在湖南婁底這片充滿活力的熱土上,市散裝水泥發展中心(以下簡稱為中心)以黨建為魂,以創新為翼,精心鍛造出“凝心聚力·共‘砂’‘漿’來”這一獨具特色的黨建品牌,不僅點亮了行業發展的新航標,更在實踐中書寫了黨建與業務深度融合的新篇章。
走進中心,環境整潔、秩序井然,門口電子打卡機上“凝心聚力·共‘砂’‘漿’來”幾個大字異常醒目,往里走的轉角處,一間標準化的黨建活動室內,高掛著鮮艷的黨旗,黨務公開欄及宣傳欄布置規范,室內座椅排列整齊,這既是黨員學習充電的驛站,也是凝聚團隊力量的平臺,展現了黨建引領下的有序與活力。
品牌啟航:黨建引領共商將來
面對新時代的新挑戰,中心深刻把握黨建引領的核心要義,將黨的先進理論與行業發展實際緊密結合,創新性地提出“凝心聚力·共‘砂’‘漿’來”的黨建品牌理念。這一品牌不僅寓意著團隊間的緊密合作與砂漿行業的協同發展,共商將來,更象征著在黨的堅強領導下,散裝水泥三位一體產業邁向高質量發展的新征程。
舉措有力:黨建與業務深度融合
理論學習“充電站”。中心黨支部高舉黨的旗幟,通過“三會一課”、主題黨日、紅色觀影、“一月一課一片一實踐”等豐富多樣的黨建活動,定期組織黨的理論知識和專業知識學習,深入學習黨的最新政策理論,掌握最新政策動態,為黨員隊伍“充電賦能”,確保每位黨員都成為行業發展的“紅色引擎”。同時結合當前工作的實際,在全中心唱響“凝心聚力、共‘砂’‘漿’來”的黨建特色品牌,讓黨建工作在形式上“活”起來,不僅強化了黨員的身份意識,更在行業內播撒下團結協作的種子。
主題黨日“活力源”。通過開展“迎新春、保平安、促和諧”“學黨紀守底線、葆清廉筑防線”“黨員進基層、情暖微心愿”“守黨規黨紀、做合格黨員”“勿忘國恥、砥礪前行”“學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、推動砂漿行業高質量發展”“‘智’筑砂漿,‘數’控未來”等一系列主題黨日活動,將黨建工作融入日常,激發團隊活力,促進問題解決,提升服務質量。
2024年7月23日,中心黨支部全體黨員到新化天馬新材聯合開展“凝心聚力·共‘砂’‘漿’來”主題黨日活動,集中學習黨的二十屆三中全會精神,這是中心打造“凝心聚力·共‘砂’‘漿’來”黨建品牌創建的一個鏡頭。
新化天馬新材黨支部負責人表示,在今后的黨建工作中緊緊圍繞這一主題開展好各類活動,全力激發員工干事創業的決心與信心。
產業發展“加速器”。產業發展離不開研發投入,中心積極鼓勵砂漿企業與院校合作,加大研發力度。新化天馬新材投入200余萬元,和湖南工業大學、湖南省建筑材料標準化技術委員會聯合共建“特種砂漿與高性能生態建筑新材料技術研究中心”,以尾礦固廢利用與瓷磚粘結砂漿為主題進行研發試驗,獲得兩項發明專利;婁底云傳工業預算投資500萬元,與湖南人文科技學院進行室溫分解甲醛的高效納米MnO2材料合成及應用的關鍵技術攻關,探索合適的催化劑,并完成摻雜于膩子粉中工藝設計及其操作條件考察與優化,開展除氣態甲醛催化劑性能和膩子粉摻雜催化劑合成工藝優化研究,現已突破膩子粉摻雜催化劑工藝關鍵技術,形成除氣態甲醛膩子粉產品,核心技術指標達到國內先進水平。
場景回放:點點滴滴飽含砂漿情
黨建領航,凝聚行業力量;
同心攜手,共促產業升級。
“凝心聚力·共‘砂’‘漿’來”不僅是黨建品牌的核心理念,更是中心推動行業發展的實際行動指南。中心黨支部緊扣行業特點,將黨建工作深度融入行業管理、技術創新、質量安全、市場開拓等各個環節,婁底砂漿行業實現了穩健發展。
場景一:省工信廳到婁底調研《湖南省散裝水泥條例》執行落實情況
2024年5月20日,省工信廳到婁底市開展《湖南省散裝水泥條例》(以下簡稱《條例》)貫徹實施情況檢查。檢查組一行組織召開座談會,聽取市工信局、市散裝中心及市住建局、市發改委、市生環局、市場監管局、市交警支隊有關《條例》貫徹實施情況的匯報,聽取相關企業意見建議,走進婁底市云傳工業技術有限責任公司、婁底和盛石業有限公司現場檢查。
檢查組對婁底在貫徹實施《條例》中所做的工作給予充分肯定,要求婁底各級各部門進一步加大力度,全力提升貫徹實施《條例》和工作水平;建議企業在當前形勢下,要逐步實現從“做量”向“提質”轉變,在特種砂漿上做好文章,同時充分發揮協會的作用,加強行業自律,共同發展。
場景二:組織砂漿企業代表赴株洲岳陽等地學習
