近日，公司黨委副書記、總經理趙佳云帶隊到中交一公局第八工程有限公司寧象鐵路項目開展2024年度“春三早”施工生產督導檢查。

　　檢查組重點對項目目前進場情況、工程進展及“春三早”落實情況進行督導檢查。并結合項目實際督導情況提出具體要求：一是全體員工統一思想，收心歸位快速進入工作狀態;二是統籌安排“一班人馬”進行兩個標段工程建設，利于平衡項目間管理費和臨建攤銷，及時梳理細化2024年度施工組織和施工計劃，有序組織施工，盡快形成流水;三是施工前置條件緊前創造，資源配置再優化，加強對物資設備、協作隊伍、內外環境的協同管理;四是加強成本管控意識和能力，把標后預算作為“平衡秤”。根據項目地質條件多變的特殊性，提出“一跨一方案、一墩一方案”的新思路，緊盯過程成本管控，杜絕管理上的虧損，聚力實現創效增效;五是施工全過程進行風險隱患識別排查，把安全“五到位”和“1247”工作辦法徹底落實，守住紅線，把住底線。