè)務不斷成功。

　　未來,中建政研將一如既往地與各方合作伙伴共同推動數(shù)智化學習平臺的建設和發(fā)展,進一步助力企業(yè)構建多層次人才隊伍和打造高質量人才矩陣,為推進建筑行業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展做出更大的貢獻!