2024年10月,組織砂漿企業代表赴株洲、岳陽等地學習,重點考察湖南日成新材近三年來的數字化轉型之路。
該公司負責人介紹:“湖南日成管理操作平臺,是將產品的生產、銷售、運輸等環節全過程的影像、數據實時上傳至平臺,以便在出現質量問題時能夠及時追溯和處理;將財務、營銷、技術、生產等崗位平臺化,實現經營管理體系上的智能化;將大量的原材料的數據標準化,盡可能的減少生產過程中對人工調整的依賴,實現科學化生產。經過幾年來的努力,平臺日趨完善。”
“日成新材在近幾年的生產實踐中,積極推進數字化轉型,用數字化重構傳統產業,每年節省人工管理及財務成本約10%左右,走出了一條屬于自己的路子,值得我們婁底同行企業借鑒學習。”學習結束后,婁底明能新材負責人很有感慨地說。
場景三:組織砂漿企業代表座談會
2024年7月,婁底入選全國數字化轉型試點城市,中心順勢而動,11月4日,組織砂漿企業代表座談會,進一步宣講了婁底實施數字化轉型的相關政策,并就企業如何實施數字化轉型的工作展開了討論,大家一致認為,實施數字化轉型很有必要,也是企業未來的發展方向。
市工信局分管負責人參加座談會并強調,一個企業能不能做大做強,思路很關鍵,在當前的形勢下,砂漿行業要團結一致,共同抵御低迷的市場,數字化轉型工作也要因地制宜,量力而行,穩妥推進。
場景四:組織砂漿企業代表赴外省行業企業考察學習
2024年12月,組織企業代表赴北京東方雨虹防水技術股份有限公司考察,學習其在砂粉領域的發展經驗,并到中國建材聯合會預拌砂漿分會學習,深入了解砂漿的發展現狀及未來趨勢,砂漿分會負責人的精彩講解與現場互動交流,不僅展示了全國砂漿行業發展態勢與龍頭企業的先進技術、產品,也提供了當前寶貴的行業新理念與新思路,通過座談交流,北京東方雨虹防水技術股份有限公司與婁底部分企業達成戰略合作以及在婁底建造砂漿行業發展基地這兩項意向。
場景五:組織砂漿企業與裝飾裝修企業對接交流
為進一步加強婁底預拌砂漿企業與婁底裝飾裝修協會的合作與交流,共同推動預拌砂漿在裝飾裝修行業中的廣泛應用, 2024年12月24日,中心組織雙方企業代表的對接交流活動,與會代表在參觀了婁底和盛石業有限公司的普通砂漿生產線、婁底市云傳工業技術有限責任公司的特種砂漿生產線后,進行了深入的座談交流。
“婁底有了像云傳這樣上規模的砂漿企業,相比相關砂漿代理商,有優勢、更有保障,我們在砂漿建材的采購方面應當重點考慮” 考察交流后,婁底美迪裝飾負責人說。
婁底巨興建材等企業負責人表示,砂漿企業必須充分滿足消費者需求,產品要緊跟時代潮流,做到質量保證、價格優惠、服務優質,這樣才能贏得市場、才能得到消費者的認可。
雙方還就產品配送、輔材配套、訂制包裝、門店式服務及墻面防裂等問題進行了探討,并就雙方合作機制的建立進行了交流,達成了一定的共識。
場景六:積極開展中心城區“禁現”執法
為全面推動“禁現”工作,積極創新工作方法,一是扎實做好基礎工作,安排摸查在建工程項目信息,采集施工項目信息;二是開展日常監督檢查,根據采集的項目信息,編排計劃,按計劃開展檢查;三是對重點項目“回頭看”,對違規工地,告知其違法行為,并提出警告;四是下發責令整改通知書,對個別項目陽奉陰違,屢教不改者,約談工程項目負責人,對整改不力的項目下發責令整改通知書,共下發責令整改通知書5份并跟蹤督查。通過多措并舉,違規現場攪拌砂漿的項目均已整改到位,全市近40余個工地通過多輪次的檢查,均做到了使用預拌砂漿,“禁現”工作取得明顯效果。
場景七:加強對砂漿企業的產品質量監督和安全生產監管
抓質量、保安全、共筑品質。提高質量意識,嚴格貫徹落實《湖南省預拌砂漿生產企業質量管理規程》,督促企業在原材料采購、生產過程中的質量控制,強調質量管控的重要性。按時推進企業試驗室的初審、驗收、頒證及換證工作,2024年完成七二八、天馬的試驗室初審,配合省散墻辦完成驗收和頒證工作;完成了巨興、明能、云傳、拓鼎四個企業試驗室的換證工作。開展對砂漿生產企業的現場檢查,重點查看試驗室運行情況,操作是否規范,臺賬是否齊全,數據是否科學準確,對存在問題的企業提出整改意見,確保砂漿產品合格。
