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2023年，中國二十二冶時代置業(yè)公司工會工作全面貫徹黨的二十大精神，立足建機制、強功能、增實效，組織動員職工為公司加快發(fā)展、率先發(fā)展貢獻力量。

中國二十二冶時代置業(yè)公司抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”能夠有效推進保密工作落到實處，列明領導責任清單，精細管理流程和責任清單，形成層層遞推的責任鏈條。

中國二十二冶時代置業(yè)公司繃緊弦、筑好堤、盡到責，提高全員安全生產(chǎn)意識和技能，以落實措施、消除隱患為重點，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面，全力確保企業(yè)的安全生產(chǎn)

中國二十二冶時代置業(yè)公司工會堅持用最新的理論武裝頭腦，把握新時代新征程新要求，用真心真情對待職工，真正做好新時代職工的“娘家人”。

中國二十二冶時代置業(yè)公司多措并舉形成安全監(jiān)管合力，做好防御性安全措施，將風險控制在事前，將安全事故率降到最低，確保企業(yè)健康快速發(fā)展。

中國二十二冶時代置業(yè)公司進一步激發(fā)企業(yè)主體活力，繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷提高綜合管理水平，制定出更完備、穩(wěn)定、高效的管理制度，向管理要市場，向管理要效益

中國二十二冶時代置業(yè)公司夯實項目管理基礎，不斷強化項目“工期、質(zhì)量、安全、成本”四大核心要素的管控力，使企業(yè)強基固本、更好地應對激烈的市場競爭。

中國二十二冶時代置業(yè)公司采取有效措施深挖工程項目管理潛力、提高工程項目管理水平，達到項目管理目標，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

1月4日，中國二十二冶時代置業(yè)公司召開第二屆領導班子與職工代表面對面聽政問政會。由職工代表聽政問政，領導班子現(xiàn)場答復職工代表提出的關于公司發(fā)展、薪酬福利等問題42項

春節(jié)期間，中國二十二冶時代置業(yè)公司踐行責任央企形象，浭陽新城項目與中冶·尚和府項目聯(lián)合發(fā)起“新春置業(yè)計劃”，讓春節(jié)的團圓與家的溫暖只增不減。