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中國二十二冶時代置業公司把管理提升活動與“樹講比”活動相結合，堅持黨政齊抓共管，圍繞“樹立正氣、破解難題、提升管理、穩健發展”的工作總基調。

中國二十二冶時代置業公司沈陽項目面對動蕩低迷的市場環境，如何消化項目開發過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目合力，確保項目成功開發。

中國二十二冶時代置業公司開發的沈陽中冶·上和郡項目走出了一條全面精細化管理的坦途，在高端住宅項目施工和管理方面樹立嚴格的規矩與規范。

今年以來，中國二十二冶集團裝配式公司圍繞生產經營目標，加大構件優化設計力度，通過創新優化促進了提質增效。

中國二十二冶集團裝配式公司玉田職教中心項目黨支部落實公司黨委提出的具體要求，圍繞項目的實際情況，結合支部專題活動計劃。

多年以來，中國二十二冶集團裝配式公司黨委一直致力于黨建工作標準化建設，通過落實“五個一”，形成了一整套方法簡便、行之有效的管理體系。

今年以來，中國二十二冶集團裝配式公司生產廠黨支部不斷推進“黨建+安全”有機融合，助力企業安全發展穩定。黨建工作與安全責任相融合。

為積極應對當前疫情防控嚴峻形勢，中國二十二冶集團裝配式公司玉田職教中心項目黨支部充分發揮基層黨組織在抗疫一線的戰斗堡壘作用，切實把黨的政治優勢、組織優勢和群眾..

中國二十二冶集團裝配式公司工業化設計研發中心QC小組成員16人，平均年齡28歲。小組負責人楊毛毛坦言，“只要將質量改善銘刻于心，善于思考，勇于實踐，人人都是QC小能手。”

中國二十二冶集團裝配式公司黨委圍繞企業生產經營工作中心，著力于發揮黨組織的政治核心作用和基層黨支部的戰斗堡壘作用及共產黨員的先鋒模范作用。