‌近日，中建二局裝飾公司北京分公司深化“小紅凳”流動學堂品牌建設，推動黨的創新理論進項目，在第一批央企在京老舊小區綜合整治項目(標包十七)舉行讀書季活動，發放“紅色+”賦能包，為項目一線職工提供黨建理論、廉潔文化、業務資料等多功能包，通過‌品牌建設、資源整合、機制創新‌三維發力，將紅色動能轉化為項目攻堅的實踐效能。

　　深化品牌建設，提升黨建質效。自2024年10月在CCB項目智慧展廳首講以來，“小紅凳”流動學堂已形成特色品牌，打破空間限制，將“固定講臺”變為“移動課堂”;創新授課形式，采用“理論宣講+業務培訓+志愿服務”多元模式，開展培訓、志愿服務活動10余場。

　　突出實用功能，精選多類書籍。“紅色+”賦能包具備多個特點，內容精選，首次發放《給年輕干部提個醒》《安全隱患排查和治理》《建設工程商務談判》等多類書籍;形式輕便，采用便攜式手提設計，方便放圖紙、放卡尺類工具，進項目現場。發放儀式后，一位項目青年骨干表示：“這個賦能包太實用了，里面最新的工程書籍，正好可以補補課、充充電”。分公司黨務人員表示：“打造“紅色+”賦能包，旨在加強黨建與業務融合，把學習成果轉化為攻堅克難的實干本領。”

　　完善機制體系，按需精準供給。分公司將持續豐富賦能包內容，建立“學習-實踐-反饋”閉環機制，組織讀書分享會、需求反饋，由項目人員點單、分公司下單，為項目人員提供切實有用的資料書籍，為項目優質履約提供堅實的思想保障和人才支撐。

　　接下來，北京分公司將持續開展“小紅凳”流動學堂，推進“讀書季”活動，發放“紅色+”賦能包，不斷豐富項目人員理論素養、精神境界。