——中國二冶蒙古國棚戶區(qū)改造項(xiàng)目掀起冬季攻勢節(jié)點(diǎn)上新紀(jì)實(shí)

　　“風(fēng)雨兼程三載有余,匠心智造收獲碩果,如今蒙古國棚戶區(qū)改造項(xiàng)目高樓林立,正進(jìn)入裝飾裝修最后沖刺階段,我們要繼續(xù)掀起冬季攻勢,讓蒙古國人民早日住上‘好房子’”。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一邊穿梭在樓宇間忙碌著,一邊向筆者介紹著工程建設(shè)情況。

　　蒙古國棚戶區(qū)改造項(xiàng)目是快速提升共建“一帶一路”國家民眾獲得感的重要途徑。中冶集團(tuán)以“高標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)、惠民生”為目標(biāo),在共建國家建設(shè)了一大批惠及民生福祉的工程項(xiàng)目。中國二冶作為基本建設(shè)主力軍,積極響應(yīng),勇于擔(dān)當(dāng),一路向北,跨越山海,攻堅(jiān)克難保進(jìn)度,提前實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂目標(biāo),目前,門窗安裝、外墻石材裝飾、電梯安裝、給排水、采暖、通風(fēng)等多個(gè)施工節(jié)點(diǎn)上新,項(xiàng)目在凜冬時(shí)節(jié)取得重大突破,受到蒙古國建設(shè)部表彰,收到蒙古國項(xiàng)目辦和中國駐蒙古國大使館感謝信,蒙古國城建部下屬的綠湖1008戶項(xiàng)目向中國二冶頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌,10名員工獲“建筑行業(yè)最佳員工”。

　　向北出發(fā) 攻堅(jiān)克難保進(jìn)度

　　2020年11月,二冶中標(biāo)蒙古國首都烏蘭巴托市蘇赫巴托區(qū)第九分區(qū)綠湖附近1008套住宅項(xiàng)目建筑安裝施工、道路、場地美化工程(以下簡稱“援蒙棚改項(xiàng)目”或“該項(xiàng)目”),項(xiàng)目總建筑面積9.3954萬平方米,主要包括8棟住宅樓、地下車庫、配套設(shè)備用房、室外活動(dòng)場地、小區(qū)道路、綠化硬化、外網(wǎng)等施工內(nèi)容。其中,住宅樓地上21層,地下1層,主體為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ),全部為精裝修。建成后將有力改善烏蘭巴托人民的居住條件和生活環(huán)境,進(jìn)一步拓展烏蘭巴托城市發(fā)展空間,增強(qiáng)城市服務(wù)功能。

　　突破疫情防控封鎖,確保工程早日開工。由于受新冠疫情影響,疫情封鎖升級(jí)、人員流動(dòng)困難,視頻會(huì)議、語音通話等遠(yuǎn)程連線,成了中國二冶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性開展工作的新方式。與此同時(shí),中國二冶人的“逆行出征”也不曾停步。2021年3月,國內(nèi)疫情放緩,但蒙古國疫情形勢嚴(yán)峻,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一行7人的赴蒙之行愈發(fā)不易,從包頭出發(fā),繞經(jīng)廣州和韓國首爾,歷時(shí)5天、行程7000多公里,于3月17日平安抵達(dá)蒙古國烏蘭巴托市,履職援蒙古棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管任務(wù)。為了進(jìn)一步打開工程建設(shè)企穩(wěn)向好的局面,項(xiàng)目部加快辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)圍擋建設(shè),實(shí)現(xiàn)工程全封閉管理,項(xiàng)目部管理人員克服人生地不熟、材料進(jìn)場困難、氣候環(huán)境惡劣等重重困難,頂風(fēng)冒雪,制定材料進(jìn)場計(jì)劃,通過網(wǎng)上招投標(biāo)等方式,完成施工現(xiàn)場圍擋、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),切實(shí)做到疫情防控和施工生產(chǎn)兩不誤。2022年6月26日,項(xiàng)目舉行開工儀式,拉開項(xiàng)目建設(shè)帷幕。

