在數字化浪潮的推動下，建筑行業正在經歷一場深刻轉型。上海建工集團股份有限公司信息總監余芳強，正是這一轉型進程中的重要實踐者。作為上海城市數字化轉型評選出的“智慧工匠”，他將傳統的建筑施工技術與數字技術深度融合，探索出一條"數字+建造"的創新路徑。

　　回憶起最初為何會選擇將數字建造作為職業生涯的開端，余芳強說出了四個字“機緣巧合”。他坦率地說，2006年，自己同時攻讀土木工程和計算機應用兩個本科專業，只是因為它們都是當時的“大熱門”。2008年，也是一次機緣巧合，將余芳強帶入了一個全新的世界。

　　余芳強告訴記者：“當時跟著清華的老師參與‘鳥巢’的建造，因為它整個是異形的，傳統的二維設計方式很困難，可能要用一萬張圖紙。清華的老師就用三維去做深化設計和施工管理，可能一個模型就搞定了，當時就覺得數字化的技術可能未來對整個行業會有影響。”

　　在清華大學就讀博士期間，余芳強跟隨導師張建平教授深耕建筑信息技術，通過昆明機場、青島海灣大橋等項目一次次錘煉技術實踐能力。2014年加入上海建工后，嘉閔高架北二期工程成為余芳強的首塊試驗田。他帶領團隊打通BIM(建筑信息化模型)與進口設備的數據壁壘，開發出預制橋墩智能深化系統，實現“零返廠、零庫存”。

　　余芳強說：“它是全預制拼裝的一個城市高架，用到數字化的技術，在當時看來是個新東西。”

　　更大的突破是在2018年東方醫院新大樓項目。面對醫院傳統運維中“設備壞了才修”等弊病，余芳強提出“施工階段傳遞數字資產”的理念，將施工階段的數據與實時監測系統融合，開發出“人員-空間-系統”耦合的數字孿生模型，這也是他實踐建筑“全生命周期服務”的關鍵一步。

　　余芳強說：“其實很多建筑維修是缺乏標準的，也缺乏提前預測，等要去修的時候可能已經迫在眉睫了，所以我們當時在建的過程中將其變成數字化模型，再運用到運營維護階段。比如，某個房間制冷效果不好，整個樓宇的空調系統從冷卻塔到下面的冷水機組，再到樓層的出風口，能立馬能溯源到設備是什么。”

　　上海圖書館東館的建設進一步驗證了這一理念。余芳強帶領團隊聯合30多家智能化系統供應商，制定了國內首部運維BIM應用標準。他們研發的高效數字孿生構建方法，實現了建筑實體與數字模型的同步交付。

　　“還有就是實現了結合人員密度的動態運行控制系統，房間里人多的時候或者人少的時候，新風的量是不一樣的，可以同時保障節能性和舒適性。”余芳強說道。

　　而這一項目更重要的意義在于，打開了文化建筑數字化運維的藍海，驗證了“數據資產越用越值錢”的判斷。即將于今年開放的黃浦江畔新地標上海大歌劇院項目就是其中之一，余芳強團隊以三維建模掃描8000余平方米的項目現場，構建出一個極其精密的“云端舞臺”，而舞臺機械的每個齒輪都已在這個虛擬世界提前轉動了上萬次，只等正式開放那一刻，驚艷世界。(尚海晶)