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對于中國二十二冶時代置業(yè)公司來說，質(zhì)量是一種對自身的要求與檢驗，是一種不放松、不懈怠的精神，更是一種一絲不茍、不差毫厘的態(tài)度。

中國二十二冶時代置業(yè)公司尋求新轉(zhuǎn)變，從“中國速度”向“中國質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，把提高工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的突破口。質(zhì)量對于我們意味著什么呢?

建筑施工企業(yè)的安全底線就是在生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)施工的過程中不能發(fā)生傷亡事故和職業(yè)危害，中國二十二冶時代置業(yè)公司加強對安全生產(chǎn)的重視，堅守安全生產(chǎn)的底線思

中國二十二冶時代置業(yè)公司在內(nèi)部形成崇尚實干、勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的精神文化氛圍，讓實干精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的不懈動力，鑄就企業(yè)發(fā)展的靈魂。

中國二十二冶時代置業(yè)公司加強對人的管控，提高管理人員素質(zhì)，加強過程控制，使企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地。管理人員技術(shù)水平不足。

中國二十二冶時代置業(yè)公司在多元化發(fā)展環(huán)境中，堅持與時俱進，提升創(chuàng)新管理能力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展提供內(nèi)生動力。

中國二十二冶時代置業(yè)公司黨委強調(diào)，要在實踐中充分發(fā)揮黨支部的“戰(zhàn)斗堡壘”作用，不斷加強基層黨組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展和國家富強構(gòu)建最堅實的戰(zhàn)斗堡壘。

精細化管理是一種理念，更是一種精益求精的管理文化。中國二十二冶時代置業(yè)公司把好施工材料管理這一關(guān)，以材料的精細化管理達到降低工程成本的目的。

為企業(yè)提供持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的人才供應(yīng)是人力資源工作的重要目標(biāo)之一。中國二十二冶時代置業(yè)公司建立人才梯隊，形成人才儲備，幫助企業(yè)培養(yǎng)人才，為組織源源不斷地輸送人

中國二十二冶時代置業(yè)公司始終推崇敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新，執(zhí)著于對產(chǎn)品的精益求精，追求產(chǎn)品品質(zhì)由99%-99.99%的再升級、再跨越