　　突破語言、風(fēng)俗、施工技術(shù)差異大、材料供應(yīng)短缺、有效工期短促等重重困難,用中國先進(jìn)技術(shù)強(qiáng)質(zhì)量提效率。施工過程中,項(xiàng)目部積極推廣使用四新技術(shù)、集成附著式升降腳手架技術(shù)和組合鋁合金模板施工技術(shù),多次組織蒙古國建筑工人培訓(xùn),多次與蒙方人員解讀爬架的方案及技術(shù)問題,加強(qiáng)溝通與交流研討,最終突破難關(guān)。2023年7月12日,項(xiàng)目8棟樓附著式腳手架全部提升成功。2023年11月2日,項(xiàng)目提前兩天全線封頂,為項(xiàng)目早日完工創(chuàng)造了有利條件。眼下,項(xiàng)目部拉滿施工“進(jìn)度條”,按下任務(wù)“快進(jìn)建”,掀起冬季施工大干熱潮,戰(zhàn)低溫、頂強(qiáng)風(fēng),冒雨雪,加快裝飾裝修施工進(jìn)度,向完工交付打響攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　精益求精 匠造精品樹形象

　　質(zhì)量之魂,存于匠心。本項(xiàng)目借鑒國內(nèi)施工質(zhì)量管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程特點(diǎn)及蒙古國國情,經(jīng)過頂層設(shè)計(jì)與實(shí)踐摸索,形成了一套執(zhí)行有力、行之有效的境外工程質(zhì)量管理體系。

　　其中,積極推廣使用四新技術(shù)、集成附著式升降腳手架技術(shù)和組合鋁合金模板施工技術(shù),將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為提升經(jīng)濟(jì)效益和施工質(zhì)效是該項(xiàng)目的一個(gè)突出亮點(diǎn),在蒙古國建筑市場反響巨大,蒙古國城建部、勞動(dòng)與社會(huì)保障部聯(lián)合在全國范圍內(nèi)舉行了建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)示范觀摩活動(dòng)。先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新技術(shù),切實(shí)彰顯了中國央企的綜合實(shí)力。

　　在應(yīng)用新技術(shù)的同時(shí),項(xiàng)目部積極推行國內(nèi)先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),推行策劃先行,樣板引路、“三檢制”制度,針對外網(wǎng)管道鋪設(shè)面廣,管與管之間接縫質(zhì)量嚴(yán)密、質(zhì)量要求高等難題,提前策劃制定質(zhì)量管理目標(biāo)、防治質(zhì)量通病措施、質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量體系,施工前嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),開展技術(shù)質(zhì)量交底,做到先聲奪人把控質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,按照國內(nèi)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),制作樣板間,組織作業(yè)隊(duì)職工培訓(xùn),合格后方可施工。一系列強(qiáng)有力的質(zhì)量管理讓項(xiàng)目在蒙古國的顏值更高,閃耀海外市場,在蒙古國樹立了極佳的社會(huì)信譽(yù)和良好的形象,在響應(yīng)國家“一帶一路”倡議的偉大實(shí)踐中塑造“鏈”動(dòng)中蒙兩國的中國品牌,相繼承攬到蒙古國丹巴達(dá)爾扎供熱廠項(xiàng)目、烏蘭巴托市諾敏集團(tuán)高檔住宅小區(qū)項(xiàng)目、圖拉河畔云端城堡一期非主體工程、白塔選礦廠項(xiàng)目以及策恩克西礦剝離項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)場保市場滾動(dòng)發(fā)展的市場營銷戰(zhàn)略。

　　跨越山海,一大批合作項(xiàng)目落地生根。在后續(xù)工程建設(shè)中,中國二冶援蒙項(xiàng)目部表示要繼續(xù)履行央企責(zé)任和擔(dān)當(dāng),精細(xì)安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量管理,以一流服務(wù)、一流品質(zhì)智造海外項(xiàng)目。