近日,中建七局副總經理,國際公司黨委書記、董事長羅彬赴中建七局孟加拉Meghna項目開展安全生產帶班檢查,聽取了項目工作匯報,深入項目一線檢查項目安全生產措施的落實情況,隨后與項目管理人員進行座談交流。并就項目下一步工作提出三點要求:

　　一是優化對外溝通機制。要進一步明確與業主方溝通的層級架構,確保打通業主方各個層級聯系渠道,保證項目順利開展。

　　二是深化屬地化資源整合。全力挖掘屬地化資源,積極引入權威專家和屬地化顧問團隊,充分利用其豐富經驗為項目協調工作提供專業指導,并做好內部協同配合。

　　三是強化對內管理效能。嚴格按照工期目標推進項目,倒排資源計劃,優化施工流程,構建完善的獎懲機制,激發全員積極性。

　　中建七局海外事業部副總經理高洪剛,國際公司副總經理、總工程師郝紹金,國際公司副總經理、總經濟師,南亞分公司總經理譚權生,國際公司副總經理杜凱,公司總部及南亞分公司相關負責人陪同參加調研交流。