為切實加強項目人員日常通勤管理青島城投集團旗下交發集團投資建設、中交一公局第八工程有限公司承建的沈海高速改擴建工程ZT8標段結合實際制定《項目通勤人員管理制度》及通勤保障應急預案，定期開展交通安全、應急處理等培訓，有效提升員工安全意識，切實保障通勤人員人身安全。同時，按照部門劃分形成通勤人員信息管理臺賬，并要求通勤人員每天定時記錄通勤時間，便于統一管理和緊急聯絡。此外，項目安監部門對項目通勤人員住所及路線進行實地勘察，確保通勤路線的安全性和合理性。對于存在安全隱患的路段，及時進行安全交底，采取必要措施進行隱患消除，為項目人員的通勤提供安全可靠的交通環境。

　　項目還設立了專門的通勤監督小組，負責監督通勤管理制度的執行情況，確保每位通勤人員都能嚴格遵守規定。對于違反通勤管理制度的行為，將按照相關規定進行處理。

　　通過這一系列舉措的實施，沈海高速項目不僅提升了通勤管理的效率和安全性，還進一步增強了員工的凝聚力和向心力，為項目的順利推進奠定了堅實的基礎。（王曼）