近日，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙佳云帶隊(duì)到中交一公局第八工程有限公司寧象鐵路項(xiàng)目開展2024年度“春三早”施工生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

　　檢查組重點(diǎn)對項(xiàng)目目前進(jìn)場情況、工程進(jìn)展及“春三早”落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際督導(dǎo)情況提出具體要求：一是全體員工統(tǒng)一思想，收心歸位快速進(jìn)入工作狀態(tài);二是統(tǒng)籌安排“一班人馬”進(jìn)行兩個(gè)標(biāo)段工程建設(shè)，利于平衡項(xiàng)目間管理費(fèi)和臨建攤銷，及時(shí)梳理細(xì)化2024年度施工組織和施工計(jì)劃，有序組織施工，盡快形成流水;三是施工前置條件緊前創(chuàng)造，資源配置再優(yōu)化，加強(qiáng)對物資設(shè)備、協(xié)作隊(duì)伍、內(nèi)外環(huán)境的協(xié)同管理;四是加強(qiáng)成本管控意識和能力，把標(biāo)后預(yù)算作為“平衡秤”。根據(jù)項(xiàng)目地質(zhì)條件多變的特殊性，提出“一跨一方案、一墩一方案”的新思路，緊盯過程成本管控，杜絕管理上的虧損，聚力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增效;五是施工全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患識別排查，把安全“五到位”和“1247”工作辦法徹底落實(shí)，守住紅線，把住底線。