近日，青島城投集團旗下交發集團投資建設、中交一公局第八工程有限公司承建的沈海高速改擴建工程ZT8標段組織開展集團公司、公司兩級雙代會暨2025年工作會議精神宣貫會，項目全體人員參加。

　　會上，項目負責人王雷鳴宣貫集團公司黨委一屆六次全體(擴大)會議、十四屆一次職代會暨2025年工作會會議文件、項目書記田小軍宣貫公司黨委一屆五次全體(擴大)會議、第三屆四次職代會、第二屆四次工代會暨2025年工作會議文件。詳細解讀了會議文件中的關鍵內容和精神要旨，并結合項目實際，針對項目體系建設、黨建引領建設、經營成本管控、安全生產管理、質量風險管控、人才培養等方面提出了具體的工作要求和措施。

　　王雷鳴強調:一要增強思想自覺，強化責任擔當。項目全體人員要深入學習領會會議精神，緊扣“高質量發展突破年”主題，繼續堅持穩中求進，將會議精神內化于心、外化于行，不斷提升項目管理水平和施工效率。二要加強黨建引領，夯實黨建基礎。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，結合項目實際，堅持落實“七抓工程”要求，將黨建工作與生產經營工作深入融合，持續深入實施“一體化黨建”，切實以高質量黨建引領高質量發展。三是抓好隊伍建設，輸送優秀人才。持續推進“育苗行動計劃”，加強對優秀年輕干部的培養選拔力度，切實加強公司后備人才隊伍建設，為公司向一流工程公司持續邁進保駕護航。四是抓實安全質量管控，打造品牌項目。結合項目實際，建立健全安全管理體系和質量保證體系，全面加強安全管理和質量控制，切實以現場保市場，全力助推公司高質量發展。（王曼）