2月5日，青島城投集團旗下交發集團投資建設、中交一公局第八工程有限公司承建的沈海高速改擴建工程ZT8標段組織開展復工復產部署會議，會議采用視頻+現場的形式召開，項目全體人員參加。

　　會上，項目經理緊密圍繞項目年度任務目標，對施工進度、安全管控、質量把控、經營成本管控、人員管理等內容進行整體安排部署。隨后，各部門負責人圍繞本年度重點工作任務逐一進行了部署匯報。

　　王雷鳴強調：一要抓思想，把方向。確保全員思想統一，凝心聚力，以高度的責任感和使命感投入到復工復產工作中，為項目的順利進行奠定堅實基礎。二要抓落實，重執行。將會議部署的各項任務細化分解，明確責任分工，要將復工復產的各項措施落到實處，確保項目能夠迅速、有序地恢復生產。三要抓協調，聚合力。要加強部門之間的溝通協調，形成工作合力，共同解決復工復產中遇到的各種困難和問題。要發揮團隊的優勢，集思廣益，共同推動項目的順利進展。四要抓監督，保質量。要加強復工復產的監督檢查，對施工質量進行嚴格把控，嚴把現場施工“質量關”，以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的精神狀態，全力跑出現場施工“加速度”。（王曼）