10月16日下午，中國二冶秦創(chuàng)原項(xiàng)目召開“大干四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)”動員大會，項(xiàng)目部全體管理人員及分包單位負(fù)責(zé)人共同參會。

　　會議強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目全體管理人員及各參建單位全力以赴保障剩余工程建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目各部門要科學(xué)部署，積極克服交叉作業(yè)、陰雨天氣的影響，要從施工組織、資源配置、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等方面加強(qiáng)管理，從各個工序環(huán)節(jié)狠抓質(zhì)量管理，同時，要把安全文明施工放在重點(diǎn)，避免出現(xiàn)有損企業(yè)形象的事件發(fā)生。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對下一階段重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定決心，全面攻堅(jiān)，全力沖刺年度總目標(biāo);二是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，有效防控各類風(fēng)險(xiǎn)隱患;三是要強(qiáng)化施工組織，優(yōu)化工籌措施，加大飽和式資源投入。

　　下一步，該項(xiàng)目將持續(xù)發(fā)揚(yáng)“雷厲風(fēng)行 使命必達(dá)”的作風(fēng)，堅(jiān)持全年任務(wù)目標(biāo)不動搖，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量管控，搶抓四季度施工建設(shè)黃金期，凝心聚力，奮勇爭先，以更加昂揚(yáng)的斗志堅(jiān)決打好收官之戰(zhàn)，以實(shí)干實(shí)績?yōu)闆芎有鲁浅鞘薪ㄔO(shè)貢獻(xiàn)二冶智慧和力量!