由中建八局承建的上海樂高樂園酒店項目在于近日獲取竣工備案認證，正式邁入交付階段。該項目座落于一座引領金山區構建旅游新格局的園區內，是一座融合于森林之上的積木拼裝式主題酒店，更是一座整合“江南元素+神話色彩” 的孿生智慧建筑，集文旅、零售、餐飲等功能于一體，打造集沉浸式文旅體驗、智慧商業服務、智能交通樞紐于一體的復合型智慧建筑集群，計劃于2025年夏季正式投入使用，屆時，上海將形成“東有迪士尼，西有樂高”的國際旅游新格局。

　　科技賦能 助力品質升級

　　作為具有外資背景的復雜文旅工程，項目呈現三大技術管理特征，多層級專業分包界面復雜(45家專業承包商并行施工，其中12家專業供應商供給樂高主題模型及主題道具等)，多維決策體系協同困難(建設單位管理部門冗雜，與施工單位現場管理人員呈現多對一的管理模式)，多元業務系統存在架構性阻滯，對施工單位的項目管理人員綜合管理能力提出了更高的要求與挑戰。

　　針對此類型項目的管理重難點，項目創新構建"雙核驅動"管理體系，以科技質量部為技術中樞，深化設計部為數據引擎，全面介入計劃、工程、商務、采購等項目決策。

　　構建N維協同決策平臺，實現商務-技術-采購數據實時穿透，聯合梳理45個專業工程的合同界面，研發界面管理數字矩陣系統，形成單專業提資備忘矩陣，并創新性研發形成交叉提資備忘矩陣，總矩陣綜合梳理合同界面、技術文件、施工圖等信息，從履約風險識別和分包提資管控兩個維度保障項目管理工作的推進，超前識別項目87項履約風險并針對性采取措施予以化解。

　　通過交叉矩陣圖與分裂矩陣圖結合編制的動態管理臺賬，形成基于信息化矩陣數據庫的深化設計管理技術，對項目全周期全專業深化設計進行逆行管控，確保開工即達產，充分做到高產滿產的施工狀態。

　　技術引領 保障高效建造

　　主體采用框架剪力墻結構形式，涵蓋裝配式、預應力、鋼結構及鋼筋混凝土結構，整體裝配率41%。酒店外立面裝飾造型由54塊450倍大小的巨型樂高積木塊拼搭而成，且有1850個樂高藝術模型裝飾和126個樂高道具。

　　通過數字表皮技術，運用參數化設計生成15311塊單層鋁板(27色系/2122規格)，構建450:1巨型積木立面體系，總平面面積8151.5276平方米。

　　創新性研發3mm補償板+2mmT型縫控系統—小型鋁板密拼技術以保障建筑單體外立面幕墻的垂直度及平整度滿足相關要求，即將幕墻龍骨上增加3mm厚鋁板以此增加平整度從而彌補龍骨本身的缺陷，在板與板間增加2mm厚的T型件從而實現板間預留拼縫寬度的設計要求，同時鋁板后部等間隔增加背楞以控制因鋁板撓度產生的形變。

　　項目單體建筑外立面造型多樣且顏色種類較多，為確保建成后的外立面效果滿足設計要求，項目管理團隊進行BIM全鏈應用，以BIM技術為全產業支撐，通過BIM360+Synchro4D雙平臺協同，建立LOD400級數字孿生體。

　　建立建筑-結構-幕墻-機電-景觀鋪裝全專業協同模型，通過Bluebeam可視化平臺實現創意-施工-運維數據貫通，充分發揮BIM技術“跨界融合、集成創新”的優勢，使BIM逐步轉向“數據載體”和“協同環境”的應用，與建設單位創意及運營部門反復溝通調整，保障整體美觀性及實用性，極大提升整體品質與設計感，使空間更具藝術感染力，施工過程模型精度達到LOD400級，確保所見即所得，推動信息技術與智能建造協同發展，實現1850個樂高藝術模型的毫米級安裝精度控制。

　　利用BIM技術在平面布置、各施工階段的前瞻性等方面，對現場場地平面布置進行綜合分析并優化施工部署，動態調整勞動力，將BIM模型、施工進度計劃通過中建八局BIM協同管理平臺及Synchro4D軟件的結合應用，直觀體現現場施工進度情況。實現施工模擬優化及工期的輕量化展示，節省關鍵路線工期23天。

　　精益求精 展現卓越追求

　　夯基提質，一次成優，項目貫徹落實公司“三首制”管理要求，構建"三位一體"智慧管控體系，通過項目技術負責人編制首份施工方案、完成首份方案交底、技術交底至首份工程管理資料的編制工作，明確項目技術實施、質量管理、安全管理標準化動作，壓實全員質量管理責任，提升責任工程師質量管理能力，建立基于BIM的虛擬樣板先行制度，將BIM樣板與實體工程相結合，實施樣板引路。

　　以公司質量創優圖例為參考性依據，細化施工節點部位的處理，堅持樣板先行制度，認真開展QC小組活動，堅持PDCA循環，依靠中建八局BIM管理平臺的質量數據看板系統，落實自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度，未經三檢的工程不得隱蔽，不得轉入下道工序施工，以內控質量目標為先決條件，構建材料追溯區塊鏈，確保鋼結構、裝配式預制構件的全生命周期可溯源性，嚴格落實各項質量管理任務。

　　在鐵軍文化的傳承下，中建八局東北公司以實干當責，追趕超越為信念，恪守“令行禁止，使命必達”的企業作風，發揚“誠信、創新、超越、共贏”的企業精神，守正創新，勇毅前行，上海樂高樂園酒店項目作為上海市2023年重點工程，項目貫徹落實中建八局“融海行動”工作要求，堅持高標準、高品質、高要求，以高素質的管理團隊展現中建八局良好的精神面貌，強化科技引領，通過精準策劃，目標分解，堅持問題導向，以“布點、連線、構面、成體”的思路，提升數字化管理能力，通過科技引領真正實現價值創造，品質保障，助力企業高質量發展，為上海灣區建設貢獻力量。(宋卓昕 徐躍)