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中國二十二冶時代置業公司依法開展相關各項工作，相應建立具體的規則制度明確企業運營方式、發展方向，提高企業管理科學性、規范性，進而提高工作效率和工作準確率。

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中國二十二冶時代置業公司通過“四強化”針對項目預算執行、設備材料采購、工程質量等重點環節進行關注，促進項目全過程審計管理水平的提升。

中國二十二冶時代置業公司結合項目建設中質量工作和安全工作的實際，同時遵循相應的制度，按規章制度辦事，從而提高工作效率，凝心聚力鑄造精品工程。