8月13日，中鐵物貿(mào)上海公司人力資源部對(duì)新發(fā)布的《青年員工積分制管理實(shí)施細(xì)則(試行)》在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了宣貫。該項(xiàng)制度旨在幫助青年員工快速融入公司、進(jìn)入狀態(tài)、迅速成長(zhǎng)，激發(fā)員工以成果為導(dǎo)向，形成自覺、自律、自動(dòng)、奮發(fā)向上的工作作風(fēng)。
 

積分管理，引領(lǐng)青年比學(xué)趕超
 

　　“積分制”管理是壓力更是動(dòng)力。通過積分可以在公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)青年員工學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)軌跡的具象化，讓努力、成績(jī)和貢獻(xiàn)由“無形”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;有形”，實(shí)現(xiàn)對(duì)青年員工能力、素質(zhì)的“精準(zhǔn)畫像”，搭建青年員工互相了解的平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)其自主學(xué)習(xí)、努力工作、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)和不斷創(chuàng)新的積極性，創(chuàng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。
 

積分賽馬，助力青年向上向好
 

　　“積分制”管理既包括業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)性榮譽(yù)、兼職、寫作能力、取證等九大方面的加分項(xiàng)，也包含通報(bào)批評(píng)、違反制度、業(yè)務(wù)差錯(cuò)等三方面的扣分項(xiàng)，有獎(jiǎng)勵(lì)，有懲罰，突出了能力及業(yè)績(jī)導(dǎo)向，通過全方位、多維度積分指標(biāo)的設(shè)立，將難以衡量的定性考核變成實(shí)實(shí)在在的量化積分，建立青年員工成長(zhǎng)“數(shù)據(jù)庫”，全面反映成長(zhǎng)情況。通過定期公示積分排名，“正向激勵(lì)+反向倒逼”雙向發(fā)力，引導(dǎo)青年員工在實(shí)干中成長(zhǎng)、在競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)實(shí)力。
 

積分育人，推動(dòng)青年?duì)幭瘸刹?/strong>