在數(shù)字化浪潮的推動下，建筑行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻轉(zhuǎn)型。上海建工集團(tuán)股份有限公司信息總監(jiān)余芳強(qiáng)，正是這一轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的重要實踐者。作為上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型評選出的“智慧工匠”，他將傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)與數(shù)字技術(shù)深度融合，探索出一條"數(shù)字+建造"的創(chuàng)新路徑。

　　回憶起最初為何會選擇將數(shù)字建造作為職業(yè)生涯的開端，余芳強(qiáng)說出了四個字“機(jī)緣巧合”。他坦率地說，2006年，自己同時攻讀土木工程和計算機(jī)應(yīng)用兩個本科專業(yè)，只是因為它們都是當(dāng)時的“大熱門”。2008年，也是一次機(jī)緣巧合，將余芳強(qiáng)帶入了一個全新的世界。

　　余芳強(qiáng)告訴記者：“當(dāng)時跟著清華的老師參與‘鳥巢’的建造，因為它整個是異形的，傳統(tǒng)的二維設(shè)計方式很困難，可能要用一萬張圖紙。清華的老師就用三維去做深化設(shè)計和施工管理，可能一個模型就搞定了，當(dāng)時就覺得數(shù)字化的技術(shù)可能未來對整個行業(yè)會有影響。”

　　在清華大學(xué)就讀博士期間，余芳強(qiáng)跟隨導(dǎo)師張建平教授深耕建筑信息技術(shù)，通過昆明機(jī)場、青島海灣大橋等項目一次次錘煉技術(shù)實踐能力。2014年加入上海建工后，嘉閔高架北二期工程成為余芳強(qiáng)的首塊試驗田。他帶領(lǐng)團(tuán)隊打通BIM(建筑信息化模型)與進(jìn)口設(shè)備的數(shù)據(jù)壁壘，開發(fā)出預(yù)制橋墩智能深化系統(tǒng)，實現(xiàn)“零返廠、零庫存”。

　　余芳強(qiáng)說：“它是全預(yù)制拼裝的一個城市高架，用到數(shù)字化的技術(shù)，在當(dāng)時看來是個新東西。”

　　更大的突破是在2018年東方醫(yī)院新大樓項目。面對醫(yī)院傳統(tǒng)運維中“設(shè)備壞了才修”等弊病，余芳強(qiáng)提出“施工階段傳遞數(shù)字資產(chǎn)”的理念，將施工階段的數(shù)據(jù)與實時監(jiān)測系統(tǒng)融合，開發(fā)出“人員-空間-系統(tǒng)”耦合的數(shù)字孿生模型，這也是他實踐建筑“全生命周期服務(wù)”的關(guān)鍵一步。

　　余芳強(qiáng)說：“其實很多建筑維修是缺乏標(biāo)準(zhǔn)的，也缺乏提前預(yù)測，等要去修的時候可能已經(jīng)迫在眉睫了，所以我們當(dāng)時在建的過程中將其變成數(shù)字化模型，再運用到運營維護(hù)階段。比如，某個房間制冷效果不好，整個樓宇的空調(diào)系統(tǒng)從冷卻塔到下面的冷水機(jī)組，再到樓層的出風(fēng)口，能立馬能溯源到設(shè)備是什么。”

　　上海圖書館東館的建設(shè)進(jìn)一步驗證了這一理念。余芳強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊聯(lián)合30多家智能化系統(tǒng)供應(yīng)商，制定了國內(nèi)首部運維BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。他們研發(fā)的高效數(shù)字孿生構(gòu)建方法，實現(xiàn)了建筑實體與數(shù)字模型的同步交付。

　　“還有就是實現(xiàn)了結(jié)合人員密度的動態(tài)運行控制系統(tǒng)，房間里人多的時候或者人少的時候，新風(fēng)的量是不一樣的，可以同時保障節(jié)能性和舒適性。”余芳強(qiáng)說道。

　　而這一項目更重要的意義在于，打開了文化建筑數(shù)字化運維的藍(lán)海，驗證了“數(shù)據(jù)資產(chǎn)越用越值錢”的判斷。即將于今年開放的黃浦江畔新地標(biāo)上海大歌劇院項目就是其中之一，余芳強(qiáng)團(tuán)隊以三維建模掃描8000余平方米的項目現(xiàn)場，構(gòu)建出一個極其精密的“云端舞臺”，而舞臺機(jī)械的每個齒輪都已在這個虛擬世界提前轉(zhuǎn)動了上萬次，只等正式開放那一刻，驚艷世界。(尚海晶)