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中國二十二冶時代置業公司以企業文化的強大因子激發逆境突破的強大力量，讓企業在逆境中穩定發展，讓企業文化在疫情危機中得到升華。

中國二十二冶時代置業公司將兩者有機結合、一體貫通，使員工的安全意識有力提高，最終為施工生產筑起牢不可破的高墻。安全管理的“事前”，要堅持目標導向

中國二十二冶時代置業公司充分重視，從制度、責任兩個維度織密應急管理的防護網，以及時、有效的應急管理行動為施工生產保駕護航。

中國二十二冶時代置業公司在安全管理工作中堅持做好五個“度”，保障安全生產形勢穩定向好。安全理念樹立的深度。許多人一直把安全工作定位為“保底藍杠、制裁紅杠及指標..

中國二十二冶時代置業公司培厚企業文化發展的沃土，讓企業文化落地生根，將企業文化根植于員工的心中，傳承于員工的血脈，形成員工的行動自覺，從而激發和提高員工的使命..

對于國有企業而言，人才資源尤為寶貴。人才選拔作為人才培養的重要環節，中國二十二冶時代置業公司通過不斷進行優化與強化，激活人才隊伍的一池春水。

質量是企業的生命，是企業發展的根本保證。建筑施工企業的工程建設，受地理條件、環境因素、項目設計、施工工藝等諸多因素影響，質量控制相較普通的產品加工要復雜的

人才資源開發永遠是企業乃至社會持續發展的不竭動力，基于此，中國二十二冶時代置業公司認真梳理、全面構塑人力資源管理制度，努力營造良好的人才成長環境。

安全是企業發展生命線，也是不可逾越的紅線。中國二十二冶時代置業公司在施工生產過程中做到安全第一，促進安全生產水平的提高。

中國二十二冶集團裝配式公司黨委圍繞“強基提質效益再提升年”主題主線不偏離，堅持“聚焦、務實、出效、創新、拓展、共享”的黨建工作思路。