百年大計,質量第一。中國二冶陜西分公司緊緊圍繞“加強質量支撐，共建質量強國”主題,深入貫徹習近平總書記關于質量工作系列重要指示精神,全面落實《質量強國建設綱要》部署,根據中冶集團和中國二冶相關工作要求,在全公司范圍內開展“質量月”活動,并制定了陜西分公司2024年“質量月”活動方案,引導和動員全體員工積極參與到質量發展事業當中,進一步夯實質量工作基礎,以優質工程實現項目滾動發展,為分公司可持續高質量發展保駕護航。

　　積極營造氛圍 增強全員質量意識

　　為加大“質量月”活動宣傳力度,積極營造濃厚氛圍,分公司第一時間組織開展“質量月”活動啟動儀式。通過質量宣誓、宣讀“質量月”活動文件,明確“質量月”活動目標、內容、時間安排,通過現場設立宣傳展板,發放宣傳冊,用圖文并茂的方式,向職工展示“質量月”活動的重要意義。同時,深入開展工程質量宣傳教育活動,加強在公司宣傳平臺的新聞報道力度,積極宣傳“質量月”活動的內容、形式,增強“質量月”活動在各項目上的影響力,全方位、多層次引導職工提升質量工作的認識和重視程度,積極營造“質量為王”理念人人知曉的宣傳氛圍,推動質量管理工作扎實開展,進一步促進企業高質量發展。

　　大力開展培訓 提升質量管理水平

　　建筑工程質量是一個復雜的系統工程,每個環節都涉及豐富而專業的技術知識。為進一步鞏固提升基層技術管理人員的業務能力水平,陜西分公司組織所有在建項目依次進行PKPM計算軟件應用培訓及考試。在培訓結束后,針對各項目的不同軟件操作內容進行閉卷考試,并由人力資源部監考,將考核結果與年度技術職稱評定掛鉤,全面激發廣大技術質量管理人員學習的積極性和主動性。同時,分公司選擇實戰經驗豐富、質量管理水平過硬的項目總工程師針對《工程管理手冊質量分冊》和研發費用歸集表單流程進行宣貫、培訓。通過形式多樣的培訓和內部交流,幫助全體技術質量人員了解更深入、更全面的質量相關知識,進一步提高技術水平并使其深刻意識到質量的重要性,以職工能力提升促進企業工程品質提升,為發揮央企品牌效益提供強有力的技術支撐。

　　嚴格進行專項活動 強化責任主體意識

　　通過加強工程質量專項檢查,可消除工程管理中存在的各種質量隱患,有效提高工程質量,推動行業健康發展。在“質量月”期間,陜西分公司制定周密計劃,對在建項目進行質量專項檢查,旨在強化民用建筑工程質量監管,著力提升建筑品質,防范化解質量風險。陜西分公司領導高度重視,成立專項檢查組,落實責任分工,在現場對工程實體質量、質量管理資料和質量保證資料等進行系統檢查,并在檢查過后形成整改回復。每個項目針對施工工序,結合施工工序的需要,確定質量通病預防措施的專項治理計劃,選擇治理存在的質量通病,進行全面、徹底地治理,形成專項方案,采取專門措施,進行專項交底,持續跟蹤檢查,最終減少或消除通病。

　　陜西分公司將深入開展全方面的質量提升活動,推動質量工作穩步開展,爭創優質工程和優質產品,緊緊圍繞穩增長中心任務,發揮標桿引領、品牌帶動、技術支撐、質量驅動等作用,提高企業質量管理水平,為企業品牌建設和市場開拓全面賦能。(高天昊)