安全生產大于天,安全責任重于泰山。2024年1月,中心邀請安全生產專家,對全市10家預拌砂漿企業開展安全生產大檢查,深入生產現場一線,開展安全生產宣傳,講解安全知識,落實安全制度執行情況,督促排查、消除安全隱患,要求企業做到安全無死角、無漏洞、無盲區,對每個企業存在的問題,在后續的檢查中,加強了督促整改,對企業安全生產工作實現了閉環管理,確保了行業未發生安全事故。
場景八:創造性地開展散裝宣傳工作
結合婁底實際,2024年精心編印了《婁底市預拌砂漿宣傳冊》800本,將預拌砂漿從國家到省、市的系列政策,預拌砂漿的相關專業知識,婁底每個砂漿企業的特色、企業文化、發展優勢及未來發展方向等編印成冊,特別是將“凝心聚力·共‘砂’‘漿’來”黨建品牌的這八個字編到了宣傳冊里每一頁的頁眉上,加大了黨建品牌的推介力度。
宣傳冊分發到了政府相關部門、各相關生產、建設、銷售單位、企業以及各建筑施工工地,特別是在進工地執法時的宣傳,不僅宣傳了散裝水泥政策,也使黨建品牌讓業內人士知曉和認同,凝心聚力,共促行業的發展。同時采取市縣兩級聯動方式,要求各縣、市區共同參與,深入廣泛進行宣傳。
成效顯著:黨建品牌綻放光彩
在“凝心聚力·共‘砂’‘漿’來”黨建品牌的引領下,中心的工作取得了顯著成效,行業規模不斷擴大、市場競爭力明顯增強、技術水平不斷提升、綠色發展成果豐碩。更重要的是,通過黨建與業務的深度融合,中心不僅推動了行業的快速發展,更在行業內外樹立了良好的形象和口碑,贏得了廣泛的贊譽和認可。
團隊凝聚力顯著增強。通過一系列黨建活動,在不斷充實黨建內涵的基礎上,使黨建與業務工作深度融合、與單位日常管理緊密掛鉤、與個人的能力提升同步跟進,從思想上固本培元,推動全體黨員把他律要求轉化為內在追求,確保了黨建工作取得實實在在的效果,現在單位整體風氣有了很大的提升,人員的紀律意識明顯增強,大家都能很好地遵守上下班紀律和請銷假制度;工作的氛圍也日趨和諧,不僅表現在個人工作業務能力的提升,更體現在同事之間、工作之間的配合相當默契,黨員之間、員工之間的協作更加緊密,形成了“心往一處想,勁往一處使”的良好氛圍,為行業的穩定發展奠定了堅實基礎,這良好的局面無不得益于黨建引領的成果。
行業影響力大幅提升。黨建品牌的打造,不僅提升了中心在行業內的知名度,更吸引了眾多企業主動對接,尋求合作,共同推動行業標準的提升和市場的拓展。中心黨支部積極搭建的行業交流平臺,促進企業間的溝通交流,促進技術革新和產業升級,增強行業凝聚力;通過加強執法檢查,規范市場秩序,保障公平競爭;通過組織供需對接活動,促進產業鏈上下游企業的緊密合作,婁底砂漿行業實現了從“單打獨斗”到“抱團發展”的華麗轉身,共同繪制出行業發展的新藍圖。
企業數字化轉型平穩起步。隨著新質生產力的不斷進步和應用場景的不斷拓展,數字化將發揮更加重要的作用,同時隨著國家對綠色發展和可持續發展的重視程度不斷提高,砂漿行業也將在數字化轉型的過程中更加注重環保和可持續發展,推動行業向更加綠色、高效、智能的方向發展。目前,婁底和盛已啟用砂漿ERP管理系統,企業的經營管理水平得到進一步提升;新化天馬開始在能源管理上實施數字化轉型,預計每噸電耗下5%,企業生產效率提高8%以上;云傳和巨興也在積極引進數字化管理模式。
經濟效益與社會效益雙贏。在黨建引領下,婁底散裝水泥行業業實現了快速增長,2024年1-11月水泥累計產量為612萬噸,其中完成散裝水泥供應量430余萬噸,散裝率70%,節約木材14.19萬方、電3096萬千瓦時、燒堿0.96萬噸、煤3.35萬噸、棉紗172噸,節約包裝費1.5億元,減少粉塵排放4.3萬噸,減少二氧化碳排放25.66萬噸。散裝水泥工作持續深入的發展,既滿足了婁底市工程項目建設的需要,同時又為深入打好污染防治攻堅戰、實現生態文明建設和兩型社會發展做出了重要貢獻。
未來展望:續寫輝煌新篇章
展望未來,婁底散裝水泥發展中心將繼續深化“凝心聚力·共‘砂’‘漿’來”黨建品牌建設,不斷探索黨建與業務融合的新路徑,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加創新的舉措,推動散裝水泥行業邁向更高水平的發展,為構建和諧社會、促進經濟高質量發展貢獻力量。
婁底散裝水泥發展中心的黨建品牌之旅,是一場關于創新、擔當、奉獻的生動實踐,它正以耀眼的姿態,引領著行業向著更加輝煌的明天進發。(崔力 肖建明)
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