本報(bào)訊 近日，上海寶冶南京公司積極響應(yīng)上海寶冶戰(zhàn)略部署，以成本管控為核心，依托“大商務(wù)”管理，全力推進(jìn)精益建造，打造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)價(jià)值提升。

　　為保障“大商務(wù)”管理實(shí)施方案有效落地，南京公司迅速成立“大商務(wù)”管理實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源。

　　公司著力加強(qiáng)系統(tǒng)間聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)營(yíng)商、技商、履商、財(cái)商、法商深度融合，打破部門壁壘，形成管理合力。同時(shí)，明確落實(shí)七大重點(diǎn)舉措，圍繞“優(yōu)攬、精管、細(xì)算、足收”目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力。通過優(yōu)化市場(chǎng)開拓策略，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目承攬;強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升施工效率與質(zhì)量;嚴(yán)格成本精細(xì)核算，杜絕資源浪費(fèi);確保項(xiàng)目收益足額回收，保障企業(yè)資金鏈穩(wěn)定。

　　未來，上海寶冶南京公司將持續(xù)深化“大商務(wù)”管理，以高效管理推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，創(chuàng)造更大價(jià)值。(張永勝)