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中國二十二冶集團時代置業公司青年員工學習雪容融身上的獨特品質，在崗位上不忘初心、牢記使命，履職盡責、砥礪前行，爭做項目一線的“雪容融”。

中國二十二冶集團時代置業公司財務管理部著力于重點領域和關鍵環節，深化財務管理，加強內控制度建設，落實目標責任，緊密結合公司財務管理工作實際，通過規范制度管理

中國二十二冶集團時代置業公司堅持抓營銷管理工作，以大家想、大家干的思路發起“全年攻勢”。以創新模式、全面發力、多點突破、不斷推動行銷管理工作持續提升。

中國二十二冶集團時代置業公司持續深化黨建融入，奏響服務大局“協奏樂章”，堅持黨建融入工程，組織開展“挑戰不可能、爭做行業先鋒”勞動競賽，全力沖刺年度指標。

標行業標桿“國茂府”“唐城壹零壹”“龍湖天境”等項目，通過現場參觀、談論分享、分組學習方式對標營銷新理念、新思維;通過案場的服務管理及分區動線、產品價值提煉找..

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中國二十二冶集團時代置業公司緊緊圍繞中心工作，以建黨百年為主線，以黨史學習教育為重點，穩步推進各項工作。強化學習管理，夯實向上奮斗思想基礎

深入推進“靠企吃企”專項整治，聚焦“三突出、三推進”落實，重點關注“四類項目、五類行為”，開展群眾身邊微腐敗問題持續整治、 “跑冒滴漏”行為專項整治。

中國二十二冶集團時代置業公司聚焦黨管人才，提升人才品質積蓄發展動力。堅持“四位一體”壓力傳導機制，采用正向激勵反向督導相結合的方式，優化隊伍。通過評優評先