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中國二十二冶時代置業公司“房地產技術標準創新工作室”發揮以點帶面的示范引領作用，形成典型輻射效應，引領廣大員工把技術創新與本職工作結合起來。

中國二十二冶時代置業公司黨委以問題為導向，組織開展“紅色引擎”主題實踐活動，以破解難題、促進品質提升為出發點和落腳點。

中國二十二冶時代置業公司黨委始終牢固樹立黨建工作融入經營開發的工作思路，堅持黨建工作服務經營開發不偏離。

中國二十二冶時代置業公司工會加倍努力，發揮好聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，承擔起為職工謀幸福、為公司謀發展的使命。

中國二十二冶時代置業公司立足中央企業創新拓展年，積極探索合力共促的“黨建+”新模式。加強陣地建設，創新黨建活動形式，既是激發黨建活力的有效途徑

中國二十二冶時代置業公司堅持抓營銷管理工作，以大家想、大家干的思路發起“全年攻勢”;以創新模式、全面發力、多點突破、縱深推進的姿態推進項目營銷工作;以兩突出一聚..

中國二十二冶時代置業公司聚焦“強基提質、效益再提升”持續發力，以改革發展新成果推動集團公司“再跨越、再翻番”再上新臺階。

中國二十二冶時代置業公司以打造“學習型團隊”為出發點，通過算好“三個加法”，督促員工記好“學習手賬”，在學習中成長精進、吐故納新，進而全面提高員工隊伍的綜合素..

中國二十二冶時代置業公司堅決打好黨風廉政建設“持久戰”，通過常態督查、專項整治、作風強化、執紀審查“四步法”，推動全面從嚴治黨工作再上新臺階。

中國二十二冶時代置業公司作為項目的開發主體，堅持踐行“顧客滿意是我們永恒的追求”服務理念，聚焦產品設計、工程建設、物業服務等房地產開發全周期各環節。