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中國二十二冶集團裝配式公司圍繞項目、法律、稅務三方面，從戰略決策和過程管理加強風險防范與管控，不斷提高過程中應變及響應速度，助力企業平穩發展。

中國二十二冶集團裝配式公司紀委緊緊圍繞“知敬畏 重操守 強作風”活動主題，開展了形式多樣的反腐倡廉宣教活動，有效推進反腐倡廉宣傳月活動走實走深。

中國二十二冶集團裝配式建筑分公司以“五小”創新活動作為推進技術創新的重要載體，不斷拓展凝聚員工才智、提升員工素質、拓展員工能力、促進企業創新發展的積極作用。

中國二十二冶集團裝配式建分公司打好安全教育、動態管理、團隊管理的“組合拳”，提高員工的自身安全意識，推動企業持續穩定健康發展。

中國二十二冶集團裝配式公司堅持問題導向、目標導向、結果導向，結合集團公司“不策劃、不總結、不看圖、不看合同、不交流”五不行為專項整治要求，實現精細化管理。

在獲得“廣廈獎”的一年來，中國二十二冶集團時代置業公司秉承“建時代精品，享美好生活”的初心，不斷提升產品品質，為提高人民生活品質，不斷努力，一路前行。

中國二十二冶集團裝配式建筑分公司堅持以問題為導向“把脈問診”，以質量月為載體，以“黨建加”為抓手，實現品質效益、中冶綠建品牌知名度“雙提升”。

中國二十二冶集團裝配式建筑分公司正確引領青年員工思想，廣泛匯聚青年員工力量，讓青年員工以自身綜合素質的提高助推企業的高質量發展。

為進一步加大反腐倡廉宣傳教育力度，筑牢思想防線，中國二十二冶集團時代置業公司開展了以“知敬畏、重操守、強作風”為主題的反腐倡廉宣傳教育月系列活動。

中國二十二冶集團時代置業公司從打造“四型黨支部”入手，深入推進員工隊伍建設提質增效，持續提升黨建工作質量效能，在實踐工作中努力發揮好黨建工作的核心引領作用。