建筑是國民安居樂業的重要基礎保障，建筑行業對我國國民經濟發展的影響不可忽視，尤其建筑工程管理，直接影響建筑建設效率與質量，是衡量建筑行業發展水平的重要因素。傳統的建筑工程管理依靠人工，但隨著信息技術的迅猛發展，數字化轉型成為建筑行業發展的重要趨勢，建筑工程管理向著數字化、智能化方向轉型更是成為必然。

　　建筑工程管理的數字化轉型主要依靠云計算、大數據、物聯網及人工智能等新興技術，人們將其應用于建筑工程管理各環節，以為其管理決策的制定與優化提供支持。建筑企業可利用大數據技術，從互聯網等渠道采集涵蓋采購商、供應商及施工方等多主體的相關信息數據，構建完善的供應鏈數據庫，為項目相關工作人員制定科學的建筑工程項目規劃方案提供參考。云計算則通過其強大的云服務與算法分析功能，幫助建筑企業集中處理項目相關的海量信息數據，便于供應鏈上各環節參與方互聯互通。另外，建筑企業還可將云計算與BIM技術相結合，打造一個共同平臺，供相關人員進行溝通，如此可有效解決供應鏈上信息孤島問題，提高供應鏈韌性。物聯網及人工智能則常被應用于建筑工程項目的實際施工過程，人們利用物聯網系統對施工現場的機械設備、建材及人工等進行監管，并利用算法分析這些資源的最優調度管理方案，從而提高建筑工程施工質量，確保建筑工程質量符合期望。

　　目前信息技術驅動下的建筑工程管理的數字化轉型主要表現如下。

　　一是項目工程自動化。從工程規劃到施工及運營管理等傳統建筑工程項目的各個環節，都離不開工作人員的參與。信息化背景下，建筑工程從設計到施工等各個環節都出現變革，甚至可脫離人工依賴，實現系統自動化。如在建筑工程設計環節，設計師可利用信息化技術，通過建筑信息模型等軟件來自動完成建筑設計方案。設計師只需打開BIM軟件，點開操作面板，選擇相應的繪制工具，即可快速完成建筑結構設計工作，如此便可繪制三維立體建筑模型，便于全方位展示。項目管理人員可按照該結構模型計算所需建筑材料與調配工人數目等數據，并通過企業信息平臺與供應鏈上下游企業進行對接，快速完成材料購買與物流運輸工作。施工時，施工人員可操作智能化機電設備進行施工，如智能施工升降機、智能視頻監控器、智能定位終端等，實時獲取并分析施工現場數據，幫助管理人員實現對施工質量的全方位檢測。

　　二是溝通協作最優化。不論是建筑設計還是施工環節，信息技術在建筑工程管理領域的應用都大幅提高了各環節人員之間的溝通效率。如設計階段，除設計師外，業主、項目管理人員等相關者也可通過BIM軟件參與設計過程，提出自己的意見供設計師參考。設計師可根據接收到的反饋，合理調整設計方案，以滿足所有利益方的需求。建筑企業也可利用供應鏈平臺與供貨商、物流方及施工團隊等人員進行溝通，在獲取最新信息的同時，制定更加科學合理的采購及倉儲管理方案，降低項目造價成本，構建產業鏈協同網絡，為企業后續開展項目工程奠定良好的基礎。

　　三是管理風險最小化。建筑工程管理過程中，很容易遭遇多種風險，如安全風險、成本風險、合同風險、質量風險等，這些風險一旦爆發，可能導致進度延誤、成本超支及施工質量不合格等問題的出現，因此對項目風險進行識別、評估，并制定相應的風險應對策略十分必要。而引入新興技術，推動建筑工程管理實現數字化轉型，可幫助建筑企業更好地應對風險。如利用云計算算法對建筑結構設計進行分析，可評估其中的安全風險;利用搭載信息技術的無人機對建筑施工現場進行監測，可以幫助企業準確評估建筑的時間風險與質量風險;利用智能化機械設備進行施工，可以有效提高建筑施工過程的自動化程度，并提高建筑工程施工質量和施工效率。另外，云計算平臺還可利用信息化系統生成風險管理報告，為企業上層領導了解該項目風險情況，以及調整后續項目策略提供有效參考。

　　總之，信息化時代，通過引入先進技術，建筑工程管理可實現智能化、自動化轉型發展，項目本身管理質量和效率得以提升，整個企業的經營管理效率也得以提升，大幅增強了企業核心競爭力，為企業的可持續發展奠定了堅實的基礎。（作者張欽榮系海南科技職業大學城建學院助理工程師）